目錄/提綱:……
一、整改階段的指導(dǎo)思想
二、存在的突出問題
(一)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部存在的問題
(三)與先達(dá)發(fā)達(dá)地區(qū)存在差距
三、整改的主要內(nèi)容及措施
(一)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部存在的問題
一是強(qiáng)化公司班子和支部班子的思想建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平
二是以打造公司品牌化為目標(biāo),不斷推進(jìn)公司的向前發(fā)展
三是以人為本,著力解決民生問題,實(shí)現(xiàn)社會效益最大化
(三)與先達(dá)發(fā)達(dá)地區(qū)存在差距
四、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)
……
按照區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作的部署和要求,我公司積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加理論學(xué)習(xí),帶頭深入基層廣泛征求意見,帶頭開展分析評議,認(rèn)真查找影響制約我公司科學(xué)發(fā)展的突出問題。為做好存在問題的整改工作,進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和工作機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對存在的問題,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,以分析檢查報(bào)告為依據(jù),特制定本整改工作方案。
一、整改階段的指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以堅(jiān)持取得實(shí)效為關(guān)鍵,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新的形勢、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,以良好的精神狀態(tài)、思想境界和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真解決企業(yè)存在的突出問題,更好地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更
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擴(kuò)大規(guī)模。
整改時(shí)限:近期。主要責(zé)任人:**。整改具體責(zé)任人:**。承辦部門:儲運(yùn)部。
2、車間和辦公室工作環(huán)境改善的民生問題。
整改措施:按照科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本的要求,切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益問題。從群眾最希望辦、又能辦好的事情做起,讓群眾切實(shí)感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果。通過廣范的征求意見,果仁車間由于塵土較多,工作環(huán)境惡劣,為了更好改善生產(chǎn)環(huán)境和條件,所以要安裝除塵設(shè)備。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,新果仁車間安裝全套除塵設(shè)備,價(jià)值200余萬元,12月末已安裝完畢。而且在雜糧車間、灌裝車間、檢測中心、果仁車間、管理各個(gè)辦公室陸續(xù)安裝空調(diào)近30部,價(jià)值12萬元,以此來改善各車間、辦公室衛(wèi)生和工作環(huán)境等民生問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)研究決定將進(jìn)一步加大力度對車間和辦公室環(huán)境的改善,受到公司廣大干部職工的好評。
整改時(shí)限:中長期。主要責(zé)任人:**、**。整改具體責(zé)任人:**。承辦部門:果仁車間、雜糧車間、灌裝車間、檢測中心以及相關(guān)管理辦公室。
3、財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)來提高綜合素質(zhì)的的問題。
整改措施:企業(yè)為了更好積極應(yīng)對金融危機(jī),必須建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,這就要求對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)來提高專業(yè)素質(zhì)。針對此項(xiàng)問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,組織財(cái)務(wù)人員赴**進(jìn)行為期7天的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并且建立起與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相適應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制,不定期到發(fā)達(dá)省市甚至國外培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),豐富現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)自身財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),增強(qiáng)他們在企業(yè)經(jīng)營管理中的核算和監(jiān)督能力,提高分析判斷水平,做好企業(yè)經(jīng)營管理的參謀。
整改時(shí)限:近期。主要責(zé)任人:**。整改具體責(zé)任人:**。承辦部門:財(cái)務(wù)部。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部存在的問題
1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識不到位,缺乏創(chuàng)新意識。
整改措施:一是強(qiáng)化公司班子和支部班子的思想建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高班子成員駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力和抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要在班子當(dāng)中形成主動學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,將學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論變成全體黨員干部、普通員工的自覺行為,建立起人人學(xué)習(xí)、人人發(fā)展的學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型班子氛圍,增強(qiáng)公司的市場競爭力和占有率。二是以打造公司品牌化為目標(biāo),不斷推進(jìn)公司的向前發(fā)展。要在公司上下形成企業(yè)文化,形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,廣泛汲取群眾中的智慧,一心一意謀發(fā)展;三是以人為本,著力解決民生問題,實(shí)現(xiàn)社會效益最大化。進(jìn)一步提高公司職工的福利待遇、改善工作環(huán)境,維護(hù)廣大職工的利益。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司文化娛樂設(shè)施建設(shè),開展形式多樣的文體娛樂活動,集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或交流,打造公司班子和支部班子與普通職工之間的溝通平臺,增強(qiáng)職工之間的相互了解,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。
整改時(shí)限:中長期。主要責(zé)任人:**。整改具體責(zé)任人:**、**。承辦部門:辦公室、黨支部。
2、黨團(tuán)黨團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新意識,活動較少,方式單一。
整改措施:在今后的工作中,黨支部要著眼于大思想、大視覺、大舉措來做好黨建工作的大發(fā)展。著力研究新時(shí)期新形勢下企業(yè)發(fā)展的 ……(未完,全文共3415字,當(dāng)前僅顯示1725字,請閱讀下面提示信息。
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