企業(yè)公司黨支部科學(xué)發(fā)展觀專題調(diào)研報告總結(jié)

　　為了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步優(yōu)化支部發(fā)展模式，充分發(fā)揮支部事業(yè)在促進通遼市市場供應(yīng)、民生保障、社會和諧方面的作用，****黨支部在企業(yè)內(nèi)部辦公室和車間，系統(tǒng)黨委以及超市等開展了積極的調(diào)查研究，進一步明確了支部事業(yè)發(fā)展面臨的形勢，查找了工作中存在的問題和不足，并分析了產(chǎn)生問題的原因，在此基礎(chǔ)上提出了未來發(fā)展的目標和任務(wù)。
　　一、落實科學(xué)發(fā)展觀是促進支部事業(yè)又快又好發(fā)展的重要前提，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切要求。找準落實科學(xué)發(fā)展觀的核心與目標，是促進支部事業(yè)健康、快速向前發(fā)展的重要前提。
　　1、落實科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”，是這次學(xué)習(xí)實踐活動的總體要求。支部落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點就在于如何為企業(yè)群眾辦實事、做好事、解難事，使他們通過黨員工作得
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加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)，明確了我國社會事業(yè)發(fā)展的目標和任務(wù)。支部工作主要是服務(wù)企業(yè)，改善民生，與黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨一脈相承。落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，要求支部更加關(guān)注民生，密切聯(lián)系群眾，深入體察群眾的愿望和要求，協(xié)助企業(yè)最大限度地解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。
　　2.隨著公民社會曙光初現(xiàn)，支部事業(yè)社會發(fā)展環(huán)境將更加優(yōu)化。隨著國家經(jīng)濟社會的發(fā)展，公民社會作為一種社會形態(tài)，在我國初步顯現(xiàn)。社會環(huán)境的優(yōu)化為社會組織進一步發(fā)揮作用搭建了更好發(fā)揮作用的平臺。形勢要求我們必須進一步提高社會動員能力，提高引領(lǐng)公益潮流的能力，不斷提升支部組織的公信力和影響力。
　　（二）支部的調(diào)研情況、存在問題和解決辦法
　　1、支部調(diào)研情況
　　調(diào)研方式主要采取支部成員親自到企業(yè)辦公室和車間，系統(tǒng)黨委調(diào)研，通過臉對臉、面對面調(diào)研，并且發(fā)放征求關(guān)于公司和支部意見、建議的函，通過郵寄、電話或投入意見箱、網(wǎng)站等方式反饋支部。超市的調(diào)研由銷售公司客服代表配合支部成員直接去調(diào)研，同時發(fā)了意見和建議函，之后郵寄回來。截止12月15日，共收到意見和建議的函28份，電話12次。
　　2.存在的問題和不足
　　通過開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專題調(diào)研，發(fā)放征求意見表、開設(shè)網(wǎng)站信箱等方式多渠道廣泛征求各部門基層群眾的意見、建議，深入了解廣大群眾對實踐科學(xué)發(fā)展觀的期望。對收集到的意見和建議進行了匯總梳理。意見和建議分為六大類。（1是財務(wù)人員要進行專項培訓(xùn)來提高素質(zhì)；2是閑置的資產(chǎn)應(yīng)及時清理；3是油車間管理亂，精練車間夏天應(yīng)發(fā)高溫費；4是改善各車間衛(wèi)生和工作環(huán)境等民生問題；5是黨團活動較少，方式單一；6是產(chǎn)品包裝要人性化。）分析產(chǎn)生以上問題的原因，既有內(nèi)在的主觀因素，也有外在的客觀因素；既有可以馬上解決，立見成效的，也有需要循序漸進，逐步攻克的。
　　3、解決辦法和途徑
　　面對存在的問題和不足，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的實際，提出切實可行的解決方案，下大力量從根本上找到解決的辦法。特別是對那些馬上可以解決問題，我們更是將其作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果列入到議事日程之中，使人民群眾能夠早日從中得到便利和實惠。支部同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，立即召開會議，我們對群眾反映的熱點問題分馬上和逐淅進行解決。馬上解決的是：12月分份財務(wù)人員赴**培訓(xùn)7天，
　　通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的素質(zhì)，增強他們在企業(yè)經(jīng)營管理中的核算、監(jiān)督能力，提高分析、判斷水平，做好企業(yè)經(jīng)營管理的參謀。增強團隊凝聚力。其次，對物流保管上很下功夫，要求保管從現(xiàn)在作起，立即清查自己管轄范圍內(nèi)閑置的資產(chǎn)，并作出利益最大化處理，以后要建立長效機制，不作為者按公司損失利益賠付。油車間在管理上公司出臺了一系列創(chuàng)新制度，精練車間工人夏天發(fā)放高溫費，每人每月100元，從明年6月1日執(zhí)行。在車間工作環(huán)境上采取：新果仁車間安裝全套除法設(shè)備，價值200余萬元，在雜糧車間、灌裝車間、檢測中心、果仁車間、管理各個辦公室等安裝空調(diào)近30部，價值12萬元，以此來改善各車間、辦公室衛(wèi)生和工作環(huán)境等民生問題。受到廣大干部職工的好評。逐淅進行解決是：公司設(shè)計部馬上著手，特邀市內(nèi)外知名設(shè)計師，包裝逐漸向方便、實用、人性化方向發(fā)展； ……（未完，全文共3512字，當(dāng)前僅顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)公司黨支部科學(xué)發(fā)展觀專題調(diào)研報告總結(jié)》）