區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀座談會(huì)講話稿

目錄/提綱：……
一、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向
一是要注意處理好堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與照顧情面的關(guān)系
二是要注意處理好堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與教育培養(yǎng)的關(guān)系
三是要處理好選好“班長(zhǎng)”與管好干部的關(guān)系
二、統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)創(chuàng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
一是抓大與抓小要兼顧
二是引進(jìn)與促進(jìn)要兼顧
三是重點(diǎn)建設(shè)與關(guān)注民生要兼顧
……

　　同志們：
　　今天，區(qū)委中心組在這里組織學(xué)習(xí)，胡區(qū)長(zhǎng)傳達(dá)了_總書(shū)記重要講話精神，慶華副書(shū)記傳達(dá)了全省深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀會(huì)議精神，使我們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。剛才幾位同志也作了很好的發(fā)言。下面，我就結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的體會(huì)，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，談兩點(diǎn)具體想法。
　　一、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。
　　毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，政治路線決定之后,干部就是決定的因素。同時(shí)，為我們選拔任用干部確定了一條十分正確的標(biāo)準(zhǔn)，那就是德才兼?zhèn)�、任人唯賢，堅(jiān)決杜絕任人唯親。他老人家也率先垂范，將自己的兒女送上戰(zhàn)場(chǎng)，送到基層，送到最艱苦的地方，為我們樹(shù)立了榜樣。這一切，為鞏固黨的執(zhí)政地位和國(guó)家長(zhǎng)治久安發(fā)揮了十分重要的作用。
　　對(duì)照他老人家以及許多黨和國(guó)家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的做法，對(duì)照黨對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略575字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
常重要的崗位，單純的照顧關(guān)系，這樣一來(lái)，群眾有看法，干部有想法，就是被提拔重用的人自己，也是心有余而力不足，局面打不開(kāi)，工作推不動(dòng)，如履薄冰，飽受煎熬，這是何苦！
　　所以我認(rèn)為，在干部任用上，還是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)為主，照顧關(guān)系要適可而止，勉強(qiáng)不得。
　　二是要注意處理好堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與教育培養(yǎng)的關(guān)系。一方面，我們要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不能任人唯親，另一方面，我們又要用辯證、發(fā)展的眼光去看待事物。干部的成長(zhǎng)都有一個(gè)過(guò)程，我們每個(gè)人都是這樣過(guò)來(lái)的，雖然現(xiàn)在在一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，也還都在不斷完善、提高自己。有的干部，也許他現(xiàn)在某些方面還有些欠缺，但我們要認(rèn)真分析，他的政治立場(chǎng)、思想素質(zhì)、工作能力、文化基礎(chǔ)如何，是不是能善于學(xué)習(xí)、不斷提高，有沒(méi)有培養(yǎng)的價(jià)值，能不能培養(yǎng)成一個(gè)好干部。不能抓住人家一點(diǎn)小毛病，就一棍子打死，要允許人家去改正、去完善。只要有培養(yǎng)教育的可能，我們就不應(yīng)該放棄，就算他最后成不了領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)他的提高還總有些作用。
　　三是要處理好選好“班長(zhǎng)”與管好干部的關(guān)系。我們每每說(shuō)到某個(gè)單位，對(duì)這個(gè)單位的風(fēng)氣總會(huì)有一種評(píng)價(jià)。一個(gè)單位風(fēng)氣的好壞，和這個(gè)單位的干部有關(guān)系，但更和這個(gè)單位的班子有關(guān)系，更和這個(gè)單位的一把手有關(guān)系，可以說(shuō)，一把手的素質(zhì)，決定了班子的素質(zhì)，也決定了這個(gè)單位干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
　　所以，我們?cè)谂鋫涓刹浚貏e是單位主要干部的時(shí)候，一定要慎之又慎，他的標(biāo)準(zhǔn)又不能等同于一般的崗位標(biāo)準(zhǔn)，要考慮這個(gè)人有沒(méi)有開(kāi)展工作的魄力，有沒(méi)有凝聚人心的親和力，有沒(méi)有打硬仗的執(zhí)行力。這種位置，更不能讓那些只憑關(guān)系、缺乏能力的人去坐，只憑關(guān)系是坐不好這種位置的。
　　一把手選好了，就意味著能管好一支隊(duì)伍、一批干部，只要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的善加調(diào)節(jié)、注意教育，培育良好的工作氛圍，干部的積極性是可以調(diào)動(dòng)起來(lái)的，風(fēng)氣也是可以好起來(lái)的。
　　二、統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)創(chuàng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
　　近幾年，我區(qū)在加快發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作中花了不少力氣，投了不少經(jīng)費(fèi)，想了不少辦法。但就我看來(lái)，離我們預(yù)期的目標(biāo)還有不小的距離。我想，我們是不是要從幾個(gè)統(tǒng)籌兼顧上著力。
　　一是抓大與抓小要兼顧。招商引資，我們提出抓大引大，抓大項(xiàng)目固然有高效益，但大項(xiàng)目畢竟少，生存的條件也高，就我們自身的條件而言，能夠容納的大項(xiàng)目也是有限的。所以，我認(rèn)為，在抓大的同時(shí)，不可忽視抓小。小項(xiàng)目生存條件相對(duì)較低，容易抓住，而且，小項(xiàng)目將來(lái)也可以成為大項(xiàng)目。我們既不能揀了“芝麻”丟了“西瓜”，也不能揀了“西瓜”丟了“芝麻”，如果“西瓜”與“芝麻”能夠兼得，何樂(lè)而不為？就是千萬(wàn)不要“西瓜”沒(méi)揀著，又丟了“芝麻”，那才得不償失。
　　二是引進(jìn)與促進(jìn)要兼顧。我們?cè)诖罅σM(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目的同時(shí)，還要?jiǎng)幽X筋、想辦法促進(jìn)已經(jīng)在轄區(qū)生存的企業(yè)和項(xiàng)目更好、更快發(fā)展，他們發(fā)展了、壯大了，同樣可以擴(kuò)大我們的經(jīng)濟(jì)總量，增加我們的財(cái)政收入，而且投入的財(cái)力、精力相對(duì)較少，效益更高，見(jiàn)效更快。前段時(shí)間我走訪了幾家駐區(qū)企業(yè)，他們都有擴(kuò)大生產(chǎn)、發(fā)展壯大的愿望，但 ……（未完，全文共2542字，當(dāng)前僅顯示1616字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀座談會(huì)講話稿》）