學習科學發(fā)展觀心得體會：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

目錄/提綱：……
一是著力在解放思想上實現(xiàn)新突破
二是著力在_機制上取得新進展
三是著力在?結(jié)構(gòu)優(yōu)化上構(gòu)建新格局
四是著力在發(fā)展信念上樹立新追求
五是著力在企業(yè)管理上拓展新思路
六是著力在整體素質(zhì)上推進新提升
……

　　今年是我國進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年。全球金融危機擴散蔓延、宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜變幻，嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，首先是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的挑戰(zhàn)和考驗。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，這是我們面臨的一項緊迫而又艱巨的歷史課題，是推進事業(yè)發(fā)展的一項長期而又重大的戰(zhàn)略任務(wù)。這是中央的一貫明確要求。
　　事業(yè)興衰，成敗在人。一個單位好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在領(lǐng)導(dǎo)班子。一個不會抓、不善抓、不常抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的單位，工作也肯定好不了。一個班子就是一個團隊，就是一個整體。事業(yè)的發(fā)展就是班子的使命。抓好班子自身建設(shè)，是事業(yè)之基，發(fā)展之要。抓不好發(fā)展，是瀆職;抓不好班子，是失職。
　　實踐充分證明，事實充分說明，事業(yè)成就干部，干部成就事業(yè)。辦好企業(yè)，干好事業(yè)，必須始終堅持管人與管事相統(tǒng)一，管思想和管資產(chǎn)相結(jié)合。班子建設(shè)與企業(yè)發(fā)展是密不可分的。
　　越是面對復(fù)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略590字，正式會員可完整閱讀）……　
，要干事不能出事，要全面不能片面，要客觀不能主觀，要到位不能越位，要保護不能包攬，等等�，F(xiàn)在看來，提升干部的素能，關(guān)鍵在于深入學習實踐科學發(fā)展觀。
　　科學發(fā)展觀，既是一種科學理念，也是一種科學方法�？雌饋砗艽�，做起來很實。關(guān)鍵是要理解把握精髓實質(zhì)，把科學發(fā)展的思想理念貫穿到加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，很大程度上在于解決班子和干部的問題。
　　從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來講，想問題、辦事情，必須著眼發(fā)展，必須考慮人本因素，必須堅持全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，必須統(tǒng)籌兼顧的處理和解決問題。只要這樣，就不會被任何挑戰(zhàn)嚇倒，就不會被任何困難壓垮，就不因任何風險所懼，就不會為任何干擾所惑。
　　建設(shè)班子是這樣，考核干部也是如此。這是相互的，對應(yīng)的。應(yīng)對能力不行，根本是腦袋不行、思想不對頭，關(guān)鍵是策略不符、方法不對路�？己烁刹恳惨茨懿荒苷莆者\用科學發(fā)展的武器和方法
　　對于各級班子和干部隊伍，我們抓什么?
　　一是著力在解放思想上實現(xiàn)新突破。面對困難，信心是金，推進發(fā)展，理念生金。只有解放思想，才能在危機中看到機遇。思想不解放，就找不到切入點、應(yīng)對點、突破點，局面就打不開。認清形勢、堅定信心根本在于解放思想、創(chuàng)新思路。要樹立和強化憂患意識、責任意識、企業(yè)意識、改革意識、勤儉意識、效益意識。著力轉(zhuǎn)變不符合不適應(yīng)科學發(fā)展的思想觀念，以思維方式的轉(zhuǎn)變推進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
　　二是著力在_機制上取得新進展。隨著企業(yè)混合所有制、多元化發(fā)展，干部的培養(yǎng)、選拔、管理、考核等各方面也面臨一些新的課題。要按照集團_體系建設(shè)的要求，優(yōu)化組織設(shè)置，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，規(guī)范管理權(quán)限，健全完善各級班子的管理_和考核機制。進一步完善“四好班子”創(chuàng)建辦法，立足實際，分類指導(dǎo)，探討建立省外企業(yè)委派人員管理考核的有效途徑，完善巡視制度，理順新礦投參股、控股單位管理人員的管理辦法。
　　三是著力在?結(jié)構(gòu)優(yōu)化上構(gòu)建新格局。以實施模塊式崗位化管理為載體，通過知識培訓(xùn)、實踐鍛煉、崗位交流，形成“培育一批、使用一批、儲備一批”的良性循環(huán)機制，建設(shè)規(guī)模大、素質(zhì)優(yōu)，梯次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的人才隊伍。深化干部直選制、選聘制，完善市場化的干部選聘和考核機制。進一步完善優(yōu)秀人才梯次管理激勵機制，加強各類人才的培訓(xùn)和年輕干部的培養(yǎng)，為各類人才增長知識、脫穎而出搭建平臺。
　　四是著力在發(fā)展信念上樹立新追求。要鼓勵創(chuàng)業(yè)、激勵創(chuàng)新，弘揚企業(yè)文化，廣大企業(yè)精神，圍繞企業(yè)新一輪發(fā)展的目標和重點，堅持“好中求快、由大變強”的戰(zhàn)略方向，以建設(shè)主業(yè)突出、競爭力強的國際化能化大企業(yè)集團為戰(zhàn)略目標，毫不動搖地抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)約降耗等各項工作，不失時機地加快重點項目建設(shè)，千方百計地推進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。進一步營造“讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、會干事的人有作為、多干事的人有地位”的正氣和氛圍。
　　五是著力在企業(yè)管理上拓展新思路。困難時期，更要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，關(guān)心困難職工，幫扶弱勢_，做 ……（未完，全文共2605字，當前僅顯示1656字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習科學發(fā)展觀心得體會：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》）