您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營招商/管理/述職報告/>>正文

公司管理者述職報告

發(fā)表時間:2009/3/27 18:43:47
目錄/提綱:……
一、以企業(yè)為家,當(dāng)好助手和管家
二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)
三、公司工會是職工的貼心組織,卓有成效的工會工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)
五、談體會、找差距,完善自我
六、04年工作設(shè)想和展望
……

  述職報告
  李永生
  作為我局企業(yè)發(fā)展年的*年,也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。
  一、以企業(yè)為家,當(dāng)好助手和管家
  一但你把企業(yè)作為自己身處的一個家庭看待,你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任之重大,做好管家實不是一件輕松的事情。工作要做得稱職,首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先,我把自己放到一個學(xué)習(xí)者的位置上,虛心向老師傅、向一線工人學(xué)習(xí),在實踐中不斷地接受鍛煉以提高自己的實際工作水平和能力。
  要管好材料,首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實際操作中我實施了多環(huán)節(jié)控制制度,從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個環(huán)節(jié)來設(shè)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略616字,正式會員可完整閱讀)…… 
性。有了制度,并且我們都能自覺地去遵守,這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道,我們代表的是公司的利益,更明確地說,我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂,我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害,這也正是實踐“三個代表”關(guān)鍵之所在。
  二、為企業(yè)的市場拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
  在做好安裝公司本職崗位工作的同時,在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對公司海外市場的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有益的探索和嘗試。
  03年我曾兩度赴阿曼國家進(jìn)行項目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力,更得益于03年新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智,使得我們03年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力,即使為后繼的市場開發(fā)提供經(jīng)驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發(fā)的局國際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過:海外市場開發(fā)大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。
  技術(shù)進(jìn)步、市場拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力。我們應(yīng)該借管理局04年企業(yè)拓展年的有利契機(jī),把我們的特色產(chǎn)品打出去,把我們的服務(wù)打出去,在競爭的大市場中爭得一塊“蛋糕”,建立企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場開發(fā)工作的份內(nèi)與份外,也不能談阿曼之行的高溫與黃沙,更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個的不眠之夜,因為我深知:企業(yè)興衰,人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠(yuǎn)矚、真正為企業(yè)謀化長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興。
  今年在海外市場開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達(dá)20多萬字,在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊。這些并不能說成是成績,僅僅是配合公司市場開拓戰(zhàn)略的一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)工作,只有當(dāng)我們能大踏步地走出去的時候,這些工作的價值才能更清晰地顯露出來
  三、公司工會是職工的貼心組織,卓有成效的工會工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段。
  工會組織歷來是工人自己的組織,也是企業(yè)親合力的一個重要的支撐點(diǎn)。
  在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中,公司工會起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會真正能關(guān)心員工的疾苦,我們工會配合九龍公司的整體布署,為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。在接送、隔離外出員工的工作中,作為工會主席的我能自覺地走在前面,帶好防護(hù)用品,單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海,并為他也準(zhǔn)備了防護(hù)用品,直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查,并送到去往隔離點(diǎn)的車上,一再叮囑不要回家,遵守隔離時間,家里有困難公司工會幫助解決……,在李海滿含熱淚的雙眼中,我也感到了工會工作在員工心目中的影響和地位。
  為活躍員工的文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和全民健身意識,公司工會組織了藍(lán)、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會積極響應(yīng)公司的號召,精心組織,在男排賽中取得了公司亞軍的好成績。在這次活動中,我真正能與職工打成一片,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦,努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽(yù)是集體的,成績是大家共同努力的結(jié)果,更重要的是我們在活動中增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感,展示了安裝 ……(未完,全文共3424字,當(dāng)前僅顯示1729字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司管理者述職報告》