國(guó)家電網(wǎng)公司在2009年推出了“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”活動(dòng),集團(tuán)公司作了相關(guān)的安排部署。目前,“三節(jié)約”活動(dòng)已經(jīng)在電力系統(tǒng)各基層單位相繼組織開展起來(lái),并且不斷向縱深發(fā)展。這個(gè)活動(dòng)將產(chǎn)生的能量、給電網(wǎng)公司帶來(lái)的效益,令人值得期待。
勤儉持家一向是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)
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節(jié)約理念貫之于具體行動(dòng),首先必須改變某些人的觀念,讓觀念改變行為,讓行為成為習(xí)慣。不容忽視的是,在我們企業(yè)內(nèi)部,仍有部分人認(rèn)為電網(wǎng)公司家大業(yè)大,導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)之風(fēng)屢禁不止;或者有些人在理念上認(rèn)同需要過(guò)“緊日子”,但在行為上則嫌操作起來(lái)繁瑣麻煩從而棄節(jié)約而不顧。要讓全公司形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,必須從觀念上切實(shí)認(rèn)識(shí)過(guò)“緊日子”的必要性和緊迫性,從而實(shí)現(xiàn)從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變。
其次,要把節(jié)約的理念貫之于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,并從_機(jī)制上予以保證。在電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、降本增效,這個(gè)節(jié)約的空間不容估量。比如,在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程管理,充分考慮成本因素,健全招標(biāo)、監(jiān)造、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格控制工程造價(jià);在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和生產(chǎn)管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和業(yè)擴(kuò)工程典型設(shè)計(jì),提高生產(chǎn)管理效益等等。節(jié)約的概念不能僅僅限于一張紙、一滴水、一度電,如果真正用節(jié)約的理念來(lái)審視我們的工作、審視我們的工作流程,可以看到節(jié)約的空間是相當(dāng)大的,節(jié)約所產(chǎn)生的效益也將是相當(dāng)驚人的。
再次,還要注意不要把“三節(jié)約”活動(dòng)真的當(dāng)作一種活動(dòng)來(lái)開展,而應(yīng)使之成為員工的行為準(zhǔn)則、成為企業(yè)文化的應(yīng)有之意。在嚴(yán)峻 ……(未完,全文共1068字,當(dāng)前僅顯示679字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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