解放思想真抓實(shí)干 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革
2006年以來,我區(qū)按照國家、省、市有關(guān)政策和要求,積極探索和實(shí)踐新形勢下
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式和利益分配方式,明確目標(biāo)任務(wù)、分步組織實(shí)施,對村、組集體經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行股份合作制改革,從源頭上解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)模糊、功能退化、機(jī)制不活、監(jiān)督不力等問題,促進(jìn)了農(nóng)村基層
黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了農(nóng)民利益,推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,改革工作取得了明顯成效。
一、主要做法
農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革政策性強(qiáng),涉及面廣,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立專門班子,完善相關(guān)政策,明確目標(biāo)任務(wù),狠抓“三個(gè)結(jié)合”,穩(wěn)步推進(jìn)改革工作,截止目前,全區(qū)已成立農(nóng)村社區(qū)股份合作社5家,其中,今年新增1家,整村推進(jìn)1家。共計(jì)擁有集體資產(chǎn)總額20513.10萬元,受益農(nóng)戶2771戶,享受股權(quán)10129人,折股量化資產(chǎn)18298.70萬元。
1.堅(jiān)持行政推動與群眾發(fā)動相結(jié)
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領(lǐng)。同時(shí),根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策要求,在明確股權(quán)設(shè)置、規(guī)范制訂章程的基礎(chǔ)上,建立健全“三會”制度、利益分配制度、財(cái)務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度,不斷規(guī)范現(xiàn)有合作組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。9月9日,區(qū)委農(nóng)工辦組織召開了農(nóng)村社區(qū)股份合作社財(cái)會制度研討會,專門就改革完成后原集體經(jīng)濟(jì)組織與股份合作社財(cái)會制度如何轉(zhuǎn)換問題,邀請有關(guān)專家和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題討論,并形成了初步共識。
二、取得的成績
我區(qū)近3年來的“三大合作”改革實(shí)踐,取得了明顯工作成效,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.明晰了農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。實(shí)行農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革,將集體資產(chǎn)折股量化到每個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織成員,明確了集體經(jīng)濟(jì)組織成員在集體經(jīng)濟(jì)中占有的份額,農(nóng)民據(jù)此可以民主選舉股份合作社經(jīng)營者,民主監(jiān)督集體資產(chǎn)運(yùn)營,并享有相應(yīng)份額的收益分配權(quán)。同時(shí),股份合作社參照現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步建立和規(guī)范股東大會和股東代表大會、董事會、監(jiān)事會等組織機(jī)構(gòu),確保股東合法權(quán)利,從源頭解決集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)虛置、所有者缺位等弊端。
2.促進(jìn)了村組集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建成的各股份合作社積極投入城鄉(xiāng)二、三產(chǎn)業(yè)開發(fā),大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。鳳凰路街道忠南村股份合作社投資2億元,籌建江蘇牧院生活服務(wù)區(qū),每年可產(chǎn)生收益1200萬元以上;城東街道斜橋村、鳳凰路街道蓮花村等4個(gè)股份合作社投資6850萬元,在**工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房6.28萬平方米,全部建成后每年可增加租金收入750余萬元;鳳凰路街道劉莊村股份合作社投資6000萬元,開發(fā)劉莊服務(wù)區(qū)、彩云居農(nóng)貿(mào)市場等,建筑面積達(dá)3萬平方米;鳳凰路街道東謝村股份合作社投資1.2億元,建設(shè)6萬平方米的潤東商貿(mào)城。這些二、三產(chǎn)項(xiàng)目將為股份合作社帶來良好的投資收益和社會效益。
3.維護(hù)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。實(shí)施股份合作制改革,從制度上保證了農(nóng)民在集體經(jīng)濟(jì)組織事務(wù)中的
發(fā)言權(quán)和決策權(quán),推動了農(nóng)村民主管理。同時(shí),農(nóng)民變成股民后,享受穩(wěn)定的按股分紅,直接增加了收入。2007年,鳳凰路街道實(shí)施股份合作制改革的4個(gè)村,共向9981名股民分配股權(quán)分紅1051.31萬元,人均分紅達(dá)1000元以上,近年來,未發(fā)生一例因年終分配矛盾引發(fā)的本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]上訪或信訪。今后,村、組集體股權(quán)的收益在提取積累之后也可用于按股分配,讓股東從集體經(jīng)濟(jì)組織的再分配中增加收入。農(nóng)村民主管理的不斷加強(qiáng)和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
三、下一步工作打算
下一階段,我區(qū)將進(jìn)一步營造改革氛圍、明確工作責(zé)任、抓好分類指導(dǎo),不斷把農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革推向深入。
1.進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。把提高思想認(rèn)識貫穿整個(gè)工作的始終,以實(shí)踐統(tǒng)一認(rèn)識,以統(tǒng)一認(rèn)識促進(jìn)改革發(fā)展,注重發(fā)揮典型示范的作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾增強(qiáng)參與意識和合作意識,不斷提高廣大基層干部的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,為推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革營造良好氛圍。
2.進(jìn)一步明確工作責(zé)任。明確區(qū)、鎮(zhèn)(街)黨政主要負(fù)責(zé)人是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作改革的第一責(zé)任人,親自抓部署、抓落實(shí),分管負(fù)責(zé)人和具體工作部門根據(jù)全局工作部署,細(xì)化工作方案,排改革對象,排時(shí)間進(jìn)度,排資產(chǎn)狀況,落實(shí)改革內(nèi)容、改革范圍、改革方式。同時(shí),將這項(xiàng)工作納入年度考核體系,與評先評優(yōu)緊密掛鉤。更加重視組建后的運(yùn)作和管理,把股份合作社組建后的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)揮作用,作為衡量農(nóng)村社區(qū) ……(未完,全文共2850字,當(dāng)前僅顯示1812字,請閱讀下面提示信息。
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