2009年區(qū)招商引資工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、工作措施
（一）突出一個(gè)重點(diǎn)
一是積極打造承接平臺(tái)，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
（二）實(shí)現(xiàn)招商考核兩個(gè)轉(zhuǎn)變
一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度
二是完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（三）創(chuàng)新三種招商方式
一是大力開(kāi)展小分隊(duì)招商
二是大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商
三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商
（四）強(qiáng)化四種后續(xù)服務(wù)機(jī)制
一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)的“五個(gè)一”工作機(jī)制
二是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)管理責(zé)任及考核機(jī)制
三是強(qiáng)化重大招商項(xiàng)目一事一議制和項(xiàng)目代辦制
四是強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目“引”“管”并重機(jī)制
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、工作措施
（一）突出一個(gè)重點(diǎn)
一是積極打造承接平臺(tái)，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
（二）實(shí)現(xiàn)招商考核兩個(gè)轉(zhuǎn)變
一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度
二是完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（三）創(chuàng)新三種招商方式
一是大力開(kāi)展小分隊(duì)招商
二是大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商
三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商
（四）強(qiáng)化四種后續(xù)服務(wù)機(jī)制
一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)的“五個(gè)一”工作機(jī)制
二是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)管理責(zé)任及考核機(jī)制
三是強(qiáng)化重大招商項(xiàng)目一事一議制和項(xiàng)目代辦制
四是強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目“引”“管”并重機(jī)制
……

　　2009年**區(qū)招商引資工作計(jì)劃
　　一、指導(dǎo)思想
　　2009年招商引資工作將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，解放思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,招商引資工作突出一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新三種方式，強(qiáng)化四種服務(wù)，實(shí)現(xiàn)大招商、招大商的目標(biāo)。
　　二、工作目標(biāo)
　　2009年?duì)幦?shí)際利用內(nèi)資**億元，比上年增長(zhǎng)
　　4.3%；實(shí)際利用外資***萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)2.5%。全年新開(kāi)發(fā)和包裝項(xiàng)目**個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目**個(gè)以上，其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目**個(gè)以上，投資過(guò)億元的項(xiàng)目*個(gè)以上。
　　三、工作措施
　�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)重點(diǎn)。要突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一重點(diǎn)，以我區(qū)被列為全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易示范區(qū)為契機(jī)，認(rèn)真研究，用好用足相關(guān)鼓勵(lì)政策，圍繞創(chuàng)建**省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)為目標(biāo)。一是積極打造承接平臺(tái)，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。園區(qū)工業(yè)布局按照產(chǎn)業(yè)分塊
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略602字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
業(yè)鏈專題招商。圍繞我區(qū)礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商活動(dòng)。三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商。充分利用好《**市委托專業(yè)公司招商獎(jiǎng)勵(lì)（試行）》政策，加大嘗試委托代理招商工作，力爭(zhēng)明年與沿海有關(guān)專業(yè)招商公司或商會(huì)，簽定1-2個(gè)委托代理招商合同，實(shí)現(xiàn)委托代理招商零的突破。
　�。ㄋ模⿵�(qiáng)化四種后續(xù)服務(wù)機(jī)制。一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)的“五個(gè)一”工作機(jī)制。二是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)管理責(zé)任及考核機(jī)制。招商引資任務(wù)要落實(shí)到責(zé)任單位，落實(shí)到“一把手”。三是強(qiáng)化重大招商項(xiàng)目一事一議制和項(xiàng)目代辦制。四是強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目“引”“管”并重機(jī)制。切實(shí)提高項(xiàng)目履約率，突出優(yōu)化投資環(huán)境。繼續(xù)開(kāi)展“為外來(lái)投資企業(yè)排憂解難月”活動(dòng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底根治“三亂”，確保企業(yè)引進(jìn)來(lái)、留得住、發(fā)展快。
　　一、指導(dǎo)思想
　　2009年招商引資工作將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，解放思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,招商引資工作突出一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新三種方式，強(qiáng)化四種服務(wù)，實(shí)現(xiàn)大招商、招大商的目標(biāo)。
　　二、工作目標(biāo)
　　2009年?duì)幦?shí)際利用內(nèi)資**億元，比上年增長(zhǎng)4.3%；實(shí)際利用外資***萬(wàn)美元，比上年增長(zhǎng)2.5%。全年新開(kāi)發(fā)和包裝項(xiàng)目**個(gè)，新引進(jìn)項(xiàng)目**個(gè)以上，其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目**個(gè)以上，投資過(guò)億元的項(xiàng)目*個(gè)以上。
　　三、工作措施
　�。ㄒ唬┩怀鲆粋�(gè)重點(diǎn)。要突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一重點(diǎn)，以我區(qū)被列為全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易示范區(qū)為契機(jī)，認(rèn)真研究，用好用足相關(guān)鼓勵(lì)政策，圍繞創(chuàng)建**省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)為目標(biāo)。一是積極打造承接平臺(tái)，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。園區(qū)工業(yè)布局按照產(chǎn)業(yè)分塊和功能定位，突出礦產(chǎn)品精深加工、輕工制造、能源化工、食品藥品加工等四大產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有**工業(yè)園和**項(xiàng)目區(qū)主要承接輕工制造加工業(yè)；黃沙坪項(xiàng)目區(qū)主要承接能源化工業(yè)；**項(xiàng)目區(qū)承接礦產(chǎn)品精深加工業(yè)；**項(xiàng)目區(qū)承接食品、醫(yī)藥加工業(yè)。實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色明顯、布局科學(xué)合理、配套能力增強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的全縣園區(qū)工業(yè)發(fā)展格局。二是鼓勵(lì)外來(lái)投資者、農(nóng)村集體、社會(huì)各界人士在區(qū)工業(yè)園購(gòu)地或租用工業(yè)用地投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，廠房建成后對(duì)外租賃。三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大園區(qū)土地儲(chǔ)備力度，2009年完成土地儲(chǔ)備1500畝以上。加快園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)**工業(yè)園開(kāi)發(fā)區(qū)與***廠、**項(xiàng)目區(qū)及共和項(xiàng)目區(qū)、**項(xiàng)目區(qū)的對(duì)接。四是突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
　�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)招商考核兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度。在2008年招商引資責(zé)任書(shū)考核的基礎(chǔ)上，將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核指標(biāo)納入招商考核范疇，如標(biāo)準(zhǔn)廠房、園區(qū)建設(shè)投入、部門協(xié)調(diào)配合等**發(fā)〔2008〕*號(hào)和**政辦發(fā)〔2008〕*號(hào)文件規(guī)定的內(nèi)容。二是完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。要增加招商引資獎(jiǎng)勵(lì)額度，兌現(xiàn)招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)招商引資有突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部要優(yōu)先給予提拔重用。
　　（三）創(chuàng)新三種招商方式。一是大力開(kāi)展小分隊(duì)招商。建議成立五支招商小分隊(duì)，每個(gè)招商小分隊(duì)明確一名帶隊(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，確定一個(gè)牽頭單位和一名聯(lián)絡(luò)員，安排2—4名工作人員，專門開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。二 ……（未完，全文共2659字，當(dāng)前僅顯示1690字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年區(qū)招商引資工作計(jì)劃》）