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中鐵六局電務(wù)公司項目經(jīng)理先進事跡材料

發(fā)表時間:2009/2/20 15:57:01


  200*年初,中鐵六局電務(wù)公司承建了***電氣化改造jqsi標段通信信號工程,***被任命為直屬項目部經(jīng)理兼黨支部書記。該工程屬于營業(yè)線改造的性質(zhì),涉及天津地區(qū)、京秦線、京山線、秦皇島地區(qū),沿線車站站型復(fù)雜,車流密度大,行車干擾多。全程干線區(qū)間284.23公里,37個車站,其中信號聯(lián)鎖車站21個,絕大部分車站要配合工務(wù)的長期施工。主要工作量有:敷設(shè)通信光電纜400余公里,信號電纜638公里,開挖電纜溝300多公里;安裝調(diào)試通信設(shè)備200多臺套,信號設(shè)備800多臺套,聯(lián)鎖道岔484組,總投資一億多元;計劃2007年6月30日竣工。工作量之大,技術(shù)設(shè)備之復(fù)雜,對***來說是前所未遇的,但他從不說苦,從不喊累,兢兢業(yè)業(yè)地戰(zhàn)斗在工作崗位上。
  ***本著精干高效的原則強化項目部建設(shè),在管理人員少的情況下實行一崗多職。按照“三標一體”管理
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物資設(shè)備采購數(shù)量巨大,其價款占本標段工程總造價的70%。由于鐵路各重大工程建設(shè)項目相繼展開,電務(wù)物資設(shè)備訂購成為又一大難題。為了解決這一難題,***采取了早下手,早訂購等積極措施,把加強物資管理作為控制成本的重點,采取有力措施,抓好物資設(shè)備采購、存貯、使用等各環(huán)節(jié)的工作。
  一是早下手集中采購。早在200*年年初,***就集中精力、集中時間招標采購。積極與設(shè)計單位協(xié)商,取得設(shè)備使用單位的同意,價格已定的,選質(zhì)量最好的廠家;質(zhì)量達標者,選價格最低的廠家。由于定購早,供應(yīng)及時,確保了按期開工。二是準確把握物資設(shè)備數(shù)量。對各作業(yè)隊的物資設(shè)備采購數(shù)量清單進行審核,親自復(fù)核確認后再采購。三是控制物資采購單價。本來選定了三個供貨廠家,但在經(jīng)談判降低物資設(shè)備單價難度很大的情況下,決定增加西安一家供貨廠商參與競價。西安供貨商為了拓展市場,大幅度降低物資設(shè)備報價,這樣,迫使原定三家供貨單位隨之降價,最終以低價格采購到了高質(zhì)量的物資設(shè)備,降低了工程成本400多萬元。
  作為***項目部黨支部書記,***時刻將黨的教誨銘記在心,把黨的事業(yè)、黨的方針作為自己行動的唯一指導(dǎo)。只要有困難,黨員先上,這是***項目部一貫的作風。工程遇到了阻力、技術(shù)出現(xiàn)了問題,黨支部率先組織黨員進行研究,攻克了一個又一個難關(guān)。在他的帶動下,***黨支部發(fā)揮了高效、旗幟的作用。在他的影響、帶動下,***黨支部的每一個黨員都以黨性嚴格要求自己,黨員的模范帶頭作用在這里起到了效果、發(fā)揮了作用。面對***工程數(shù)量巨大的物資設(shè)備采購,在采購初期,***就給項目部相關(guān)負責人員立下了“不吃廠商一頓飯,不拿廠商一分錢”的嚴格規(guī)定,正是這條硬性規(guī)定的執(zhí)行,讓廠商一次次的訕訕而歸,使得在設(shè)備采購期間項目部始終能直面廠家進行殺價,為公司在材料費上節(jié)約了一大筆錢。
  ***對整體工程形象進度和各階段工期都有宏觀規(guī)劃和具體安排,幾經(jīng)優(yōu)化方案,做到切實可行。同時,加強對各作業(yè)隊組織協(xié)調(diào),把握重點,不失時機地集中組織力量攻堅克險,確保了整體工程的有序推進。
  唐山站、唐山北站是此次改造施工的大站,由北京分公司作業(yè)隊承擔,工程敷設(shè)電纜多,安裝設(shè)備多,工作量大。早在初春,***就意識到,相對工作量而言,這個作業(yè)隊的人手少,力量弱,這個站的工作如果不能在雨季之前搶下去,勢必影響整體推進。他當機立斷,組織直屬項目部作業(yè)隊全力增援,與北京分公司作業(yè)隊密切配合,抓住春季施工黃金季節(jié),加班加點,大干一個多月,趕在“五一”之前完成了電纜敷設(shè)等主體工作量。同時,搶在雨季之前,及時組織直屬項目部作業(yè)隊增援由呼和通號分公司作業(yè)隊承擔的電纜敷設(shè)任務(wù)。自“五一”加班開始,連續(xù)奮戰(zhàn)到6月中旬,集中敷設(shè)了遷安至秦皇島間90多公里長途通信光纜。這些集中組織攻堅的做法為整體工程的有序推進創(chuàng)造了條件,打下了基礎(chǔ)。也正是這些決斷使得***工程在以后的進展當中能有條不紊地按照路局及六局電務(wù)公司的計劃進行,唐山、唐山北得以順利地要點開通。
  在工作實踐中,***認識到,安全文明工地建設(shè)不但能有效控制工程的安全質(zhì)量、提高職工的工作 ……(未完,全文共3295字,當前僅顯示1664字,請閱讀下面提示信息。收藏《中鐵六局電務(wù)公司項目經(jīng)理先進事跡材料》