銀行學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

　　開展深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，對于指導(dǎo)我們銀行的經(jīng)營管理工作具有重大現(xiàn)實(shí)意義。作為銀行的管理者，在工作實(shí)踐中總會遇到各種各樣的矛盾和問題，承擔(dān)著大量的管理責(zé)任和發(fā)展壓力。如何在紛繁復(fù)雜的矛盾和問題中撥冗簡繁、理清思路、抓住重點(diǎn)，提高全行經(jīng)營管理水平，是各級管理者尤其是作為行長一把手必須具備的意識和素質(zhì)。作為銀行的高級管理人員，盡管面對的工作錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬緒，但總是可以歸屬為兩大部分：一部分是內(nèi)部管理方面的工作、一部分是業(yè)務(wù)發(fā)展方面的工作。這兩部分工作構(gòu)成了銀行管理者工作的主體內(nèi)容，兩部分工作不是分割開來的，而是緊密相聯(lián)、互為條件、相輔相成。通過開展深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我認(rèn)識到，能否處理好二者的關(guān)系，是管理者尤其是一把手把握全局，推進(jìn)全面工作的關(guān)鍵所在。通過學(xué)習(xí)我還進(jìn)一步認(rèn)識到，二者的關(guān)系可以進(jìn)一步細(xì)分成五種關(guān)系。正確處理好以下五種關(guān)系，是正確處理好管理與發(fā)展關(guān)系的核心內(nèi)容，是能否真正樹立科學(xué)發(fā)展觀并統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)全局工作的前提。
　　第一，正確處理發(fā)展、管理和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系問題
　　在工作中，我們經(jīng)常遇到發(fā)展與管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的矛盾，常常為此糾纏不清，有時(shí)
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在價(jià)值取向和終極目標(biāo)是一致的，是相輔相成，互為條件，共同前進(jìn)的，二者是事業(yè)前進(jìn)的兩只輪子，缺一不可，偏廢不得。
　　第二，正確處理盡責(zé)與問責(zé)的關(guān)系問題
　　在銀行的日常管理中，對違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，是規(guī)范全行經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的必要手段。但由于過去諸多內(nèi)外因素的影響，對違規(guī)違紀(jì)行為的處理常常避重就輕，既達(dá)不到懲戒當(dāng)事人的作用，也起不到警示全體人員的效果。當(dāng)前，隨著市場規(guī)范力度和制度落實(shí)力度的加大，作為管理者，從嚴(yán)治行不是個(gè)性化管理的手段，而成為必選項(xiàng)，已經(jīng)不容再討論。但在員工層面，甚至部分管理層面，對違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人的嚴(yán)肅處理和問責(zé)，存在著認(rèn)識偏差，部分同志產(chǎn)生了一些抵觸情緒;還有的同志，怕被問責(zé)，而不敢承擔(dān)責(zé)任，在工作上畏首畏尾，推諉塞責(zé)。這些現(xiàn)象和認(rèn)識，對我們的發(fā)展形成了很大的阻力，這也是背離發(fā)展觀要求的具體表現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我們認(rèn)識到：問責(zé)不僅是貫徹從嚴(yán)治行，加強(qiáng)管理的要求，同時(shí)更是以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。出現(xiàn)問題不問責(zé)，問題就無法根治，發(fā)展就沒有保障，或者說，發(fā)展就是病態(tài)下的發(fā)展，是不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展。但是，出現(xiàn)問題后，如何問責(zé)、如何量責(zé)，對盡責(zé)人如何免責(zé)，是政策性很強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)，是原則問題，必須謹(jǐn)慎處置，必須要以科學(xué)的態(tài)度和原則來對待，必須在原則與人性化、懲戒與教育之間找到最佳的平衡點(diǎn)。對這一點(diǎn)如何正確把握，是對我們管理者堅(jiān)持原則、科學(xué)管理能力的綜合考驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，我們認(rèn)識到：問責(zé)是管理的手段，不是管理的目的，不能為了問責(zé)而問責(zé)，必須秉承科學(xué)的態(tài)度，要在充分尊重歷史，充分調(diào)查研究，嚴(yán)格審查核準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其實(shí)質(zhì)既是對當(dāng)事者的教育，也是對其他人的警示。在處理上，應(yīng)該有新的突破，既對有些崗位人員只要嚴(yán)格履責(zé)盡責(zé)了，即使編輯推薦：出現(xiàn)一些不可避免的問題，也可以免責(zé)，這是一種科學(xué)的態(tài)度，也是倡導(dǎo)敢于負(fù)責(zé)的一種導(dǎo)向。問責(zé)要依法合規(guī)，要適度，無原則的從輕或者一味的從重，都不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。問責(zé)過程中，要允許被處理人合理申辯，這是尊重和保護(hù)個(gè)性權(quán)力的體現(xiàn)，也是對我們問責(zé)公正性考察的必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)，只有這樣才能依法、合理、服人服眾，只有這樣才能真正意義上體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。同時(shí)，工作中，還要輔以有效的思想政治工作，事實(shí)證明，思想政治工作有處罰不可替代的作用。
　　第三，正確處理新官理舊賬與翻老賬的關(guān)系
　　當(dāng)前，我們的崗位交流力度在不斷加大，并已經(jīng)形成制度化。應(yīng)當(dāng)說，干部交流大有必要，目的是提高我們干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，通過不同崗位的交流，不同行際之間的交流，加大對干部的管理和培養(yǎng)力度，提高我們的管理水平。但是在干部交流中，也必然面臨著一個(gè)問題，就是新官如何理舊賬的問題。很多同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)職位上的同志，為此困惑不已，不知如何把握。也出現(xiàn)了一些不正確的傾向：有的同志認(rèn)為，翻舊賬就是翻老賬，會受到攻擊，因此怕惹麻煩，對一些老問題或不管或推諉。這種觀念，是嚴(yán)重違背科學(xué)發(fā)展觀的要求的。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，我認(rèn)識到，干部交流，不僅是交流和培養(yǎng)干部的需要，也是讓新上任的同志發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作的需要。是一種對中行事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不是前任與后任的關(guān)系問題。因此，我們做任何工作，一方面要克服做老好人的觀念，另一方面，也要克服怕得罪人的觀念，必須認(rèn)識到，客觀公正地處理一些歷史問題，不是針對某個(gè)人的行為，而是對中國銀行事業(yè)的負(fù)責(zé)，對組織負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)明確，新官在新的崗位上一定要理舊賬，但不是去翻舊賬。理的概念就是解決問題。如果一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)，在新的崗位上沒有解決老問題的勇氣和能力，也不可能有解決新問題的水平，久而久之，群眾就會對你失去信心，最后也辜負(fù)了上級組織對他的期望。當(dāng)然，科學(xué)的發(fā)展觀要求我們，理舊帳的前提是實(shí)事求是，只要實(shí)事求是，認(rèn)真做事，勇于解決各種棘手問題，推進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，才能成為一個(gè)合格的銀行管理者。
　　第四，正確處理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身份與職業(yè)經(jīng)理人身份的關(guān)系
　　作為國有商業(yè)銀行的高級管理人員，身份具有雙重性。既是黨的干部，同時(shí)又是職業(yè)經(jīng)理人。如何擺正二者關(guān)系，并在自身上實(shí) ……（未完，全文共4338字，當(dāng)前僅顯示2191字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會》）