目錄/提綱:……
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況:
(一)項(xiàng)目名稱:
(二)所在地點(diǎn):
(三)建設(shè)單位:
(四)工程預(yù)算造價(jià):
(五)(六)
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù):
(一)為乙方開立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶,協(xié)助乙方收取工程款和工程決算
(二)向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定
(三)為乙方提供技術(shù)支持,審批施工組織、施工方案,提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)
(五)協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗(yàn)收、備案等工作
(六)做好工程項(xiàng)目管理的考核工作,并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎勵和處罰
四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中,履行下列職責(zé)和義務(wù):
(二)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系
(三)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力
(一)組織項(xiàng)目管理班子(甲方派員除外)
(四)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
(五)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
(六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎勵和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo):
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同,確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于:
十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況,按甲方獎懲規(guī)定給與獎勵或處罰
十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決
十五、本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書一式份,甲方雙方各執(zhí)份自雙方簽……
委托方: (以下簡稱“甲方”)
受托方: (以下簡稱“乙方”)
為對 建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理,保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況:
。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:
。ǘ┧诘攸c(diǎn):
(三)建設(shè)單位:
。ㄋ模┕こ填A(yù)算造價(jià):
。ㄎ澹
。
二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(簡稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受甲方及其法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù):
。ㄒ唬橐曳介_立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶,協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。
。ǘ┫蛞曳教峁┢
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略532字,正式會員可完整閱讀)……
勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。
。┮曳綉(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求,對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力;
。ㄒ唬┙M織項(xiàng)目管理班子(甲方派員除外);
。ǘ┮云髽I(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受委托簽署有關(guān)合同;
。ㄈ┲笓]工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
。ㄋ模┻x擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
。ㄎ澹┻M(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
(六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎勵和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目總款項(xiàng),經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本,按核定結(jié)算工程款 %扣除管理費(fèi)后,如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ);盈利全額獎給乙方所有。
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo):
(1)
。2)
。3)
。4)
。5)
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前,撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒帳購買的財(cái)產(chǎn))屬于甲方公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在 萬元以上時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同,確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于:
(1)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
。2)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
。3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
。4)搞好組織和協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。
。5)搞好項(xiàng)目部內(nèi)部利益分配。
。6)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,預(yù)防和處理突發(fā)事件。
。7)搞好后期管理,包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和
總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。
。8)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作,包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書,項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理,善后工作小組的建立,帳目的移交,工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。
。9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評獎申報(bào)。
十一、乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書,撤換項(xiàng)目經(jīng)理,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任:
。1)施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。
。2)違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方
規(guī)章制度。
(3)未經(jīng)甲方書面同意,私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對外借款、賒欠貨款。
(4)侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。
(5)明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo)、 ……(未完,全文共2352字,當(dāng)前僅顯示1496字,請閱讀下面提示信息。
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