中鐵局電務(wù)公司項目經(jīng)理先進事跡材料

　　中鐵六局電務(wù)公司項目經(jīng)理先進事跡材料
　　2005年初，中鐵六局電務(wù)公司承建了津秦沈電氣化改造jqsi標段通信信號工程，**被任命為直屬項目部經(jīng)理兼黨支部書記。該工程屬于營業(yè)線改造的性質(zhì)，涉及** 地區(qū)、京秦線、京山線、秦皇島地區(qū)，沿線車站站型復(fù)雜，車流密度大，行車干擾多。全程干線區(qū)間284.23公里，37個車站，其中信號聯(lián)鎖車站21個，絕大部分車站要配合工務(wù)的長期施工。主要工作量有：敷設(shè)通信光電纜400余公里，信號電纜638公里，開挖電纜溝300多公里；安裝調(diào)試通信設(shè)備200多臺套，信號設(shè)備800多臺套，聯(lián)鎖道岔484組，總投資一億多元；計劃2007年6月30日竣工。工作量之大，技術(shù)設(shè)備之復(fù)雜，對**來說是前所未遇的，但他從不說苦，從不喊累，兢兢業(yè)業(yè)地戰(zhàn)斗在工作崗位上。
　　**本著精干高效的原則強化項目部建設(shè)，在管理人員少的
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提供了可靠的保障。
　　津秦沈工程物資設(shè)備采購數(shù)量巨大，其價款占本標段工程總造價的70%。由于鐵路各重大工程建設(shè)項目相繼展開，電務(wù)物資設(shè)備訂購成為又一大難題。為了解決這一難題，**采取了早下手，早訂購等積極措施，把加強物資管理作為控制成本的重點，采取有力措施，抓好物資設(shè)備采購、存貯、使用等各環(huán)節(jié)的工作。
　　一是早下手集中采購。早在2005年年初，**就集中精力、集中時間招標采購。積極與設(shè)計單位協(xié)商，取得設(shè)備使用單位的同意，價格已定的，選質(zhì)量最好的廠家；質(zhì)量達標者，選價格最低的廠家。由于定購早，供應(yīng)及時，確保了按期開工。二是準確把握物資設(shè)備數(shù)量。對各作業(yè)隊的物資設(shè)備采購數(shù)量清單進行審核，親自復(fù)核確認后再采購。三是控制物資采購單價。本來選定了三個供貨廠家，但在經(jīng)談判降低物資設(shè)備單價難度很大的情況下，決定增加西安一家供貨廠商參與競價。西安供貨商為了拓展市場，大幅度降低物資設(shè)備報價，這樣，迫使原定三家供貨單位隨之降價，最終以低價格采購到了高質(zhì)量的物資設(shè)備，降低了工程成本400多萬元。
　　作為津秦沈項目部黨支部書記，**時刻將黨的教誨銘記在心，把黨的事業(yè)、黨的方針作為自己行動的唯一指導(dǎo)。只要有困難，黨員先上，這是津秦沈項目部一貫的作風(fēng)。工程遇到了阻力、技術(shù)出現(xiàn)了問題，黨支部率先組織黨員進行研究，攻克了一個又一個難關(guān)。在他的帶動下，津秦沈黨支部發(fā)揮了高效、旗幟的作用。在他的影響、帶動下，津秦沈黨支部的每一個黨員都以黨性嚴格要求自己，黨員的模范帶頭作用在這里起到了效果、發(fā)揮了作用。面對津秦沈工程數(shù)量巨大的物資設(shè)備采購，在采購初期，**就給項目部相關(guān)負責(zé)人員立下了“不吃廠商一頓飯，不拿廠商一分錢”的嚴格規(guī)定，正是這條硬性規(guī)定的執(zhí)行，讓廠商一次次的訕訕而歸，使得在設(shè)備采購期間項目部始終能直面廠家進行殺價，為公司在材料費上節(jié)約了一大筆錢。
　　**對整體工程形象進度和各階段工期都有宏觀規(guī)劃和具體安排，幾經(jīng)優(yōu)化方案，做到切實可行。同時，加強對各作業(yè)隊組織協(xié)調(diào)，把握重點，不失時機地集中組織力量攻堅克險，確保了整體工程的有序推進。
　　唐山站、唐山北站是此次改造施工的大站，由** 分公司作業(yè)隊承擔(dān)，工程敷設(shè)電纜多，安裝設(shè)備多，工作量大。早在初春，**就意識到，相對工作量而言，這個作業(yè)隊的人手少，力量弱，這個站的工作如果不能在雨季之前搶下去，勢必影響整體推進。他當機立斷，組織直屬項目部作業(yè)隊全力增援，與** 分公司作業(yè)隊密切配合，抓住春季施工黃金季節(jié)，加班加點，大干一個多月，趕在“五一”之前完成了電纜敷設(shè)等主體工作量。同時，搶在雨季之前，及時組織直屬項目部作業(yè)隊增援由呼和通號分公司作業(yè)隊承擔(dān)的電纜敷設(shè)任務(wù)。自“五一”加班開始，連續(xù)奮戰(zhàn)到6月中旬，集中敷設(shè)了遷安至秦皇島間90多公里長途通信光纜。這些集中組織攻堅的做法為整體工程的有序推進創(chuàng)造了條件，打下了基礎(chǔ)。也正是這些決斷使得津秦沈工程在以后的進展當中能有條不紊地按照路局及六局電務(wù)公司的計劃進行，唐山、唐山北得以順利地要點開通。
　　在工作實踐中，**認識到，安全文明工地建設(shè)不但能有效控制工程的安全 ……（未完，全文共3301字，當前僅顯示1667字，請閱讀下面提示信息。收藏《中鐵局電務(wù)公司項目經(jīng)理先進事跡材料》）