工商分局創(chuàng)群眾滿意工商先進事跡材料

　　行政執(zhí)法機關的執(zhí)法形象、服務意識、工作效能直接影響著一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。張家口工商行政管理局**分局從改變自身工作作風入手，堅持“用制度管人、用制度管事、按制度運行、靠制度落實”的工作思路，短短兩年間，一躍成為全市工商系統(tǒng)先進集體，其中，基層建設、行風建設等七項工作在全省名列前茅……今天，本報刊發(fā)他們在抓班子、帶隊伍中的一些經(jīng)驗和做法，為其他部門提供啟示和借鑒，希望通過一個窗口、一個部門環(huán)境的改變促進我市整體發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。
　　**工商分局登記注冊科、經(jīng)檢科、經(jīng)檢
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局不只是把它寫在紙上、掛在嘴上。一支有著二百多人的行政執(zhí)法隊伍難免會有瑕疵，“三不準”很快成為了向“機關病”開刀的宣言———極個別干部一再推托不掉接受了當事人的宴請而被取消了年度評優(yōu)評先資格，并被調(diào)離原工作崗位；一位干部因違反工作紀律，被責令待崗三個月，待崗只發(fā)基本生活費；管理失察也要承擔責任，一位所長因為對下屬未盡到管理責任而受到降級處分……去年以來，**工商分局有_名干部分別因違反紀律、管理失察而受到處罰。
　　“外力的監(jiān)督、制度的約束、情感的激發(fā)，并不是建設高素質(zhì)工商隊伍的萬能藥，對于那些屢禁不止、無視紀律、損害群眾利益、敗壞工商形象的違紀干部，就必須揮拍‘驚堂木’，嚴厲懲處。”**說。
　　創(chuàng)新服務的“實驗田”
　　__日，**工貿(mào)企業(yè)公司董事長**早早來到**工商分局，將一面“利優(yōu)經(jīng)濟環(huán)境，服務企業(yè)發(fā)展”的錦旗送到分局領導手中。錦旗包含著**公司職工對分局在企業(yè)改制近兩年時間中對企業(yè)的全程指導服務，幫助企業(yè)順利完成股份制改造的感激之情。
　　近年來，**工商分局堅持把社會效益最大化作為行政執(zhí)法的出發(fā)點，不斷探索和協(xié)調(diào)依法行政與以德行政、嚴格執(zhí)法與熱情服務的關系，不斷創(chuàng)新服務領域。
　　以前，部分國有、集體企業(yè)連續(xù)六個月以上停產(chǎn)停業(yè)，不按規(guī)定參加企業(yè)年度檢驗，按照有關法律法規(guī)應予吊銷執(zhí)照。但鑒于這些企業(yè)存在職工安置、債權債務處理、企業(yè)改制沒有完成等問題，**工商分局改變過去“一吊了之”的做法，變成深入企業(yè)及主管部門宣傳有關政策及吊銷執(zhí)照后的嚴重后果，幫助企業(yè)在處理完相關事宜后辦理正常的注銷登記。而對仍需保留的企業(yè)，他們也進一步簡化年檢程序，協(xié)助企業(yè)辦理補檢手續(xù)，____年以來，已有_戶企業(yè)完成了改制，辦理了相關登記。
　　廣泛運用“親情式”的辦案方式是該局工作的又一大特色。他們用法律法規(guī)說服人，用人格魅力感染人，用真誠建議引導人，從傳統(tǒng)的以檢查、打擊違法經(jīng)營行為，轉向以規(guī)范為主，不簡單地以罰代管，以罰代刑，最大限度地考慮當 ……（未完，全文共1696字，當前僅顯示1078字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局創(chuàng)群眾滿意工商先進事跡材料》）