2009年度公司工作計劃

目錄/提綱：……
一、建立一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)管理人員隊伍
二、加大培訓(xùn)力度，做好員工思想工作，始終保持員工健康清醒的頭腦
五、整理好各類文案工作
六、完成日常工作處理上級交辦的其它各項工作任務(wù)
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　　2009年度工作計劃
　　
　　新的一年即將來臨，回顧過去一年，公司的發(fā)展，是員工共同努力的結(jié)果，只有靠員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成本職工作，高度樹立一種責(zé)任感和使命感，正確理會人生觀和價值觀。員工隊伍建設(shè)將成為新年度的首要任務(wù)，堅持以法管理，合法經(jīng)營，星級標(biāo)準(zhǔn)，親情服務(wù)，這一經(jīng)營理念；堅持您所想的到的我們將為您做好，您沒想到的我們將為您做到服務(wù)
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斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高服務(wù)理念，要讓每名員工真正的認(rèn)識到，只有提高公司效益，公司效益就是個人利益的前提。
　　
　　2、利用招聘來滿足公司發(fā)展需要，不斷的補(bǔ)充和儲備后備力量。在人員的文化水平上要有所提高，以大專為基準(zhǔn)招大引強(qiáng)，加強(qiáng)溝通能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對各部門服務(wù)項目，要了解心理學(xué)知識，招理一批年輕化、文化素質(zhì)高專業(yè)人才，有利于探討研究，提高管理能力。組建一支復(fù)合型管理隊伍，
　　
　　3、員工要知識化，年輕化，工作中要承前啟后，不斷的新老交替，汰弱留強(qiáng)，建強(qiáng)管理服務(wù)隊伍。體現(xiàn)公司服務(wù)宗旨。
　　
　　二、加大培訓(xùn)力度，做好員工思想工作，始終保持員工健康清醒的頭腦。學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)條件下的新科學(xué)、新方法、新路子。積極探索科學(xué)之路，用科學(xué)知識來武裝頭腦，用科學(xué)增效，節(jié)省不必要的勞動，提高時效，提高員工福利待遇。
　　
　　三、完善_，建全各部門工作計劃與實施嚴(yán)格按照公司年規(guī)劃及各部門計劃高標(biāo)準(zhǔn)的抓好貫徹實施工作。工作中做到有目標(biāo)、有步驟、要實施、講效果。堅守崗位，求真勿實，做到任何一項開支要有計劃，有預(yù)算，從節(jié)約成出發(fā)把好關(guān)。
　　
　　四、全力以赴搞好公司各部門、管理處的保障工作工作中首先了解員工在想些什么、在哪做些什么、現(xiàn)在需要些什么，經(jīng)常性的到一線檢查督導(dǎo)，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題，搞好材料保障，滿足工作需要，保證不因保障不到位而降低工作時效。始終保持保障有力。
　　
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