公司2008年度基層單位領導班子和領導干部考核工作安排意見

目錄/提綱：……
一、考核的原則和目的
二、考核的對象和范圍
三、考核的內(nèi)容和程序
（一）領導班子考核內(nèi)容
（二）領導干部考核內(nèi)容
（三）考核程序
四、有關問題的說明
五、加強領導，嚴格要求
（一）組織領導
（二）具體要求
……

　　公司2008年度基層單位領導班子和領導干部考核工作安排意見
　　根據(jù)中共中央《黨政領導干部選拔工作條例》、《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》以及市委、市政府有關黨風廉政建設的要求，經(jīng)總公司研究決定，現(xiàn)將2008年度基層單位領導班子和領導干部考核工作安排如下：
　　一、考核的原則和目的
　　這次干部考核工作，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，采取述職、民主測評以及談話等形式綜合進行。對基層干部實行年度考核是加強干部管理的一項重要措施，通過嚴格考核，確定等次，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動基層領導干部工作的積極性和主動性，促進工作作風轉變，提高工作效率和質(zhì)量，推動各項工作的順利開展。
　　二、考核的對象和范圍
　　所屬股級單位領導班子和副
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況；工作實效；職工和群眾的滿意程度；獲得市級以上的各種榮譽稱號等。
　　（三）考核程序
　　1、考核準備。撰寫2008年度述職述廉報告（領導班子述職述廉報告2000字左右，領導干部述職述廉報告1500字左右，一式兩份），于12月5日前上交總公司辦公室。
　　2、個人述職。根據(jù)總公司考核工作領導組統(tǒng)一時間安排，被考核單位在其本單位范圍內(nèi)召開考核會議，領導干部個人述職。有關單位行政一把手，除要進行個人述職述廉，還要代表本單位領導班子進行述職述廉。
　　3、民主測評。述職結束后，考核組當場進行民主測評，并宣布測評結果。
　　4、個別談話。談話對象是單位領導班子成員、中層干部及職工代表等。
　　5、情況反饋�？己送戤吅螅己私M向各單位主要領導反饋考核情況，提出整改措施和加強班子建設的具體建議。
　　6、召開領導班子民主生活會。各單位要結合考核組反饋的內(nèi)容，認真檢查領導班子及成員一年來在思想、工作、作風方面的情況，重點要圍繞工作目標責任落實情況。民主生活會后，各單位要向總公司寫出書面專題報告。
　　四、有關問題的說明
　　1、考核時間安排：此次考核工作從2008年12月1日開始，12月15日結束。
　　2、參加民主測評會議的人員范圍：自來水公司、公汽公司為班組長以上干部、全體黨員和職工代表（參會人員名單須于12月5日前報總公司辦公室）；其它單位為全體干部職工。參會人數(shù)必須達到應到人數(shù)的90%以上。
　　3、考核等次：領導班子考核等次分為：好（90分以上）、滿意（70─90分）、基本滿意（50—70分）、很差（50分以下）；領導干部考核等次分為：優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70—90分）、基本稱職（50—70分）、很差（50分以下）。
　　4、測評結果的獎處：對90分以上的領導班子和領導干部要通報表彰；50—70分的，要進行組織談話，誡勉教育，亮黃牌，限期6個月整改，達不到效果，采取行政調(diào)整措施；50分以下的，即刻免職或調(diào)整。
　　5、億眾公司具體監(jiān)督考核辦法另外確定。
　　五、加強領導，嚴格要求
　�。ㄒ唬┙M織領導
　　考核工作領導組人員組成：
　　組長：*（總公司總經(jīng)理）
　　副組長：*（總公司副總經(jīng)理）
　　成員：*（總公司辦公室主任）
　　*（節(jié)水辦主任）
　　*（節(jié)水辦支部書記）
　　*（客運辦主任）
　　*（熱燃辦主任）
　　*（自來水公司經(jīng)理）
　　*（公汽公司負責人）
　　*（億眾公司經(jīng)理）
　�。ǘ┚唧w要求
　　1、各單位要高度重視，加強領導，認真安排，積極配合考核組做好考核的各項工作，保障考核工作的順利進行。
　　2、全體參加考核人員（考核人 ……（未完，全文共2282字，當前僅顯示1450字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2008年度基層單位領導班子和領導干部考核工作安排意見》）