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淺析軍轉(zhuǎn)干部如何提高履行崗位職責(zé)的能力

發(fā)表時(shí)間:2009/1/9 16:37:40


  軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作,是其人生的一個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)也是其工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,如何盡快轉(zhuǎn)變這一角色,適應(yīng)新的崗位要求,履行好崗位職責(zé),保持良好心態(tài),現(xiàn)談幾點(diǎn)體會(huì):
  一、學(xué)習(xí)無(wú)止境。一般人對(duì)這個(gè)老生常談的話題是沒(méi)有異議的,從知識(shí)面來(lái)看,電子政務(wù)是科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的趨勢(shì)。作為一名行政管理人員,無(wú)論在什么崗位,從事何項(xiàng)工作,都應(yīng)掌握這方面的知識(shí)。如果我們不學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能,就無(wú)法勝任新崗位的要求。從知識(shí)層面來(lái)看,由于人的素質(zhì)在不斷的提高,對(duì)自身
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得好:“逆著環(huán)境的是蠢人,適應(yīng)環(huán)境的是智人,改造環(huán)境的是偉人!蔽覀兊能娹D(zhuǎn)干部在部隊(duì)任過(guò)不同的角色,有的甚至是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在部隊(duì)特殊的工作生活環(huán)境中,我們形成了特有的思想、工作和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。部隊(duì)的作風(fēng),有的顯然不適應(yīng)地方的要求,這就需要我們放下架子,重新學(xué)習(xí)、努力適應(yīng)。之所以要這樣,是形勢(shì)和環(huán)境的要求。具體地說(shuō),一是知識(shí)準(zhǔn)備不足。我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、政府依法行政和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)了解不夠、知之不多,需要學(xué)習(xí);二是工作目標(biāo)和重點(diǎn)變化。部隊(duì)注重的是過(guò)程,講究的是戰(zhàn)斗力。而地方注重的是結(jié)果,講究的是經(jīng)濟(jì)效益,需要熟悉;三是所處位置不同。絕對(duì)服從的管理變?yōu)樾姓侄闻c思想教育相結(jié)合,有的從領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)楸活I(lǐng)導(dǎo)者,需要適應(yīng)。因此,進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境,需要我們?nèi)サ簟肮贇狻,重新擺正位置,拋棄幻想,腳踏實(shí)地立足人生大舞臺(tái)。
  四、樹立起信心。記得一位老師在課堂上說(shuō)過(guò)這樣一句話:“你在部隊(duì)能成為一個(gè)優(yōu)秀的軍官,到地方卻不一定能演好公務(wù)員這個(gè)角色!边@是提醒我們,面臨的情況不容樂(lè)觀,一定會(huì)有不少的困難和問(wèn)題需要克服和解決,這是客觀存在的。我的理解是:一方面,有些相關(guān)的知識(shí)和技能掌握得還不夠。老師在課堂上講授的大多數(shù)知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是全新的,還有更多的知識(shí)需要我們?nèi)W(xué)習(xí),加深了解。另一方面,對(duì)崗位工作不熟悉。從部隊(duì)到地方后,工作性質(zhì)和方式都發(fā)生了比較大的轉(zhuǎn)變。要履行好自己的職責(zé)并不是一件容易的事,必須要有一個(gè)過(guò)程。要認(rèn)真解決和正確處理好這些矛盾,就要有充分的思想準(zhǔn)備。我認(rèn)為至關(guān)重要的是樹立起很強(qiáng)的信心。為自己的目標(biāo)奮斗,其實(shí)現(xiàn)的程度完全取決于個(gè)人的信心。人要想獲取,首先就要擁有信心。信心增添人的勇氣,信心支撐人的希望,信心充實(shí)人的力量。如果失去信心,就會(huì)失去一切,最終是一事無(wú)成。
  五、改造好自我。部隊(duì)這所大學(xué)校、大熔煉鍛煉、培養(yǎng)了我們,使我們具備了某些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。比如,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念、雷厲 ……(未完,全文共1637字,當(dāng)前僅顯示1040字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析軍轉(zhuǎn)干部如何提高履行崗位職責(zé)的能力》
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