2007年11月23日、24日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對三個分廠進(jìn)行本月度安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生綜合檢查,這次檢查旨在進(jìn)一步提高全員
安全生產(chǎn)意識,查找安全生產(chǎn)隱患,采取防范措施,使我們的工作環(huán)境
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產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生要有新的層次的要求也要提高一個檔次,在以后的工作中,我們在管理上要細(xì)化,從細(xì)節(jié)上著手,從深層次上發(fā)現(xiàn)新的問題,從宏觀上完善管理規(guī)范,對安全生產(chǎn)管理以預(yù)防為主,我們每一個管理人員都要盡職盡責(zé),加大執(zhí)行力度,在抓好生產(chǎn)的同時,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,使我們的安全生產(chǎn)工作更進(jìn)一個臺階。
這次檢查中需要整改的地方如下:
一分廠:宿舍樓一樓樓梯扶手活動,需加固。
二分廠:1、鍋爐房門口發(fā)現(xiàn)煙蒂,禁煙工作需加強(qiáng)。
2、污水處理站一電機(jī)軸無護(hù)罩,需加裝護(hù)罩。
三分廠:1、污水處理處的廢鋼材,要重新歸類,劃分區(qū)域,有用及無用的分開放置。
2、一車間原料處理加料處消防栓玻璃沒裝,需盡快安裝。
3、1#廠房和2#廠房之 ……(未完,全文共693字,當(dāng)前僅顯示440字,請閱讀下面提示信息。
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