農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理是信用社經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是保證農(nóng)村金融方針、政策、法規(guī)、制度的正確貫徹執(zhí)行和會(huì)計(jì)三項(xiàng)主要任務(wù)(即正確組織核算,做好服務(wù)監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理)全面完成的一項(xiàng)管理工作。這項(xiàng)工作直接關(guān)系到信用社業(yè)務(wù)發(fā)展和
農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的正常運(yùn)行,以及信用社資金財(cái)產(chǎn)的安全。
會(huì)計(jì)管理
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的存在“重業(yè)務(wù)輕政治,重開(kāi)拓輕管理,重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”的傾向;而會(huì)計(jì)工作的地位和作用又長(zhǎng)期以來(lái)未被真正重視,影響了會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)、充實(shí)和其業(yè)務(wù)理論、專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平的提高;加之人事管理_的缺陷,以及歷史上的諸多原因,導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差,責(zé)任感不強(qiáng),法制觀念淡薄。但又處于基層的機(jī)構(gòu)不斷增多而且分散,并忽視管理,有章不循,違章不究的不良?jí)木持校@就難以避免工作質(zhì)量差、效益低、資金周轉(zhuǎn)緩慢、鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重,甚至不時(shí)發(fā)生重大事故和案件,給信用社經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大損失。這種狀況,是當(dāng)前信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一大課題,亟待實(shí)施綜合治理。
從治本著手,首先必須重視會(huì)計(jì)人員的思想政治和法紀(jì)制度教育,提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì);其次是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)管理內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)復(fù)核、坐
班主任、會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)以及稽核內(nèi)審等行之有效的制度,把會(huì)計(jì)工作必須堅(jiān)持的“十六項(xiàng)基本原則”貫徹到處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中,充分發(fā)揮內(nèi)部控制和互相制約作用;第三是從嚴(yán)治社,解決糾正那種違章不究的姑息政策,維護(hù)法紀(jì)制度的嚴(yán)肅性和會(huì)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用作用;第四是制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理規(guī)程和應(yīng)用電子技術(shù)規(guī)范行為,提高管理水平;第五是結(jié)合實(shí)際制定和完善有關(guān)會(huì)計(jì)管理的制度、辦法,如崗位職 ……(未完,全文共1059字,當(dāng)前僅顯示673字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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