扎實推進農(nóng)村實用人才隊伍建設

　　增加總量改善結(jié)構(gòu)提高能力
　　——**縣扎實推進農(nóng)村實用人才隊伍建設
　　
　　去年以來，**縣按照“二元機制保投入、三項工程抓培訓、四類方式強管理、五大模式激活力”的工作思路，扎實推進農(nóng)村實用人才隊伍建設，培養(yǎng)造就了一大批與縣域經(jīng)濟發(fā)展相適應的農(nóng)村實用人才，凸顯了“培養(yǎng)一人，帶動一片，致富一方”的效果。
　　資金保障：二元機制保投入
　　該縣在財力較為緊張的情況下，建立“以政府投入為主
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訓班，加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng)。二是依托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))業(yè)余黨校、農(nóng)技推廣服務中心和農(nóng)民協(xié)會構(gòu)建鄉(xiāng)級培訓基地，定期開展實用技術(shù)培訓、科技咨詢和“科技上門”活動，并結(jié)合農(nóng)時對農(nóng)民進行實用技術(shù)和知識培訓，提高農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)。三是依托村級農(nóng)民夜校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育、種養(yǎng)業(yè)大戶、科技特派員，選擇有影響和示范作用的產(chǎn)業(yè)大戶構(gòu)建村級培訓基地，圍繞農(nóng)民對實用技術(shù)、知識、技能的需求，積極組織干部群眾參加科技培訓。目前，全縣已建立各類種養(yǎng)業(yè)示范基地20余個，培訓各類農(nóng)村實用人才12000余人次。
　　優(yōu)化服務：四類方式強管理
　　2006年，縣委組織部會同縣農(nóng)業(yè)局、科技局、統(tǒng)計局等部門，深入到全縣521個村（居），采取走訪座談、發(fā)放問卷調(diào)查等方式對農(nóng)村實用人才進行了全面普查，將2368名農(nóng)村實用人才分成了“生產(chǎn)技術(shù)型、市場營銷型、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理型、科技服務創(chuàng)新型”四類，建立起動態(tài)管理機制。即，以2年為一個管理周期，組織農(nóng)村實用人才與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂雙向目標責任書，制定總體工作目標和年度工作目標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各涉農(nóng)職能部門為其提供優(yōu)惠政策、資金保證。建立并規(guī)范獎懲制度，每年新增部分鄉(xiāng)土人才、科技示范戶納入管理范圍，保證了農(nóng)村實用人才隊伍不斷壯大。
　　釋放潛能：五大模式激活力
　　一是圍繞縣委“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的個人特長和示范帶頭作用，使之成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“領頭羊”，促進專業(yè)村的整體建設水平。二是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟效益高的大戶作為專業(yè)示范戶，把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給他們試種試養(yǎng)，使之成為推廣農(nóng)業(yè)科技的“排頭兵”，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)的形成。三是鼓勵一批頭腦靈活、市場意識強、信息靈通的農(nóng)村經(jīng)濟能人和種 ……（未完，全文共1485字，當前僅顯示944字，請閱讀下面提示信息。收藏《扎實推進農(nóng)村實用人才隊伍建設》）