2008年縣建管局工作總結(jié)

目錄/提綱：……
（一）企業(yè)改制工作扎實(shí)推進(jìn)
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科學(xué)有力
（三）外部市場(chǎng)快速發(fā)展穩(wěn)中有拓
（四）縣內(nèi)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理顯成效
（五）突出信訪重點(diǎn)防止矛盾激化
（六）招商引資工作進(jìn)展順利
（七）財(cái)稅工作有序進(jìn)行
一是工程合同備案制，確保簽一份合同稅務(wù)機(jī)關(guān)開出一份外出經(jīng)營(yíng)證明
三是公司所有工程竣工結(jié)算后憑結(jié)算單匯算清交企業(yè)所得稅
（八）援川過渡房安裝工作圓滿完成
……

　　今年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“雙超”目標(biāo)，按照省、市建筑業(yè)工作會(huì)議的要求，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以行業(yè)管理為主線，加強(qiáng)建筑施工、建筑市場(chǎng)管理，完善行業(yè)政策，改善政策環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量；以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，將深化“三項(xiàng)制度”改革與企業(yè)所有制改革結(jié)合起來，全面提升建筑企業(yè)的綜合素質(zhì)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，努力開拓外埠市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，取得了較好的成績(jī)。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，到今年第三季度我縣建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)就高達(dá)4.5萬(wàn)人，其中外出施工人數(shù)3萬(wàn)余人，房屋建筑施工總面積達(dá)392萬(wàn)平方米,新簽合同總造價(jià)33.397億元，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值為24.122億元；工程竣工驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良品率45%以上，縣內(nèi)外均無(wú)重大安全事故發(fā)生。
　　在實(shí)際工作中，我們積極貫徹落實(shí)解放思想、科學(xué)發(fā)展的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和市場(chǎng)、創(chuàng)新意識(shí)，頑強(qiáng)拼搏，攻難克堅(jiān)，千方百計(jì)，謀求發(fā)展。主要抓了以下幾方面工作:
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)改制工作扎實(shí)推進(jìn)。
　　今年，根據(jù)局黨組年初制定的改制計(jì)劃和要求，局改制辦全體人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，在去年改制的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略777字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
而提高我縣的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)施工能力，壯大其經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，我們還從加快勞務(wù)基地建設(shè)開始，致力于發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮江蘇中陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)勞務(wù)公司優(yōu)勢(shì)，提高勞務(wù)輸出的組織化程度，成建制的向縣外、省外、國(guó)外輸出勞務(wù)。
　　（三）外部市場(chǎng)快速發(fā)展穩(wěn)中有拓。
　　外出施工是我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的“重頭戲”，今年以來，我們一是在內(nèi)部實(shí)行了人性化管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)承包制，將經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、利益捆綁在一起，大幅度的提高他們的工作積極性，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。二是適時(shí)適勢(shì)地調(diào)整了市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，把市場(chǎng)開拓方向有針對(duì)性地進(jìn)行轉(zhuǎn)移，采取獨(dú)立承包、聯(lián)合分包、勞務(wù)清包多管齊下的經(jīng)營(yíng)方法，鞏固老陣地，開拓新市場(chǎng)。目前，新疆、青海、甘肅敦煌、山西、遼河、徐州等老陣地的市場(chǎng)穩(wěn)中有拓，北京、河北、廣東、無(wú)錫、浙江新市場(chǎng)發(fā)展迅速。三是嚴(yán)格制度，強(qiáng)化管理，把工作任務(wù)量化到人，責(zé)任到人，考核到人，把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低度，把企業(yè)效益做到最大化。今年，我局下屬企業(yè)江蘇中陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司順利在沈陽(yáng)設(shè)立了分公司，延安設(shè)立了項(xiàng)目部，以沈陽(yáng)老工業(yè)基地和陜北革命根據(jù)地為基點(diǎn)，向黃土高原和東北地區(qū)延伸，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣建筑業(yè)市場(chǎng)的占有率。
　�。ㄋ模┛h內(nèi)建筑市場(chǎng)規(guī)范化管理顯成效。
　　今年以來至9月30日,我局共開展拉網(wǎng)式質(zhì)量、安全大檢查8次，監(jiān)督工程項(xiàng)目165項(xiàng)，其中竣工工程45個(gè)，新開工工程建筑面積36.31萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)達(dá)2.51億元，受監(jiān)工程覆蓋率100%。其中，對(duì)在檢查中查出的各類安全隱患526項(xiàng)進(jìn)行了逐一整改，整改合格率達(dá)到了96%。今年，我縣申報(bào)的10項(xiàng)省級(jí)文明工地，“豐縣東方大廈住宅樓”、“豐縣名仕雅園一標(biāo)段住宅樓”等八項(xiàng)工程獲獎(jiǎng)，申報(bào)的8項(xiàng)“古彭杯”，有“豐縣名仕雅苑小區(qū)19、21#住宅樓”、“豐縣中醫(yī)院門診綜合樓”和“豐縣鳳翔小區(qū)3#、4#樓” 、“豐縣招商場(chǎng)2#樓”等6項(xiàng)單位工程獲獎(jiǎng)，創(chuàng)我縣歷史最高。在建筑市場(chǎng)監(jiān)管中，我局一是進(jìn)一步嚴(yán)格施工許可證制度，將一些無(wú)施工能力，素質(zhì)較差的施工企業(yè)清理出縣內(nèi)市場(chǎng)，有效地防止了企業(yè)出賣資質(zhì)、拉標(biāo)、陪標(biāo)等不良現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上控制了縣內(nèi)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)防了劣質(zhì)工程的產(chǎn)生。二是通過在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全橫幅、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)等多種形式，為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的工作氛圍，極大地促進(jìn)了各工地的安全生產(chǎn)，有效防止了安全事故的發(fā)生。三是有針對(duì)性查處部分違法違規(guī)工程，對(duì)建設(shè)單位工程項(xiàng)目不報(bào)建、肢解工程和規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、擅自裝潢等違法、違規(guī)行為進(jìn)行了重點(diǎn)查處。四是積極引導(dǎo)施工企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)文明工地活動(dòng)，建立完善的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，從組織和制度上保證工程創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。五是實(shí)行了工程驗(yàn)收備案制，對(duì)各在建工程從基礎(chǔ)、主體直至竣工驗(yàn)收，實(shí)行了全方位的監(jiān)督管理，工程質(zhì)量實(shí)施終身責(zé)任制。六是采用提前介入，管理前置的方式，通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期巡查。根據(jù)工地施工的進(jìn)度，及時(shí)提出新的要求，從而有效地控制了工程質(zhì)量和施工安全，防止工地因不文明施工而造成各類事故發(fā)生，取得了顯著成效。七是堅(jiān)持從嚴(yán)格行政執(zhí)法入手，不斷加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員行政法律、法規(guī)的培訓(xùn)教育，提高局系統(tǒng)行政執(zhí)法人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。在辦案過程中，嚴(yán)格按照法定的各項(xiàng)辦案程序，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)案件，提高執(zhí)法效果。
　�。ㄎ澹┩怀鲂旁L重點(diǎn)防止矛盾激化。
　　今年，我局把梳理矛盾，解決群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為信訪工作的主要問題來抓，在全年的工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，強(qiáng)化措施，加大人力、物力、資金的投入，制定了較為完善的信訪工作制度，建立健全了以全體黨組成員牽頭信訪接待協(xié)商調(diào)研，解決處理，機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員、干部、職工全員參與的建管局信訪應(yīng)急預(yù)案。確保做到一有情況立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，人員、車輛、資金全部到位。同時(shí)，我們還堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到了想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，認(rèn)真對(duì)待群眾的每 ……（未完，全文共4321字，當(dāng)前僅顯示2183字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年縣建管局工作總結(jié)》）