公司個人2008年年終工作總結(jié)

　　2008年公司個人年終總結(jié)
　　一、08年工作總結(jié)
　　從08年2月份離開學校進入公司以來，到目前為止已經(jīng)工作差不多一年了，在這過去的大半年時間里，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學習，但總的來說，這一年是屬于我機遇的一年，上有領(lǐng)導的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和之前經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識
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　　自我評價
　　負責公司技術(shù)部門的照明方案設計
　　照明方案設計
　　1、協(xié)助銷售人員與客戶進行交流與溝通
　　剛開始進入照明行業(yè)，對這方面一點都不懂，但通過在工作的過程中領(lǐng)導對我的指教，和不斷的積累與學習，現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經(jīng)驗，能夠有系統(tǒng)的去思考與設計方案，能夠做到有條理的設計。
　　2、改造及新建項目的現(xiàn)場勘察
　　3、照明方案的全面設計
　　4、工業(yè)照明配電施工圖設計
　　5、標書的制作
　　工程預算
　　工業(yè)廠房工程項目預算
　　道路工程項目預算
　　二、技術(shù)分析：
　　1.公司技術(shù)力量的分析：優(yōu)勢和劣勢
　　優(yōu)勢：1）技術(shù)部人員適中，尤其是在金融危機的非常時期，可以更多的節(jié)約公司的各項支出。
　　劣勢：1）技術(shù)部人員都是半路出家，技術(shù)欠缺
　　2）缺乏主觀能動性，
　　3）工作量較大，工作效率不高
　　5）管理制度不夠嚴格，個人管理能力有限
　　6）缺乏進取精神，借口較多
　　7）缺少新知識的培訓
　　2.09年的工作計劃和部門建議
　　工作計劃
　　1）在金融危機來臨之際，加強專業(yè)知識的學習
　　2）加快重點項目的工作步驟，提高工作質(zhì)量
　　3）對以前所做的方案及設計，進行全面化的總結(jié)，改掉以前寫方案的弱智習慣
　　4）加強戶外亮化的學習，通過書本和網(wǎng)站
　　5）利用工作外的時間，學習控制系統(tǒng)的照明
　　6）提高效果圖的制作能力，
　　7）盡量避免其他方面的干擾
　　8）及時與客戶、銷售人員保持聯(lián)系和溝通
　　部門建議
　　1）技術(shù)部人員經(jīng)驗不足，沒有形成一套完成的知識體系，沒有合作精神，需要組成一個好的學習環(huán)境，共同提高。
　　2）戶外亮化技術(shù)欠缺，樓宇控制系統(tǒng)設計的相關(guān)知識欠缺，建議增加相關(guān)人員。
　　3.09年要提高和改良的部分（個人、部門）
　　個人
　　1）做事欠缺纖細部分，設計時加強對一些細節(jié)的處理。
　　2）對心態(tài)方面加強，對自己的知識進行系統(tǒng)的整理、加強學習。
　　3）與他人交流能力需要加強，多學習一些相關(guān)的專業(yè)知識。
　　4）加強對戶外照明方面的認知，加強與他人交流和溝通的能力，多學習管理方面的相關(guān)知識。
　　部門
　　1）加強部門人員的溝通、及時反饋，配合有序的完成領(lǐng)導或銷售人員所交特工作，達到理想狀態(tài)。
　　2）增強與其它團隊的工作配合，合理有效地計劃工作。
　　4.部門管理：
　　1）技術(shù)部每月及時上報工作情況
　　2）部門學習：規(guī)定時段交流心得，虛心向領(lǐng)導和他人學 ……（未完，全文共2170字，當前僅顯示1379字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司個人2008年年終工作總結(jié)》）