目錄/提綱:……
一、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立科學(xué)管理機(jī)制
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),確保質(zhì)量立院
三、加強(qiáng)對(duì)外宣傳,普及健康知識(shí)
一是在院內(nèi)設(shè)立了健康教育宣傳欄,宣傳疾病預(yù)防,目前已舉辦宣傳專欄14期
二是將健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作制度,加強(qiáng)對(duì)病人進(jìn)行健康教育
三是利用醫(yī)院動(dòng)態(tài)和義診活動(dòng),向群眾宣傳健康知識(shí)和健康理念
四、加大新農(nóng)合管理力度,出臺(tái)惠農(nóng)措施
五、認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)新的跨越
六、狠抓工作落實(shí),坦然面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)
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醫(yī)院2008年工作總結(jié)
二○○八年醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下,全院上下緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo),以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“講正氣、樹新風(fēng)、建績(jī)效”學(xué)教活動(dòng)為楔機(jī),深入開展醫(yī)院管理年和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng),以人為本,求真務(wù)實(shí),凝聚力量,發(fā)奮圖強(qiáng),創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,拓展醫(yī)療服務(wù),壯大兩個(gè)效益,推進(jìn)“平安醫(yī)院”、“和諧醫(yī)院”健康發(fā)展。
一、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立科學(xué)管理機(jī)制
1、轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。堅(jiān)持每月院長(zhǎng)辦公例會(huì)制,臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制,院長(zhǎng)代理值班制,院領(lǐng)導(dǎo)夜間查崗制。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),
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了千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。堅(jiān)持院內(nèi)督查與上級(jí)督導(dǎo)相結(jié)合,對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真疏理、歸納,并及時(shí)反饋到各科室,迅速整改落實(shí)到位。在上半年督導(dǎo)檢查檢查考評(píng)中,均受到省、市檢查組的一致好評(píng)。
4、強(qiáng)化安全意識(shí),消除安全隱患
醫(yī)院按照《**市衛(wèi)生局2008年“
安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知,制定活動(dòng)實(shí)施方案,成立組織,責(zé)任到人,做到生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全。并組織相關(guān)科室對(duì)醫(yī)院水、電、氧氣等安全使用徹底檢查摸底,消除不安全隱患。制作安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳版面,宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。在新病房大樓投入使用后,從醫(yī)療、消防和安全保衛(wèi)三方面抓起。注意排查和消除安全隱患。各科室人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在提高醫(yī)療水平的同時(shí),和病人交朋友,視患者為親人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理糾紛苗頭,把問題消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)消防專家培訓(xùn),安全消防人人過(guò)關(guān),人人會(huì)用滅火器和消防栓,并且教會(huì)病人消防常識(shí),同時(shí)妥善保護(hù)消防設(shè)施,進(jìn)行禁止吸煙的健康宣教,真正使新病房大樓成為一個(gè)無(wú)煙病房樓;新病房大樓全面安裝電子監(jiān)控系統(tǒng),保衛(wèi)科的工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)夜間巡視,真正做到防火防盜防破壞。
5、團(tuán)結(jié)拼搏奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)效益提高
2008年,在全院廣大職工的共同努力下,超額完成了預(yù)期目標(biāo)責(zé)任任務(wù),其中門診191960人次,比去年同期增長(zhǎng)14599人次,急診18311人次,床位使用率141%,比去年增加17%,住院人數(shù)18584人,較去年同期增長(zhǎng)2838人,手術(shù)例數(shù)5502例,業(yè)務(wù)收入8800萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)1898萬(wàn)元,增幅27%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),確保質(zhì)量立院
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高業(yè)務(wù)水平
堅(jiān)持質(zhì)量管理總方針不變,堅(jiān)持深入一線督促檢查,堅(jiān)持病歷質(zhì)量終末質(zhì)檢。2008年,醫(yī)務(wù)科組織全員技能操作考核,并邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院進(jìn)行《胃腸道及反流病的診斷治療》等專題講座12次。護(hù)理部每月舉行各科護(hù)士長(zhǎng)參加的?茦I(yè)務(wù)查房,對(duì)在查房中遇到的問題進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),2008年醫(yī)院護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次,業(yè)務(wù)考核5次。醫(yī)院目前仍有4名醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干就讀在職研究生,選派3名業(yè)務(wù)骨干在上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修不同?浦R(shí)和標(biāo)準(zhǔn)技能。為了滿足新病房大樓投入使用后對(duì)護(hù)理的更高要求,醫(yī)院派出15名護(hù)士外出進(jìn)修,并分期分批組織35名各科護(hù)士長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn),目前已全部完成培訓(xùn)。醫(yī)院2008年為各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)共投入經(jīng)費(fèi)21萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)
疫情管理,控制院內(nèi)感染
堅(jiān)持傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,2008年,醫(yī)院傳染病漏報(bào)率為0,醫(yī)院感染率為2.85%,完成門診各科室及病房的傳染病疫情的監(jiān)督檢查,做好afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)病例的月報(bào)、旬報(bào)和主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作。
3、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,提升后勤服務(wù)水平
醫(yī)院總務(wù)科定期有針對(duì)性的對(duì)電、水暖等進(jìn)行了檢修,排除事故隱患,確保冬季采暖和夏季用電高峰時(shí)設(shè)備的正常運(yùn)行。在新病房大樓搬入使用后,用對(duì)新病房大樓的防火設(shè)施進(jìn)行檢查,做到安全生產(chǎn)。在雨季來(lái)臨之前,總務(wù)科對(duì)家屬區(qū)、住院部、門診部的化糞池、污水井進(jìn)行徹底清理,確保雨季排污管道的通暢。為配合新病房大樓搬遷,搞好各科室后勤保障工作,醫(yī)院動(dòng)力科對(duì)水電進(jìn)行全面檢修;為了節(jié)約能源,動(dòng)力科把醫(yī)院路燈全部更換為節(jié)能燈管并自己動(dòng)手安裝制作藥庫(kù)防盜網(wǎng)。
4、積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,做好抗震救災(zāi)工作
5月12日地震發(fā)生后,醫(yī)院立即召開院長(zhǎng)辦公會(huì)商討對(duì)策。啟動(dòng)應(yīng)急程序。安排醫(yī)院最好的 ……(未完,全文共5297字,當(dāng)前僅顯示1860字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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