金融危機(jī)形勢(shì)下企業(yè)黨組織應(yīng)該發(fā)揮什么作用

　　今年下半年以來(lái)，受金融危機(jī)影響，國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足，加上能源、原材料價(jià)格上下起伏，勞動(dòng)用工成本增加，人民幣升值等影響，各種增支減利因素增多，各企業(yè)發(fā)展中面臨著諸多困難和問(wèn)題。在這種情況下，各級(jí)企業(yè)黨組織要高度重視，迅速行動(dòng)，積極發(fā)揮好參謀助手、戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范“三個(gè)作用”，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，共度時(shí)艱。
　　一是發(fā)揮參謀助手作用，幫
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跨越式升級(jí)。對(duì)一些進(jìn)出口及加工貿(mào)易企業(yè)，要積極幫助企業(yè)調(diào)整銷售思路，由以開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)為主，轉(zhuǎn)向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)并重的工作思路，解決市場(chǎng)銷售不暢、產(chǎn)品積壓的問(wèn)題。
　　二是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助企業(yè)強(qiáng)化管理措施。面對(duì)金融危機(jī)的影響，各企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助企業(yè)向管理要效益，通過(guò)完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、制度建設(shè)、崗位職責(zé)、責(zé)任考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，向自身挖潛增效，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理、科學(xué)管理，注重管理創(chuàng)新，從內(nèi)部基礎(chǔ)管理入手，突出抓好執(zhí)行力建設(shè)，改變過(guò)去制度不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、管理水平低下的狀況；要研究出臺(tái)挖潛增效的硬措施，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制，嚴(yán)格控制活動(dòng)規(guī)模、辦公支出和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，降低能耗、消耗，增加效益，努力實(shí)現(xiàn)管理挖潛和提質(zhì)降耗“雙管齊下”，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
　　三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，幫助企業(yè)堅(jiān)定職工信心。為穩(wěn)定受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊企業(yè)職工的思想，各企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)管理、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨的工作結(jié)合起來(lái)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)談心、交心等形式，積極做好職工思想工作，穩(wěn)定職工的情緒。要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)減少的實(shí)際，充分利用好職工的空閑時(shí)間，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶職工的情操，提高職工思想素質(zhì)，使職工安心于本職工作。要充 ……（未完，全文共1245字，當(dāng)前僅顯示791字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《金融危機(jī)形勢(shì)下企業(yè)黨組織應(yīng)該發(fā)揮什么作用》）