區(qū)人才工作調(diào)研匯報(bào)提綱

目錄/提綱：……
一、人才工作基本狀況
二、重長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立人才開發(fā)長(zhǎng)效機(jī)制
（一）營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，形成工作合力
（二）打造三個(gè)平臺(tái)，整合人才資源
一是打造引才平臺(tái)
二是打造中介平臺(tái)
三是打造培養(yǎng)平臺(tái)
（三）建設(shè)五支隊(duì)伍，提高人才素質(zhì)
一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)
二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)
四是加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)
五是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)
三、重措施，加快人才引進(jìn)和培育
（一）創(chuàng)造良好的用人環(huán)境
（二）多渠道增加人才總量
一是通過優(yōu)惠的政策剛性引進(jìn)人才
二是用柔性引才方式引進(jìn)人才
三是圍繞項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)人才
四是利用交流平臺(tái)爭(zhēng)取人才
（三）提高人才的整體素質(zhì)
四、重服務(wù)，加強(qiáng)“兩創(chuàng)”人才培養(yǎng)
（一）運(yùn)用政策，提高待遇搞服務(wù)
（二）圍繞項(xiàng)目，主動(dòng)跟蹤搞服務(wù)
（三）抓住載體，營(yíng)造環(huán)境搞服務(wù)
五、存在的主要問題
一是人才總量不足
二是人才分布不均
三是高層次人才匱乏
四是人才隊(duì)伍素質(zhì)偏低
五是人才培養(yǎng)力度不夠
……

　　非常歡迎省人事廳領(lǐng)導(dǎo)來到我們龍山區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。同時(shí)也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)埳焦ぷ魈岢鰧氋F意見。下面，我談一下我區(qū)的人才工作情況：
　　一、人才工作基本狀況。
　　幾年來，龍山區(qū)圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，采取項(xiàng)目帶人才、人才帶項(xiàng)目、人才帶人才等多種方式，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率不斷提升。其中，表現(xiàn)突出的有利源鋁業(yè)公司總經(jīng)理王民、五一集團(tuán)公司總經(jīng)理王景山、國(guó)能生物發(fā)電公司常務(wù)副總經(jīng)理王厚才等一批優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。利源鋁業(yè)有限公司，吉林省最大的建筑鋁型材生產(chǎn)基地。2002年被批準(zhǔn)為中國(guó)有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。產(chǎn)品通過了中國(guó)質(zhì)檢協(xié)會(huì)的檢驗(yàn)，各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，公司被中國(guó)質(zhì)檢協(xié)會(huì)吸收為全國(guó)質(zhì)檢檢理事會(huì)成員，總經(jīng)理王民被聘為理事；五一集團(tuán)公司，是我區(qū)利稅大戶，多年榮獲納稅狀元稱號(hào)，并且繳稅額連年大幅度增長(zhǎng)，總經(jīng)理王景山成功引進(jìn)總投資2.6億元的國(guó)能生物
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略681字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
建設(shè)引進(jìn)人才。創(chuàng)新引才引智理念，做到產(chǎn)業(yè)聚才，項(xiàng)目招才、柔性引才。并充分體現(xiàn)人才價(jià)值，從而推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。
　　二是打造中介平臺(tái)。充分發(fā)揮人才中心的中介組織作用，規(guī)范人事代理制度，促進(jìn)人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和各類人才中介機(jī)構(gòu)和諧發(fā)展。形成信息互通、功能互補(bǔ)的人才流動(dòng)服務(wù)體系；建立健全人才兼職政策，實(shí)施人才的“二次開發(fā)”，發(fā)揮機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在崗和離退休人才的作用。同時(shí)，加強(qiáng)“五支”人才隊(duì)伍的綜合情況調(diào)查，針對(duì)需求情況及時(shí)組織參加各地人才交流大會(huì)，廣泛爭(zhēng)取人才。
　　三是打造培養(yǎng)平臺(tái)。為了改變?nèi)瞬欧植疾痪母窬�，未來五年，重點(diǎn)加強(qiáng)我區(qū)工業(yè)、建筑業(yè)及農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)30歲以下具有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的黨政人才的培養(yǎng)和選拔，加強(qiáng)高級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
　　（三）建設(shè)五支隊(duì)伍，提高人才素質(zhì)。
　　一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。到2010年，全區(qū)黨政人才要達(dá)到600人左右，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中30歲以下的青年干部要達(dá)到15%，區(qū)委、區(qū)政府各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中要有1-2名35歲以下的年輕干部。注意選拔培養(yǎng)女干部和少數(shù)民族干部�？萍�(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中45歲以下要達(dá)到本科以上學(xué)歷。區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)與本部門職能相適應(yīng)，注重為專業(yè)性較強(qiáng)的部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備具有較深專業(yè)造詣的領(lǐng)導(dǎo)人才。
　　二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。到2010年底，專業(yè)技術(shù)人才要達(dá)到3400人以上。其中高級(jí)職稱人員達(dá)到340名，重點(diǎn)要突出工業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)人才的增長(zhǎng)。規(guī)劃實(shí)施“大項(xiàng)目人才服務(wù)項(xiàng)目”，多渠道、多層次培養(yǎng)人才，形成梯次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的原則，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)體系，完善職稱評(píng)聘制度。
　　三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人才成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，大力培養(yǎng)高層次、復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。培養(yǎng)造就一批具有世界戰(zhàn)略眼光，懂得市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，有較高的現(xiàn)代管理水平和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。到2010年，全區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才要達(dá)到500人。
　　四是加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。到2010年，全區(qū)高技能人才要達(dá)到200人，實(shí)現(xiàn)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師在技術(shù)工人中的比重大幅度提高，逐步緩解全區(qū)技能人才短缺的狀況。
　　五是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。采取系統(tǒng)培訓(xùn)等措施培養(yǎng)造就一批種養(yǎng)能手，擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的總量。到2010年，全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才要達(dá)到800人。
　　三、重措施，加快人才引進(jìn)和培育。
　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)造良好的用人環(huán)境。營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的人才環(huán)境。形成人盡其才、才盡其用的人才機(jī)制。用制度來吸引人才，用事業(yè)、感情、待遇和高質(zhì)量的培訓(xùn)留住人才。讓人才有滿意的崗位，使其感到工作有前途、有成就感。讓人才有關(guān)心其成長(zhǎng)和進(jìn)步的工作環(huán)境，使其感到溫暖，從而激發(fā)他們的工作熱情以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)。讓人才有優(yōu)良的待遇，使其生活安定。讓人才得到應(yīng)有的培訓(xùn)，使其對(duì)自己從事的工作有認(rèn)同感。
　�。ǘ┒嗲涝黾尤瞬趴偭�。 一是通過優(yōu)惠的政策剛性引進(jìn)人才。在身份、戶籍、子女就學(xué)等輔助問題上加大補(bǔ)償力度；二是用柔性引才方式引進(jìn)人才。堅(jiān)持不求所有、但求所用，廣泛引進(jìn)域外人才；三是圍繞項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)人才。用項(xiàng)目選人，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展；四是利用交流平臺(tái)爭(zhēng)取人才。充分發(fā)揮人才中心作用。組織企業(yè)參加省內(nèi)及其它各地人才交流會(huì)，廣泛引進(jìn)人才。
　�。ㄈ┨岣呷瞬诺恼w素質(zhì)。建立政府、企業(yè)、個(gè)人三方負(fù)擔(dān)的人才培訓(xùn)投入_，保證人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。針對(duì)“五支 ……（未完，全文共3787字，當(dāng)前僅顯示1913字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)人才工作調(diào)研匯報(bào)提綱》）