目錄/提綱:……
(一)工作組織性及態(tài)度(30分)
(二)工作原則性(20分)
(三)工作方法性及能力(15分)
(四)工作成績(jī)(20分)
(五)學(xué)習(xí)成績(jī)(10分)
(六)其他(5分)
……
考核目的:為更好的促進(jìn)團(tuán)委工作,達(dá)到良好的獎(jiǎng)懲效果,也為加強(qiáng)和健全團(tuán)委組織的自身建設(shè),提高團(tuán)委干事的工作積極性,加強(qiáng)干事的考核與監(jiān)督,為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù),特制定并實(shí)施干事考核制度。
團(tuán)委會(huì)委員考核制度:
(一) 工作組織性及態(tài)度(30分)
。1) 開會(huì)及工作無(wú)遲到,缺席現(xiàn)象,有事履行正確的請(qǐng)假手續(xù)。(10分)
。2) 團(tuán)委組織活動(dòng)能及時(shí)參加。(5分)
(3) 干事服從部長(zhǎng)及團(tuán)委總書
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分)
(11)對(duì)部門布置任務(wù)的完成情況及時(shí)間觀念(5分)
。12)遇事應(yīng)變能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事人際關(guān)系(3分)
。13) 工作有主見,能提出好意見,不拘一格。(2分)
(14) 工作時(shí),能自覺(jué)接受同學(xué)的監(jiān)督,不擺架子,和顏悅色對(duì)待他人。(5分)
。ㄋ模┕ぷ鞒煽(jī)(20分)
。15) 學(xué)期中組織或主持過(guò)的活動(dòng)影響好。(5分)
。16) 工作有成效,能在同學(xué)中形成一定影響或者對(duì)今后工作起指導(dǎo)作用。(5分)
(17) 工作有創(chuàng)新精神,對(duì)部門工作或?qū)W生會(huì)工作有較大的促進(jìn)作用,具有開拓性。(5分)
。18)做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)情況。(5分)
。ㄎ澹⿲W(xué)習(xí)成績(jī)(10分)
。19) 在任職期間,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。(2分)
。20)在自己學(xué)好的同時(shí),能帶動(dòng)大部份同學(xué)。(5分)
。21)如在期末考試中有考試成績(jī)不及格者,則直接引咎辭職。(干事所在專業(yè)部不同,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)視情況而定)(3分)
(六)其他(5分)
。22)好人好事(1分)
(23)主動(dòng)幫助同學(xué)、關(guān)心同學(xué)。(2分)
。24)一切受學(xué)校表?yè)P(yáng)和批評(píng),及主動(dòng)在國(guó)旗獻(xiàn)詞。(1分)
(25)干部、干事互評(píng)(1分)
考核辦法:
按該考核內(nèi)容立項(xiàng),共五大項(xiàng)二十五小項(xiàng),共100分,其中60分為基本分,得分85及以上為優(yōu)秀,低于基本分為考核不合格。各部門在每月采取內(nèi)部成員無(wú)記名評(píng)分及干部評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,在每月月末進(jìn)行考核。
獎(jiǎng)懲:
。1)考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)干的重要依據(jù),并報(bào)送學(xué)生處備案,作為內(nèi)部考查和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù);
(2)結(jié)果作為培養(yǎng)團(tuán)委后備干部的重要依據(jù)。
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