目錄/提綱:……
一、2008年主要工作情況
一是建立民主管理機(jī)制
二是堅(jiān)持民主管理制度
三是暢通管理渠道
四是堅(jiān)持重大事項(xiàng)向職工通報(bào)
二、存在問(wèn)題
三、2009年工作思路
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08年##供電局分工會(huì)工作總結(jié)--電力
2008年**供電局分工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,認(rèn)真貫徹公司十五屆首次職代會(huì)精神,堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心,以“三抓一創(chuàng)”為重點(diǎn),突出維護(hù)職能,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大職工全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù),為推動(dòng)**
供電局全面建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
一、2008年主要工作情況
1、認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。**供電局分工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,年初召開(kāi)了二級(jí)職代會(huì)和職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司2008年工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹公司總經(jīng)理趙振偉在公司十五屆首次職代會(huì)上所作的《以人為本強(qiáng)化管理創(chuàng)新發(fā)展努力建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)》的報(bào)告精神,廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清了國(guó)家電網(wǎng)公司改革發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步明確了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”
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議認(rèn)真篩選、認(rèn)真研究、認(rèn)真解決。全年共征集合理化建議184條,實(shí)現(xiàn)人人有建議目標(biāo),較好體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁地位。四是堅(jiān)持重大事項(xiàng)向職工通報(bào)。局行政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每半年向職工通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,每月例會(huì)將重大事項(xiàng)和工作安排向職工傳達(dá)部署,實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)式管理,企業(yè)以我為榮,我為企業(yè)爭(zhēng)光的氛圍逐步形成。
4、開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)成效顯著。**供電局分工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施,我們?cè)陂_(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中,以提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以讀書(shū)自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,大力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的環(huán)境和氛圍。用“五靠”推動(dòng)學(xué)習(xí)深入,即:一靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,二靠活動(dòng)吸引,三靠典型引路,四靠激勵(lì)機(jī)制,五靠制度保證,使學(xué)習(xí)氛圍越來(lái)越濃厚。為了增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),我們還組織全體班組長(zhǎng)和管理人員赴海爾學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),找到了差距,鼓舞了大家的工作熱情,收到了很好的效果。在職工文化活動(dòng)中心設(shè)立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)宣教室,規(guī)劃制度措施上墻,使這一活動(dòng)按規(guī)劃常態(tài)運(yùn)行。職工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武,一年來(lái),先后有5人榮獲“勞模、服務(wù)標(biāo)兵、市雷鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡确Q(chēng)號(hào),12人受到市新聞媒體表?yè)P(yáng),6人次在公司專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。本溪市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在**供電局召開(kāi),分工會(huì)主席王利在會(huì)上做了題為《打造企業(yè)文化品牌、提升企業(yè)管理水平》的
發(fā)言,受到與會(huì)同志和市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在本溪市企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,分工會(huì)主席王利做了題為《管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的永恒主題》的經(jīng)驗(yàn)介紹,**供電局榮獲本溪市管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
5、關(guān)心職工生活,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。分工會(huì)堅(jiān)持有針對(duì)性的做好職工
思想政治工作,長(zhǎng)期開(kāi)展談心活動(dòng),堅(jiān)持“四必談”、“四必訪”制度,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。困難職工陳繼平在公司工會(huì)和分工會(huì)幫助下,上馬了養(yǎng)兔項(xiàng)目,前景看好,可在短期內(nèi)見(jiàn)效,有助于盡快脫貧。牛心臺(tái)供電所辦公樓年久失修,分工會(huì)主席王利會(huì)同局長(zhǎng)王占元多次實(shí)地查看,研究解決方案,投入20多萬(wàn)元進(jìn)行改建,擴(kuò)建了職工食堂,新建了職工浴池,全所面貌煥然一新。四個(gè)駐
農(nóng)村供電所經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)過(guò)調(diào)查論證得到合理解決。農(nóng)村電工的福利待遇與全民職工一樣,受到歡迎。局本部職工食堂狹小,就餐條件差,經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意,進(jìn)行了改擴(kuò)建,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作環(huán)境的改善使職工高高興興上班,快快樂(lè)樂(lè)工作,平平安安回家,使工會(huì)成為真正的職工之家。
6、積極參與健康向上的文體活動(dòng),陶冶職工情操。**供電局分工會(huì)十分重視用健康向上的文體活動(dòng)塑造職工良好的精神風(fēng)貌,陶冶職工情操,激勵(lì)職工樹(shù)立集體榮譽(yù)感和文明健康的生活理念。在年初公司工會(huì)組織的“快樂(lè)家園”文藝演出中,**供電局的百人大合唱,展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,榮獲一等獎(jiǎng);在“先鋒杯”長(zhǎng)跑賽中,**供電局榮獲男子團(tuán)體第二名;在“先鋒杯”籃球賽中,從乙級(jí)隊(duì)直接進(jìn)入甲級(jí)隊(duì),顧全大局,頑強(qiáng)拼搏,取 ……(未完,全文共2502字,當(dāng)前僅顯示1591字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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