××區(qū)糧食局招商引資考核自評報告

目錄/提綱：……
一、充實(shí)隊伍力量，強(qiáng)化內(nèi)部管理
一是及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況
三是完善數(shù)據(jù)資料庫
二、狠抓跟蹤落實(shí)，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度
三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難
四、積極配合上級對口部門，做好落實(shí)工作
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　　**區(qū)糧食局招商引資考核自評報告
　　根據(jù)區(qū)委辦[2008]**號文，關(guān)于《印發(fā)〈招商引資單位年度考核獎勵辦法〉的通知》的精神，結(jié)合我局的工作實(shí)際，進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將一年來的各項工作匯報如下：今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府對經(jīng)濟(jì)工作的部署，，進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點(diǎn)，擴(kuò)大對外聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加快項目進(jìn)程，取得了良好成效，我局從去年6月份以來共
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情況，綜合分析后，以建議和情況匯報形式寫成書面材料，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，做領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。二是以簡報形式反映情況，利用《半月一報》的形式，全面反映我局每一階段招商引資的情況，通過信息傳遞交流，發(fā)揮信息資源共享和宣傳我局全員招商的良好局面，三是完善數(shù)據(jù)資料庫。我局按期每月定時上報宣城市宣州區(qū)2008年1—月份利用外來投資項目（省外）主要指標(biāo)統(tǒng)計報表，及時提供招商信息和招商任務(wù)完成情況。
　　二、狠抓跟蹤落實(shí)，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。
　　今年是我區(qū)開展糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的攻堅年，區(qū)委、區(qū)政府明確要求：今年入園項目要全面動工，我局在加大簽約項目的跟蹤落實(shí)力度的同時，深入重點(diǎn)項目單位抓督辦、催進(jìn)度，現(xiàn)場辦公，分析原因，制定措施，明確具體責(zé)任人，實(shí)行跟蹤服務(wù)責(zé)任制。年初，我局繼續(xù)委派了一名有經(jīng)驗的副局長***和副科干部***對各入園項目的建設(shè)作全面的協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。幫助協(xié)調(diào)解決用地規(guī)劃、土地報批、工程報建、項目立項和環(huán)評等建設(shè)相關(guān)手續(xù)。有效地推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)度。目前，我局引進(jìn)的*個項目有*個已動工建設(shè)，已投產(chǎn)的項目一個。同時我們主動協(xié)助***糧油購銷公司籌劃糧食產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)域物流區(qū)和倉儲區(qū)規(guī)劃和招商工作，倉儲工程已完成招標(biāo)工作，即將動工建設(shè)。
　　三、協(xié)調(diào)服務(wù)到位，為投資者排憂解難。
　　今年以來，我局積極主動協(xié)調(diào)、督促有關(guān)職能部門切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度與作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，努力為企業(yè)辦好事，辦實(shí)事。接受和解答各類咨詢。10月份我們利用半個月的時間完成了*個企業(yè)*宗地土地報批手續(xù)，由于服務(wù)工作到位，贏得了投資者的一致好評。
　　四、積極配合上級對口部門，做好落實(shí)工作 ……（未完，全文共1416字，當(dāng)前僅顯示900字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)糧食局招商引資考核自評報告》）