關于建立黨內激勵關懷幫扶機制工作情況匯報
**縣委把建立黨內激勵、關懷、幫扶機制工作納入管黨責任制,認真研究部署和督辦
總結。在黨內激勵方面,堅持每年召開一次表彰大會,對先進黨組織和優(yōu)秀黨務干部、優(yōu)秀共產黨員進行表彰獎勵。堅持重用黨務干部,近三年將優(yōu)秀黨務工作者提拔為科級干部32名,平級調任到重要崗位62名;將310名優(yōu)秀黨員優(yōu)先確定為副科級后備干部。在黨內關懷方面,堅持“四個一”,即每位縣級黨員領導干部聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個有代表性的村、1個社區(qū)、1個規(guī)模以上的私企,平均深入基層2個月以上,解決較大問題10件以上;基層黨委對黨員做到“三必須”,即黨員生病必探望、黨員去世必吊唁、黨員權利必維護。在黨內幫扶方面,春節(jié)期間,走訪慰問了36名老黨務工作者,為83名建國前入
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先將62名致富帶頭人確定為重點
入黨積極分子,優(yōu)先將361名黨員致富帶頭人確定為村級后備干部,優(yōu)先將79名村干部致富帶頭人確定為“兩委”一把手培養(yǎng)對象,優(yōu)先將146名“兩委”一把手致富帶頭人推薦為黨代表、人大代表或政協(xié)委員。在精神激勵方面,把黨員致富帶頭人作為宣傳的重點,在**電視臺、**新聞網開辟了專欄;在表彰上向黨員致富帶頭人傾斜,縣鄉(xiāng)共表彰黨員致富帶頭人292名,向市委推薦村黨支部書記致富帶頭人標兵15人。
3、大力扶持典型。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抓1個村,在每個村重點抓1個黨員致富帶頭人典型,給予跟蹤指導、全程服務,市縣組織部以無息貸款的形式,向這些典型聯(lián)合發(fā)放周轉金35萬元,促使其迅速發(fā)展壯大。全市致富帶頭人標兵、KK鄉(xiāng)HH村黨支部書記FFF利用組織部門提供的貸款,并在省農業(yè)開發(fā)辦引資150萬元,牽頭組建了水稻加工聯(lián)合體,年加工水稻3.3萬噸,在上海和烏魯木齊開辟了兩個固定銷售點,并打開了俄羅斯市場,年外銷“宏利”牌大米15000噸。同時,他牽頭組建了投資138萬元的村集體農機合作社、基建工程聯(lián)合體和青年科技聯(lián)合體,帶動農戶300戶,全村收入超5萬元的農戶達到45戶,其中黨員13戶。他還籌資400多萬元,新建了村辦公樓、廣場、水泥路等基礎設施。2007年,全村農民人均收入達到8200元,集體積累達到600萬元。HH村躋身全國文明村、全省“五個好”建設先進村黨組織行列。我們組織全縣鄉(xiāng)村黨組織書記到HH村進行了參觀。在典型帶動和政策激勵下,全縣致富帶頭人總數(shù)達到5700余人,初步形成了“村支書一人帶全村、村干部一人帶一屯、黨員一人帶四鄰”的局面。2007年,全縣農民人均收入達到4881元,同比增長15.9%。省委組織部向中組部推薦了我縣培養(yǎng)致富帶頭人的做法。去年9月,省委常委、組織部長JJJ同志到我縣視察基層黨建工作時給予了肯定。
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為了加強村級“五個好”建設,促進縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動,我們針對“一免兩補”后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作量減少的實際,以建立激勵機制、強化激勵措施為主要手段,大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村工作,促進了包村干部積極主動、高標準地干好工作。
1、政策上傾斜。確定了85名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、39名優(yōu)秀科級后備干部包村,包村干部原則上與原工作脫鉤,包村期間工資、編制和職務不變?h
財政在資金緊張的情況下,每月為每名包村干部補助伙食費、交通費220元。
2、管理上強化?h委與每個包村干部簽訂了責任狀,建立了工作日記、例會等11項制度,每年進行1次培訓,召開1次工作會議,每半年對包村干部進行一次考核。同時,在縣電視臺開辟了包村工作專欄,逐人報道,促進了包村工作整體見實效。
3、使用上優(yōu)先。將包村工作與包村干部的使用、獎懲掛鉤,對23名表現(xiàn)突出的包村干部 ……(未完,全文共2371字,當前僅顯示1507字,請閱讀下面提示信息。
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