2008年電力局工作總結(jié)及2009年電力局工作計(jì)劃思路

目錄/提綱：……
一是積極開拓電力市場(chǎng)，狠抓線損管理
二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境
三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)
四是加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理
三是建立健全崗位專責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式
二是實(shí)行競爭上崗，建立健全有效的用人機(jī)制
四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎(chǔ)工作薄弱
二、200*年工作思路和重點(diǎn)工作
（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面
（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
（三）強(qiáng)化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平
（四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展[1][2]下一頁
……

　　
　　200*年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級(jí)工作部署和年度奮斗目標(biāo)，順利完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
　　—— 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成
　　實(shí)現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時(shí)（含水電上網(wǎng)），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時(shí)（含水電上網(wǎng)），同比增長11.64%。實(shí)現(xiàn)利潤290萬元。
　　—— 安全工作保持穩(wěn)定
　　健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，逐級(jí)簽定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，與各單位簽定承諾書。扎實(shí)開展“百問百查”活動(dòng)，自我糾錯(cuò)機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步形成。加強(qiáng)用
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略544字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100％，市公司已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收。
　　—— 農(nóng)電管理水平進(jìn)一步提高
　　為加強(qiáng)供電所管理，根據(jù)我縣實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個(gè)供電所，一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個(gè)供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式。
　　加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動(dòng)合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動(dòng)合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動(dòng)關(guān)系工作。
　　—— _改革穩(wěn)步深化
　　一是機(jī)構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級(jí)要求，將部分職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會(huì)”，完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作。二是實(shí)行競爭上崗，建立健全有效的用人機(jī)制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
　　—— 多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間
　　完成了對(duì)多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來的多個(gè)企業(yè)合并為一個(gè)承裝公司，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運(yùn)作機(jī)制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
　　—— 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高
　　一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，召開大客戶、重要用戶座談會(huì)，解決用戶存在的實(shí)際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題�！�95598”服務(wù)熱線，實(shí)行24小時(shí)有人接聽制度，及時(shí)為客戶排憂解難，客戶滿意率達(dá)100％。
　　根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費(fèi)補(bǔ)貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟(jì)困”送溫暖活動(dòng)中，為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。
　　多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺(tái)階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲第一名。
　　—— 黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然
　　按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。局黨委充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動(dòng)，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會(huì)共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進(jìn)廠務(wù)公開，使企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提高。
　　—— 其它工作任務(wù)圓滿完成情況
　　按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動(dòng)中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個(gè)村的幫扶工作。
　 ……（未完，全文共3024字，當(dāng)前僅顯示1527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年電力局工作總結(jié)及2009年電力局工作計(jì)劃思路》）