在公司干部培訓班上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、正確看待公司干部隊伍的現(xiàn)狀，肯定主流
二、清醒地看到領(lǐng)導班子和干部隊伍中存在的問題
三、加強學習，全面提高干部隊伍和領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)
（一）加強修養(yǎng)，必須要增強大局、全局意識
（二）加強修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)
（三）加強修養(yǎng)，必須要端正工作作風
（四）加強修養(yǎng)，必須要強化紀律觀念
……

　　同志們：
　　為期一周的培訓即將結(jié)束了，在這一周的時間里，我們請來了高校、干校的教授、高級講師以及集團公司機關(guān)、農(nóng)委的領(lǐng)導委我們授課，集中學習了黨建、黨風廉政建設(shè)、干部管理、企業(yè)文化、企業(yè)管理、市場營銷、種子法和農(nóng)業(yè)科技方面的知識，并赴河南省黃泛區(qū)農(nóng)場進行了學習考察。應(yīng)該說，這次培訓規(guī)模大、層次高、時間長、內(nèi)容豐富，公司對培訓也非常重視，公司領(lǐng)導也全部全過程參與，大家的態(tài)度是端正的，學習是認真的，***、**、***、***等同志在出勤、聽課、筆記、討論、考察和測試等方面表現(xiàn)都較為突出，組織人事部、辦公室做了大量的組織工作，臨時班委也在學習、生活等班級管理方面發(fā)揮了積極作用，培訓取得了預期的良好效果。當然，學習不是一朝一夕的事情，僅憑這短短一周的時間，不可能使我們的知識、技能和綜合素質(zhì)立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在這次培訓的基礎(chǔ)上，立足工作需求和崗位實際，形成良好的、持之以恒的學習習慣，不斷提高我們的理論水平、專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力，促進公司的各項工作。下面，我在談幾點意見：
　　一、正確看待公司干部隊伍的現(xiàn)狀，肯定主流
　　總體來看，公司干部隊伍建設(shè)的主流是健康的，大多數(shù)干部工作積極主動，認真負責，保持了良好的精神狀態(tài)，
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自己的親友，管好身邊的工作人員。
　　二、清醒地看到領(lǐng)導班子和干部隊伍中存在的問題
　　當然，我們的干部隊伍難免也存在這樣或那樣的問題，對此，我們要有清醒的認識。
　　1、有的領(lǐng)導干部開拓創(chuàng)新意識不強，精神狀態(tài)不夠振奮。有的思想觀念不夠解放，缺少進取創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題，思路不寬，辦法不多，找不到支點，抓不住重點，管理理念、方法和手段還比較落后；有的定位不高，標準不高，沒有遠大的目標和明確的責任，缺少進取的激情和動力，存在小富即安的思想，有較強的等待意識和依賴思想；有的對于發(fā)展研究不夠，思路不夠清晰，把握機遇能力不足，發(fā)展不快，改革步子小，威信不高；有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，群眾信任度較低。有的領(lǐng)導干部在困難面前，不能適應(yīng)改革帶來的變化，發(fā)展措施和辦法不多，工作局面較被動。有的領(lǐng)導干部缺乏工作魄力，缺乏責任意識，怕?lián)L險；有的領(lǐng)導干部工作積極性不高，老氣橫秋，得過且過，懈怠思想較嚴重；有的領(lǐng)導干部，沒有思路，經(jīng)驗不足，適應(yīng)能力較弱，工作質(zhì)量差。
　　2、一些領(lǐng)導干部自身建設(shè)存在差距，統(tǒng)攬全局的能力不強。有的不注重學習，對新知識的學習、新技術(shù)的掌握相對滯后，明顯透支，在管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力上明顯不足；有的領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導不能站在大局的高度，以長遠的、戰(zhàn)略的眼光去思考和謀劃工作，引領(lǐng)發(fā)展的能力不強，抓班子帶隊伍的水平不高；有的則進入角色較慢，把握大局和統(tǒng)攬全局能力急需提高。有的意識不強，存在不會作為、不想作為、不敢作為的現(xiàn)象，不注意研究工作，不注意解決問題，甚至把問題和困難往上交，工作游離于大局甚至防礙大局，工作缺乏活力。
　　3、部分領(lǐng)導干部執(zhí)行民主集中制有差距，團結(jié)協(xié)調(diào)上不夠好。有的單位班子成員缺乏全局意識，不注意團結(jié)配合，導致整體形象較差；有的單位正職不善于聽取和采納不同意見，處理問題主觀武斷，存在不民主、不集中、個人說了算的現(xiàn)象；有的單位黨政正職之間缺乏有效溝通，不能嚴格按制度議事、按程序辦事；有的單位正職與副職溝通協(xié)商不夠，副職與副職之間協(xié)調(diào)配合不夠，出現(xiàn)意見分歧時不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領(lǐng)導班子團結(jié)的檔次和層次不高，沒有真正做到和而不同，達到真正意義上的合力提升；有的單位班子不善于決策，議而不決，謀而不斷，主要領(lǐng)導不敢大膽拍板。
　　4、有的領(lǐng)導干部作風不夠扎實，缺乏求真務(wù)實的精神。群眾觀念不強，與職工群眾缺少深度交流和溝通，造成威信不高。有的領(lǐng)導干部吃苦精神不強，撲不下身子，工作滿足于一般化，深入一線少，調(diào)查研究少，解決實際問題不夠，抓工作落實不到位，工作作風漂�。挥械念I(lǐng)導干部不注意工作方式、方法，工作作風簡單粗暴，主觀武斷，態(tài)度生硬；有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動，不深入，工作效果不理想，群眾威信不高。
　　另外少數(shù)干部存在著一些問題需要引起注意，如少數(shù)干部工作方式方法偏簡單，處理問題較為武斷生硬；一些干部專業(yè)不專，能力不夠突出；少數(shù)黨群系統(tǒng)的干部不能圍繞中心、圍繞大局卓有成效地工作；少數(shù)干部精神狀態(tài)不好，工作不夠投入，不夠用心。同時，個別人在廉政建設(shè)上有反映；有的班子和主要領(lǐng)導淡化了艱苦奮斗精神，不注意節(jié)儉，花錢大手大腳；有的對自身的思想建設(shè)和作風建設(shè)要求不嚴，標準不高，自我約束力不強；有的不注意個人道德修養(yǎng)，不注意生活小節(jié)，不注意自身形象，主動接受監(jiān)督的意識不強，在廉潔自律方面群眾反映較多。
　　以上這些問題都不同程度、或多或少地存在我們中間，如果不能有效地克服，必將危機公司發(fā)展的大業(yè)。
　　三、加強學習，全面提高干部隊伍和領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)
　　我們的培訓學習就要結(jié)束了，但是學無止境，我們今后面臨的學習任務(wù)依然十分繁重，因為我們肩負著實現(xiàn)公司發(fā)展目標的歷史重任。這次培訓只是一次短期的、強化性的學習，而在崗位上學習、在實踐中學習卻更加重要。同志們回到工作崗位之后，要在這次學習培訓的基礎(chǔ)上，認真分析自己存在的缺點和不足，有針對性地學習、改進、提高。
　　一要加強學習，在提高理論素養(yǎng)上下功夫
　　學習，是每一個人所必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。提高學習力是提高競爭力的基礎(chǔ)和前提，是事業(yè)取得進步的重要根基。當今社會，科學技術(shù)迅猛發(fā)展，知識總量的增長及老化的速度大大加快，在每個人一輩子的工作生涯中，必須持續(xù)不斷地增強學習能力。同志們不要陷入事務(wù)堆中，放松和忽視學習。古人說：“一日讀書一日功，一日不 ……（未完，全文共6718字，當前僅顯示2359字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司干部培訓班上的總結(jié)講話》）