辦公室督辦管理辦法

目錄/提綱：……
一、督辦內(nèi)容
二、職責(zé)分工
（二）辦公室負(fù)責(zé)人將行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)批轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理，并督促、檢查落實(shí)情況
（四）承辦人員負(fù)責(zé)落實(shí)督辦事項(xiàng)并反饋辦理結(jié)果，必要時(shí)寫出書面報(bào)告
（五）各承辦部門負(fù)責(zé)與辦公室督辦人員對口銜接，以及對本單位承辦協(xié)調(diào)管理
三、辦理流程
（二）主辦部門接督辦工作表或電話通知后，要明確承辦人員
（三）辦公室督辦人員與辦理部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握工作進(jìn)度
（四）辦理結(jié)束，主辦單位要及時(shí)向督辦人員報(bào)告處理結(jié)果，必要時(shí)寫成書面材料
（五）辦公室領(lǐng)導(dǎo)將辦理情況，口頭或書面報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo)
四、工作考核
……

　　為提高工作效率，確保按時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，特制定本辦法。
　　一、督辦內(nèi)容
　　對行領(lǐng)導(dǎo)以各種形式交辦的事項(xiàng)，分行辦公室應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容及要求，按照分行各部門職能分工，指定經(jīng)辦部門限時(shí)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略164字，正式會員可完整閱讀）……　
領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告完成情況。
　�。ㄈ┲鬓k部門負(fù)責(zé)人按照行領(lǐng)導(dǎo)批示確定承辦人員，落實(shí)承辦工作，定期檢查和報(bào)告辦理結(jié)果。
　�。ㄋ模┏修k人員負(fù)責(zé)落實(shí)督辦事項(xiàng)并反饋辦理結(jié)果，必要時(shí)寫出書面報(bào)告。
　　（五）各承辦部門負(fù)責(zé)與辦公室督辦人員對口銜接，以及對本單位承辦協(xié)調(diào)管理。同時(shí)應(yīng)指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦工作。
　　三、辦理流程
　�。ㄒ唬┺k公室領(lǐng)導(dǎo)按要求將行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)填寫《招商銀行長沙分行交辦督辦工作表》，并批轉(zhuǎn)主辦部門，進(jìn)行交辦登記。
　�。ǘ┲鬓k部門接督辦工作表或電話通知后，要明確承辦人員。
　�。ㄈ┺k公室督辦人員與辦理部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握工作進(jìn)度。
　�。ㄋ模┺k理結(jié)束，主辦單位要及時(shí)向督辦人員報(bào)告處理結(jié)果，必要時(shí)寫成書面材料。
　�。ㄎ澹┺k公室領(lǐng)導(dǎo)將辦理情況，口頭或書面報(bào)告行領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共721字，當(dāng)前僅顯示458字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室督辦管理辦法》）