目錄/提綱:……
一、抓住關(guān)鍵,提升辦公室工作水平
一是增強(qiáng)了對(duì)細(xì)節(jié)的“洞察能力”,著重把握好對(duì)細(xì)節(jié)的分解
二是增強(qiáng)了對(duì)細(xì)節(jié)的“執(zhí)行能力”,把握好細(xì)節(jié)的落實(shí)
三是增強(qiáng)了對(duì)細(xì)節(jié)的“監(jiān)督能力”,確保對(duì)工作動(dòng)態(tài)監(jiān)控
一是強(qiáng)化效益意識(shí)
二是強(qiáng)化科技意識(shí)
三是強(qiáng)化開放意識(shí)
三是“奉獻(xiàn)”
二、突出重點(diǎn),注重工作實(shí)效
一是加強(qiáng)值班、會(huì)議管理
二是修訂、完善各項(xiàng)工作制度
三、搞好綜合協(xié)調(diào),提高服務(wù)水平
……
我局辦公室牢固樹立服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),始終堅(jiān)持“全方位、全過(guò)程、高效率”和“三個(gè)面向”的指導(dǎo)思想,以“樹形象、講規(guī)范、求效率、出成果”統(tǒng)攬全局,狠抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)美化,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。辦公室工作取得了一定的成績(jī),得到了洛陽(yáng)市地稅局和縣局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,連年被市、縣評(píng)為文明科室、先進(jìn)集體和信息工作先進(jìn)單位。我們的主要做法是:
一、抓住關(guān)鍵,提升辦公室工作水平。
在綜合素質(zhì)上下功夫。干部綜合素質(zhì)決定著辦公室工作的質(zhì)量。因此,我們要求辦公室全體干部職工,無(wú)論是主任,還是文印人員,必須“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精練”。為了達(dá)到“政治過(guò)硬”,我們根據(jù)辦公室工作政治敏銳性強(qiáng)的特點(diǎn),及時(shí)組織干部參加政治理論學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,提高干部的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng),增強(qiáng)其觀察、分析、判斷事物的能力。為了實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)精煉”,我們針對(duì)
稅務(wù)機(jī)關(guān)的專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),要求全體工作人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各類培訓(xùn),珍惜各種實(shí)踐
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度、力度和效果等,從而安排好全局整體工作。
在開拓創(chuàng)新上下功夫。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中注意堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),敢于突破陳規(guī),大膽探索,勇于開拓,不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。一是強(qiáng)化效益意識(shí)。我們始終把效益放在重要位置,圍繞提高工作效益談創(chuàng)新,不斷降低各項(xiàng)工作中人、財(cái)、物的成本,實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。二是強(qiáng)化科技意識(shí)。我們辦公室的工作充分利用各種信息化建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和成果,不斷提升了辦公室工作的信息化、數(shù)字化和現(xiàn)代化水平。三是強(qiáng)化開放意識(shí)。要求每個(gè)工作人員都不局限于自己的“方寸空間”,不斷學(xué)習(xí)新的思路和觀點(diǎn),吸取新的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),不斷完善、豐富思維,提高創(chuàng)新能力。通過(guò)創(chuàng)新,我們辦公室工作實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、單項(xiàng)服務(wù)到全程服務(wù)、一般服務(wù)到深層次服務(wù)的三個(gè)轉(zhuǎn)變。
在作風(fēng)建設(shè)上下功夫。堅(jiān)持圍繞“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。首先是講“團(tuán)結(jié)”。具體而言,就在思想上講團(tuán)結(jié),達(dá)到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、令行禁止。在工作上講團(tuán)結(jié),拾遺補(bǔ)缺、協(xié)調(diào)配合、形成合力。在同志間講團(tuán)結(jié),相互溝通、相互協(xié)作,保證工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是“敬業(yè)”。工作中踏踏實(shí)實(shí),不浮躁、不虛榮,不怕吃苦,盡心盡力做好本職工作,同時(shí)積極進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)新的突破。第三是“奉獻(xiàn)”。辦公室的主要任務(wù)是服務(wù),其中最突出的特點(diǎn)就是“沒有規(guī)律”和“不由自主”,要使工作精益求精,必然要舍棄一些休息時(shí)間,付出更多的努力和辛苦。辦公室的全體干部正確處理了苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,從而始終保持良好的精神狀態(tài)。
二、突出重點(diǎn),注重工作實(shí)效。
管理抓規(guī)范!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)范化管理是提升辦公室工作質(zhì)量的前提,也是推動(dòng)全局工作的保障。一個(gè)組織的規(guī)范化具體表現(xiàn)為職責(zé)明確、分工合理、制度健全、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。為了構(gòu)建起順暢的工作機(jī)制,辦公室由點(diǎn)及面,找準(zhǔn)工作突破口,強(qiáng)化規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)值班、會(huì)議管理。增強(qiáng)“辦公室無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí),統(tǒng)籌安排值班工作,明確值班干部責(zé)任,并針對(duì)特殊情況,申請(qǐng)開通了呼叫轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù),確保工作日內(nèi)任何人、任何時(shí)候到辦公室來(lái),都能找得到人,辦得了事。同時(shí),以提高會(huì)議質(zhì)效為目標(biāo),建立了“會(huì)務(wù)工作一覽表”,對(duì)會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議長(zhǎng)度、會(huì)議程序以及會(huì)議細(xì)節(jié)、會(huì)議指責(zé)做出了明確的要求,統(tǒng)籌安排,切實(shí)解決了忙中出錯(cuò)、忙中出亂的問題。二是修訂、完善各項(xiàng)工作制度。在調(diào)查研究、意見征求、集中討論的基礎(chǔ)上,辦公室對(duì)公務(wù)接待、辦公用品管理、信息、
調(diào)研等10余項(xiàng)工作管理辦法進(jìn)行了制定和完善,并輔以詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程描述。通過(guò)以制度管人、以制度理事,我們行政管理逐步走上了規(guī)范化軌道,增強(qiáng)了全局人員的責(zé)任感,提高了辦事效率,節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)。同時(shí),我們辦公室將以前年度所有電子文檔、原始資料進(jìn)行備份、歸檔,保證了各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循。
信息出題目。信息是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全局、了解全局、指揮全局的重要工具之一。我們緊緊圍繞稅收中心工作,密切跟蹤各時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)、工作重點(diǎn),做好信息的開發(fā)與深加工,堅(jiān)持把最準(zhǔn)確的“上情”、最翔實(shí)的“下情”、最具特色的“內(nèi)情”、最有價(jià)值的“外情”通過(guò)信息渠道提供給領(lǐng)導(dǎo)參閱,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、進(jìn)行決策提供了依據(jù)。2006年我們?cè)谑、市局?nèi)網(wǎng)上共被采用信息近200條,局內(nèi)編輯信息500條,被縣委、縣政府采用20條。信息數(shù)量和質(zhì)量均有了明顯提升,考核成績(jī)穩(wěn)步提高。從高層次看,信息的價(jià)值也體現(xiàn)在為調(diào)研提出了方向和新課題,密切了信息與調(diào)研之間的內(nèi)在聯(lián)系,增強(qiáng)了調(diào)研的針對(duì)性。
調(diào)研 ……(未完,全文共3725字,當(dāng)前僅顯示1881字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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