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醫(yī)院2008年度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2008/11/30 18:29:36
目錄/提綱:……
一、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立科學(xué)管理機(jī)制
一是進(jìn)一步完善管理組織,規(guī)范管理制度
二是加強(qiáng)病案質(zhì)量管理
三是開展了醫(yī)療安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)
五是加強(qiáng)全面質(zhì)量控制
二、加強(qiáng)內(nèi)部醫(yī)療建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力
四是堅持實施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作
三、堅持開展創(chuàng)建活動,努力改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)
四、進(jìn)一步建設(shè)懲防體系,有效治理商業(yè)賄賂
三是強(qiáng)化制度管理,開展自查自糾
五、積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作,努力促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
二是將健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作制度,加強(qiáng)對病人進(jìn)行健康教育
三是利用院報和義診活動,向群眾宣傳健康知識和健康理念
四是組織醫(yī)務(wù)人員深入轄區(qū)各社區(qū)集中開展健康預(yù)防知識宣傳和培訓(xùn)
一是加強(qiáng)了轄區(qū)傳染病管理,定期分析疫情動態(tài),嚴(yán)格傳染病報告制度
二是加強(qiáng)常規(guī)免疫接種工作
六、搞好醫(yī)療保險和農(nóng)村合療工作,做好政府民心工程
……

  醫(yī)院2008年度工作總結(jié)
  2008年,通過醫(yī)院所有干部、職工的拼搏和努力,我院各項工作與去年同期相比均取得了顯著的提高。全院門診人數(shù)263642人次,比2007年同期增長13.6%;急診人數(shù)4230人次,比2007年同期增長5.7%;住院人數(shù)7306人次,比2007年同期增長6.9%;平均住院天數(shù)5.8天,和2007年同期基本持平;手術(shù)1049例,比2007年同期增長12.0%;業(yè)務(wù)收入2596萬元,比2007年同期增長10.6%,F(xiàn)就的工作總結(jié)如下:
  一、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立科學(xué)管理機(jī)制
  2008年,我們堅持以醫(yī)院管理年活動為契機(jī),以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),確定工作程序,制定崗位規(guī)范,落實目標(biāo)責(zé)任,使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階,主要做了以下幾方面工作
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方便了前來我院就醫(yī)的患者。二是行政樓的改造工程已經(jīng)開始動工,完工后將有效改善我院的行政辦公條件,提高辦公效率。三是門診綜合大樓在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,已申請上報立項,同時正在努力爭取縣級醫(yī)院建設(shè)資金。四是堅持實施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作。2008年我院參加學(xué)歷教育98人次,外出進(jìn)修16人次。通過學(xué)歷教育、進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善和提高了我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平,使我院的人才梯隊建設(shè)趨于合理,知識觀念不斷更新,學(xué)習(xí)氛圍明顯形成。
  三、堅持開展創(chuàng)建活動,努力改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)
  2008年,我們以爭創(chuàng)省級文明單位和爭創(chuàng)二甲醫(yī)院為目標(biāo),緊密結(jié)合工作實際,采取多種形式開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)佳評差等活動,以活動促落實,以活動促發(fā)展。創(chuàng)建活動中,一是開展了學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動,各科室結(jié)合學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,撰寫心得體會,舉辦學(xué)習(xí)園地,開創(chuàng)了“學(xué)先進(jìn),找差距,添措施,爭先進(jìn)”的良好氛圍;二是堅持每周一舉行升國旗儀式宣誓活動,培養(yǎng)職工的愛國主義熱情和愛崗敬業(yè)精神;三是堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度,院科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入一線科室,廣泛聽取患者的意見和建議,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評;四是積極參與了“5•12護(hù)士節(jié)”、“5•30世界無煙日”、“6•5世界環(huán)境日”等活動,開展了 “優(yōu)秀護(hù)士長”、“星級服務(wù)標(biāo)兵”評比等活動,評選了3位優(yōu)秀護(hù)士長,18位五星級優(yōu)秀護(hù)士,樹立了先進(jìn)典型。通過豐富多彩的活動開展,寓教育與活動之中,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性意識,激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作熱情,在醫(yī)院管理年活動測評中,患者滿意率達(dá)到了99%。我院黨支部被局黨委評為“優(yōu)秀黨支部”,臨床黨小組、醫(yī)技護(hù)理黨小組被評為“先進(jìn)黨小組”,張三同志被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,李四同志被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
  四、進(jìn)一步建設(shè)懲防體系,有效治理商業(yè)賄賂
  2008年,我們在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作力度。首先是統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,專題研究布署了我院懲防體系建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作,明確了工作重點和目標(biāo),做到了全面部署,整體推進(jìn),突出重點,綜合治理。其次是抓好學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識。通過院科層層動員,傳達(dá)上級會議精神,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,辦好學(xué)習(xí)園地等形式,深入開展社會主義榮辱觀教育活動,在全院營造了“拒收賄賂光榮,接受賄賂可恥”的良好氛圍。三是強(qiáng)化制度管理,開展自查自糾;顒娱_展,我們結(jié)合我院實際,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理,廣泛深入地開展了自查自糾工作。重點從財務(wù)管理、藥房及藥庫管理、醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材管理、辦公后勤管理共五個方面進(jìn)行了自查。經(jīng)全面檢查,總體情況良好,各項工作基本符合有關(guān)要求和規(guī)定,對個別存在的問題及時進(jìn)行了整改和完善,保證了各項工作的健康發(fā)展。在2008年4月份省衛(wèi)生廳組織的治理商業(yè)賄賂自查自糾階段評估驗收中被 ……(未完,全文共3110字,當(dāng)前僅顯示1571字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2008年度工作總結(jié)》