目錄/提綱:……
一、前段工作情況
一是營造了良好氛圍
二是開展了專項(xiàng)整治
三是落實(shí)了責(zé)任機(jī)制
四是了初步成效
二、當(dāng)前存在的問題
三、下步工作措施
一是繼續(xù)開展專項(xiàng)整治
二是拍照取證工作要加大力度
三是要開展經(jīng)常性檢查
……
同志們:
今天這次會(huì)議,是市委、市政府繼4月19日全市文明城市和“楚天杯”創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)、5月11日全市門前“四包”工作會(huì)議之后,召開的門前“四包”工作專題會(huì)議,也是第一次兌現(xiàn)會(huì)。主要任務(wù)是
總結(jié)前段的工作,分析存在的問題,兌現(xiàn)繳納處罰,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,加強(qiáng)整治,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城市管理工作深入開展,努力提升城市形象。今天的會(huì)議,龍書記、王市長及“四大家”領(lǐng)導(dǎo)親自參加會(huì)議,足以說明對(duì)城市管理工作的高度重視,對(duì)門前“四包”工作的高度關(guān)注。等會(huì)龍書記、王市長還要作重要
講話,我先就門前“四包”工作直接了當(dāng)講三點(diǎn)意見下面:
一、前段工作情況。
自4月21日文明城市制造工作
動(dòng)員大會(huì)和5月11日全市門前“四包”工作會(huì)議以來,全市上下按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,把門前“四包”作為當(dāng)前的主要工作來抓,通過全員上陣,層層發(fā)動(dòng),一級(jí)抓一級(jí),以門前“四包”為重點(diǎn)的城市管理工作呈現(xiàn)出強(qiáng)力推進(jìn)的態(tài)勢(shì),初見成效。
一是營造了良好氛圍。門前“四包”專題會(huì)后,大多數(shù)單位均召開了所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì),傳達(dá)了全市門前“四包”工作會(huì)議精神,安排和部署了所屬單位和部門門前“四包”工作。如建
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及亂堆亂放的貨物予以沒收。(2)整治了違章建筑。拆除了臨街門面“穿衣戴帽”違章搭建攤棚、雨陽棚、曬衣架及不符合要求的店牌、廣告牌120個(gè),并予以沒收。(3)整治了亂停亂靠。對(duì)不按規(guī)定亂停亂放的板車、自行車、三輪車予以沒收,共38輛。對(duì)不按規(guī)定亂停亂靠的機(jī)動(dòng)車,責(zé)令立即改正,如不聽勸告者可扣證扣車。(4)整治了亂牽亂掛。對(duì)沿街破舊、過時(shí)的橫幅、布標(biāo)、彩旗等進(jìn)行了割除,共138條。對(duì)晾曬在樹木、護(hù)欄上的衣被及其他物品予以沒收。通過專項(xiàng)集中整治,目前城市交通井然有序,城市道路整潔明亮,城市環(huán)境明顯改善。
三是落實(shí)了責(zé)任機(jī)制。大多數(shù)單位實(shí)施了一把手負(fù)責(zé)制,并與所屬二級(jí)單位、社區(qū)、出租門店負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任書,明確了每個(gè)單位、每個(gè)門店、每個(gè)干部職工和群眾的責(zé)任,將任務(wù)落實(shí)到了具體人,責(zé)任落實(shí)到了具體人,板子打到了具體人。有的盡管不是很準(zhǔn),逐個(gè)落實(shí)責(zé)任,但還是先接受下來。
四是了初步成效。自5月11日開始,截止6月30日止,我們共拍攝處罰取證照片163張,涉及37家責(zé)任單位。剛才,金書記通報(bào)了門前“四包”五、六月份工作情況,其中4家責(zé)任單位上臺(tái)繳納了罰款,3家單位作了典型
發(fā)言。典型發(fā)言單位是做得好的,工作量大,包保戰(zhàn)線長。四大家上臺(tái)繳款單位,也做了大量工作,如赤馬港、蒲圻辦事處,應(yīng)與肯定。罰了款你們可能不服,可能認(rèn)為不公,但公平是相對(duì)的,不公平是絕對(duì)的。
二、當(dāng)前存在的問題
我們?cè)陂T前“四包”工作中,已取得了初步成效,但是,當(dāng)前門前“四包”的工作與市委、市政府的要求,與市民的熱切期望相比還存在差距,突出表現(xiàn):發(fā)展不平衡,行動(dòng)不一致。少數(shù)單位對(duì)會(huì)議精神不貫徹、不落實(shí),對(duì)管理工作不布置、不檢查,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求、市民的愿望不聞不問,既沒有明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作專班,又沒有與所屬單位和門店簽訂責(zé)任書,更沒有研究制訂實(shí)施方案,麻木不仁,死水一潭。如廣電局、一中、信用社、地稅局、供銷社、行業(yè)辦、建設(shè)
銀行、農(nóng)機(jī)局等8家單位,領(lǐng)導(dǎo)門前“四包”責(zé)任意識(shí)還不路,路段既無責(zé)任崗,也無責(zé)任人。人員不落實(shí),責(zé)任不明確。還有相當(dāng)一部分單位雖然簽訂了責(zé)任書,但沒有很好地落實(shí)到基層單位和出租門店,沒有協(xié)調(diào)專職門前“四包”管理員專門抓,責(zé)任書成了一紙空文,城市管理仍然紙上談兵。如蒲圻辦事處、赤馬港辦事處、市老干部局、市技術(shù)監(jiān)督局、市人民醫(yī)院等5家單位,沒有認(rèn)真落實(shí)門前“四包”的責(zé)任,有些單位在門前擺一張桌子,放一塊牌子,就了事,既沒有落實(shí)人,也沒有明確工作職責(zé)和任務(wù),桌子和牌子放在那里日曬夜露,久而久之成了行人的障礙物。這不是形式主義,關(guān)鍵是要落實(shí)工作。三是管理不到位,拍照就扯皮,有些單位對(duì)門前“四包”不研讀,認(rèn)為門前“四包”只包衛(wèi)生,其它什么都不管,衛(wèi)生是要包,它是其中一包,但還要包秩序、包設(shè)施、包綠化,這就是“四包”。還有些單位收到處罰取證照片以后,找到“四包”辦,說所拍攝的照片不是它的責(zé)任范圍。如郵政局、供銷社、科協(xié)等單位,門前“四包”的責(zé)任范圍,我們是根據(jù)屬地管理的原則,誰主管,誰負(fù)責(zé);誰的產(chǎn)權(quán),誰負(fù)責(zé);誰的轄區(qū),誰負(fù)責(zé)。4月21日和5月11日,我們?cè)谌形拿鞒鞘泻统毂瓌?chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)和全市門前“四包”工作會(huì)議上,對(duì)門前“四包”責(zé)任路段進(jìn)行了三次調(diào)整,現(xiàn)在已正式定稿,可能有的不很準(zhǔn)確。今年就這樣定,明年再作修改。臟亂差問題仍然十分突出。特別是亂和差,我們走上街頭,舉目四望,城市的確很亂,主要是車輛亂停亂靠,有些單位門前沒有劃分車輛停靠場地,自行車、摩托車亂停亂靠,摩的放任自流,機(jī)動(dòng)車輛隨意?,打牌、下棋、擦皮鞋、看相算命等現(xiàn)象比比皆是。如公園路、河北街集貿(mào)市場門前、周畫路口等等這些問題,充分說明整治城區(qū)市容市貌,門前“四包”工作還剛剛起步,還抓得不緊,工作落實(shí)還沒有到位,更艱巨更復(fù)雜的工作還在后面。因此,各責(zé)任單位要進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來,把門前“四包”作為工作中的重點(diǎn)來抓,集中精力,強(qiáng)化措施,加大力度,迅速掀起城市管理新高潮,為加快城市建設(shè),優(yōu)化城市環(huán)境,提升城市形象作出新貢獻(xiàn)。
三、下步工作措施
以門前“四包”為重點(diǎn)的城市管理工作,是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的社會(huì)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,堅(jiān)持做到 ……(未完,全文共4448字,當(dāng)前僅顯示2247字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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