電力公司、物資、材料招標投標管理辦法

　　第一章 總 則
　　第一條為規(guī)范**供電分公司（以下簡稱分公司）設備、物資材料招標投標活動（以下簡稱招投標），按照統(tǒng)一管理、分級負責、保質高效、集中批量、有效監(jiān)督的原則，依據《中華人民共和國招投標法》和《華北電力集團公司生產系統(tǒng)設備、材料招標投標管理辦法》，結合分公司實際，特制定本辦法。
　　第二條分公司生產單位的城、農網建設與改造工程、技改大修、科技環(huán)保、信息化建設等項目的招標投標，適用本辦法。
　　第三條招標投標應當遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則。
　　第四條招標投標在分公司統(tǒng)一組織、集中管理和
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批準的招投標并將中標綜合情況上報公司招投標領導小組。
　　6、接受上級有關部門對受公司委托招投標工作的檢查、監(jiān)督、審計。
　　第三章 招投標活動管理
　　第七條分公司負責招標范圍
　　1、城網建設與改造工程設備、材料。
　　2、農網建設與 改造工程設備、材料。
　　3、公司下達的技改、大修項目計劃文件中明確規(guī)定招標的設備、材料。
　　4、分公司負責的科技環(huán)保項目的主設備、材料。
　　5、分公司負責的信息化建設項目的軟、硬件。
　　6、對特殊、專項、臨時工程項目中設備、材料及相關項目的招投標按分公司具體要求進行。
　　第八條招標前的基礎工作
　　各單位按要求時間上報分公司組織招投標的設備、材料清冊、技術條件要準確、詳細、嚴謹、技術條件書不能含有傾向或排斥、潛在投標人的內容。推薦的投標廠商生產單位要了解其資質、業(yè)績、生產服務等綜合情況并嚴格排序。上報材料經主管領導審核簽字、分公司招投標領導小組負責審核上報的招投標綜合資料、集體決策確定投標廠商，招投標會議等重要事項。
　　第九條評標委員會
　　由分公司招投標領導小組和實施科室主管專責師組成。
　　第十條發(fā)標、開標、評標、定標。
　　1、發(fā)標
　　由分公司物資辦向三個及以上具有資質能力的廠商發(fā)放標書。
　　2、開標
　　技術、商務標均 實行公開開標、唱標、實行一次報價。
　　3、評標
　　評委采用署名評標，評標辦法采用：
　�。�1）最低價評標法
　　對于通用技術性能標準的設備、材料在滿足招標文實質性要求的條件下，評標采用最低投標價。
　　（2）綜合評標法
　　對于不宜采用最低價評標法的招標項目，采取綜合評標法。
　�。�3）因招標方的原因或某些設備、品種和技術條件的限制，不能執(zhí)行邀請招標程序的，依照“公開、公平、公正”的原則，按照“比質比價”集中采購方式，參照招標程序、民主決策，確定供應廠商。
　　4、定標
　　評標委員會將書面評標報告和推薦的中標候選人名單向分公司招標投標領導小組匯報后，確定中標人，由物資辦負責發(fā)放中標通知書。
　　第四章 合同的簽定
　　第十一條按照招投標文件和中標人 ……（未完，全文共1843字，當前僅顯示1172字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司、物資、材料招標投標管理辦法》）