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工作總結(jié)班組

發(fā)表時間:2006/1/9 12:07:14

馬年即將過去,又要迎來新的一年,回顧我們班組這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產(chǎn)就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務(wù),執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進行投加,及時掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報
  一、提高職工思想意識,加強了班組建設(shè)
  為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項任務(wù),我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不
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、上報,并做好了各項生產(chǎn)記錄。今年月日起,由于源水水質(zhì)變化異常,藻類細菌含量過高,氨氮過低,為了保證水質(zhì),經(jīng)車間同意決定了采取折點后的方法進行投加,但是折點后的需氯量相對較大,投加時各臺機的供氯量都達不到所需氯量,為了保證余氯的合格,決定在混合井處推一氯瓶進行臨時投加。同時,車間決定組織人力、物力檢修設(shè)備,找出機達不到滿量的原因,利用混合井處進行大量投加,以確保水質(zhì)的合格,為檢修做好準備。在一切準備工作做好后,于月日,早上:開始,在汪廠長、車間馬書記等領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮下,由李國順、尹燕萍對匯氯排、輸氯管至蒸發(fā)器內(nèi)的瓶膽內(nèi)外及真空調(diào)節(jié)器進行了全面的清洗維修,將各部件內(nèi)的殘留雜質(zhì)逐個進行了清除。經(jīng)維修后重新啟動機及蒸發(fā)器,除號機及新沉淀池未投入使用號機未投入運行外,其余臺機供氯量均達到了滿量,供氯量達到了所需氯量。機恢復(fù)了正常運行,混合投加停止,不需再補充。
  今年高峰供水期間,天氣持續(xù)的高溫,量相對較大使得設(shè)備連續(xù)出現(xiàn)故障。月日:張歌在值班巡視設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)器低水溫報警燈亮起,真空調(diào)節(jié)器自動減壓閥自動關(guān)閉,使得號蒸發(fā)器和機不能正常運行,報車間龐主任得知后,馬上組織人力向混合井處推氯瓶進行臨時投加。同時,找來了維修工李國順立刻進行檢修,在經(jīng)歷兩個多小時的維修后,蒸發(fā)器修好,但真空調(diào)節(jié)器自動減壓閥仍未打開,于是車間決定通知公司有關(guān)技術(shù)人員來我廠進行維修。在技術(shù)人員還未來到之前,又發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)器號水位窗無水,為了保證蒸發(fā)器的正常運行,班組人員及時人工向蒸發(fā)器內(nèi)加水直到水位達到正常運行水位為止。在人工加滿水后,真空調(diào)節(jié)器自動減壓閥自動打開使得機恢復(fù)了正常運行,避免了因設(shè)備故障而引起的安全生產(chǎn)隱患,確保了安全生產(chǎn)無事故。
  今年夏季,和在值班時,突然下起了大暴雨,嚴重污染了水質(zhì),于是他們立刻做出了決定,提高各點量以保證水質(zhì)合格,及時的與加礬和快濾聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況,同時為加礬和快濾做好生產(chǎn)準備。為了保證余氯的合格他們不管雨下的有多大仍然堅持不懈的增加了取水次數(shù),及時的與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息來準確的進行投加,在他們的辛勤勞動下保證了出廠水質(zhì)的合格。
  另外,在今年的班組工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患,都及時得以排除。檢修過程中及時更換了被腐蝕的鎂棒;清除了電磁閥內(nèi)的雜質(zhì)。班組還多次開展了防事故演練活動,提高了大家本崗位的技術(shù)水平和實際操作經(jīng)驗。通過班組全體人員的共同努力,今年的班組工作取得顯著的成效,這充分體現(xiàn)了班組全體成員的工作積極性和高度的責(zé)任心。
  三、實行成本管理,增強節(jié)能意識
  節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標(biāo)是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務(wù)上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
  在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超 ……(未完,全文共2632字,當(dāng)前僅顯示1673字,請閱讀下面提示信息。收藏《工作總結(jié)班組》
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