（水電廠）精神文明建設(shè)工作匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、兩級班子建設(shè)
二是在局黨委、管理局的關(guān)心支持下，取得了西氣東輸玉門壓氣站供電項(xiàng)目
四是去年全廠取得了質(zhì)量體系認(rèn)證，今年又順利通過復(fù)審
六是電力水利工程公司的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)初步形成
三、職工隊(duì)伍建設(shè)
三是堅(jiān)持定期進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，把握職工思想脈搏，把思想問題解決在萌芽之中
四、不斷豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的載體
一是投入資金，拆除了一些老舊危房和建筑
三是在廠區(qū)修建了停車房
五、文明單位的創(chuàng)建與管理
一是注重創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)
二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，發(fā)揮工青婦的優(yōu)勢
三是抓群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
四是注重典型的挖掘、推廣
……
各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　首先，我代表水電廠黨委、水電廠向各位親臨我廠檢查指導(dǎo)精神文明建設(shè)工作表示熱烈歡迎！
　　近年來，在省、地、市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委、管理局關(guān)心支持下，水電廠黨委在創(chuàng)建文明單位工作中，以_理論和_同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，根據(jù)新形勢對文明單位提出的新要求，按照“鞏固、提高、延伸、輻射”的工作思路，突出根本，把握重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，職工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)形象和文明程度得到了提升，連續(xù)年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)將我廠建設(shè)文明單位的情況作一簡要匯報(bào)：
　　一、基本情況
　　水電廠是伴隨著玉門油田的開發(fā)而發(fā)展起來的企業(yè)自備電廠，迄今已有年的歷史。現(xiàn)有職工人，具有中專以上文化程度�，F(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集熱力發(fā)電、水力發(fā)電、輸配電、電力水利工程施工、供水、供熱于一體的連續(xù)性、綜合性生產(chǎn)服務(wù)單位。主營業(yè)務(wù)為熱力發(fā)電，年發(fā)電能力億；年供水能力萬噸；年供熱能力萬噸；電力水利工程公司具有國家二級送變電施工資質(zhì)，可以承擔(dān)及以下電力線路工程和變電站的建筑安裝工程及中型水利水電工程的施工任務(wù)。
　　為適應(yīng)油田快速發(fā)展的需要，進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力，廠部審時(shí)度勢，搶抓機(jī)
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廠部成立了熱電技術(shù)改造工程項(xiàng)目部，并委托華東電力設(shè)計(jì)院開始進(jìn)行預(yù)可研工作，工程開工前的大量前期工作已經(jīng)全面展開。四是去年全廠取得了質(zhì)量體系認(rèn)證，今年又順利通過復(fù)審。標(biāo)志著我們將先進(jìn)的管理理念和管理模式成功應(yīng)用到全廠的企業(yè)管理中。五是管理體系在全廠各單位得到有效運(yùn)行，完成了“兩書一表”和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，并已經(jīng)通過了中油認(rèn)證中心的首次審核，為年內(nèi)通過認(rèn)證審核奠定了良好的基礎(chǔ)。六是電力水利工程公司的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)初步形成。工程公司取得了《國家建筑施工企業(yè)電力施工二級和水利施工三級資質(zhì)證書》，具備了及以下送電線路架設(shè)和變電站建設(shè)、安裝、調(diào)試及水源、渠道、供水管網(wǎng)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工資格，還可承擔(dān)中型水利水電工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)安裝和基礎(chǔ)工程施工任務(wù)。為承攬水、電工程施工任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
　　三、職工隊(duì)伍建設(shè)
　　從全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》入手，提高職工的道德素質(zhì)。我們在認(rèn)真總結(jié)以往精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《綱要》的實(shí)施，開展了職工形象塑造活動(dòng)，抓職工形象建設(shè)，塑造“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的文明職工隊(duì)伍形象，不斷強(qiáng)化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，提高職工文明素質(zhì)。廠黨委根據(jù)局《職工道德教育實(shí)施意見》，將《綱要》的貫徹作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，精心規(guī)劃、全面部署，分步實(shí)施，納入目標(biāo)管理責(zé)任制。形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，各盡其責(zé)，相互配合的工作格局。制定了《職工職業(yè)道德規(guī)范》，組織修訂和完善了《水電廠安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《水電廠職工文明道德行為準(zhǔn)則》，并編印《水電廠企業(yè)文化手冊》，開展了“公民道德教育宣傳月”活動(dòng)，營造了濃厚的宣傳教育氛圍。增強(qiáng)了廣大職工的道德意識和形象意識，塑造了愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)文明的職工形象。
　　形勢教育常變常新，思想工作常抓不懈，提高職工思想素質(zhì)。廠黨委結(jié)合油田實(shí)際，廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育，增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展的信心。同時(shí)使職工深切地感受到水電廠在管理局四大發(fā)展戰(zhàn)略中所處的基礎(chǔ)地位。牢固樹立“油田發(fā)展我發(fā)展的思想”；牢固樹立全力為油田服務(wù)的思想；牢固樹立堅(jiān)定不移實(shí)施低成本戰(zhàn)略的思想；明確了我廠在新的形勢和新的任務(wù)面前確定的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，即：“做大做強(qiáng)火電，做精做專水電，做優(yōu)做活水電工程施工，打造水電發(fā)展強(qiáng)勢，奠定水電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，力爭—年，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量翻番，經(jīng)濟(jì)總量翻番，利潤翻番的目標(biāo)”。在具體工作中，廠黨委做到了三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持基層自主，賦予基層單位應(yīng)有的工作空間，以增強(qiáng)思想政治工作的活力和實(shí)效性；二是堅(jiān)持效益為本，實(shí)行思想政治工作自身效果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，在工作中把落腳點(diǎn)放在支部和班組；三是堅(jiān)持定期進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，把握職工思想脈搏，把思想問題解決在萌芽之中。此外，我們堅(jiān)持不懈的對職工進(jìn)行法制教育。認(rèn)真組織開展“四五”普法教育，職工的法制觀念顯著增強(qiáng)，已連續(xù)多年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)和刑事an件，無重大治安案件發(fā)生。
　　廠黨委還重視做好有償解除勞動(dòng)合同人員的思想政治工作，在特殊時(shí)期，有重點(diǎn)、有針對性的對個(gè)別人員打招呼、提前談話，通過其家屬、親友幫助做好他們的思想工作，消除了不穩(wěn)定因素，做到了生產(chǎn)秩序未亂，人心未散，保證了全廠生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
　　不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。廠黨委積極引導(dǎo)職工、鼓勵(lì)職工走崗位成才之路，采取專業(yè)人員輔導(dǎo)，上好技術(shù)課，現(xiàn)場實(shí)練指導(dǎo)，老同志傳幫帶，堅(jiān)持開展每日一問、每周一練、每月一考、每季一賽的崗位練兵活動(dòng)，并經(jīng)常不定期地組織開展反事故演習(xí)等勞動(dòng)競賽，提高了職工的技術(shù)水平。去年，組織開展了職工技術(shù)大比武活動(dòng)，重獎(jiǎng)涌現(xiàn)出的技術(shù)狀元，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。近年來，由于人為的誤操作事故呈現(xiàn)大幅度下降的趨勢。較好的保證了生產(chǎn)安全運(yùn)行。
　　強(qiáng)化民主監(jiān)督，完善民主管理，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。近年來，廠黨委把強(qiáng)化民主監(jiān)督、完善民主管理，做為加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的大事來抓。針對職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行《水電廠廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持廠和車間兩級政務(wù)公開，落實(shí)職工對生產(chǎn)經(jīng)營管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，對關(guān)系職工切身利益的獎(jiǎng)金分發(fā)、聘職聘干、工程招標(biāo)等工作全程公開，增加透明度，接受群眾監(jiān)督，逐步形成了職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的有效機(jī)制。電氣車間黨支部長期堅(jiān)持車間、班組民主生活會制度，做到民主管理的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)了整體管理水平的提高。 ……（未完，全文共4672字，當(dāng)前僅顯示2360字，請閱讀下面提示信息。收藏《（水電廠）精神文明建設(shè)工作匯報(bào)材料》）