目錄/提綱:……
一、整體工作進(jìn)展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,有力推動(dòng)了整治工作的扎實(shí)開展
(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),深入發(fā)動(dòng),做好了傳達(dá)、貫徹和落實(shí)工作
(三)查找問題,立足整改,確保整治工作見到實(shí)效
二、存在問題
(一)沒有從根本上樹立服務(wù)意識(shí)
(二)有些單位虛于應(yīng)付
(三)在建立長(zhǎng)效機(jī)制方面有所欠缺
三、意見建議
……
市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組:
按照市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組的安排,近期通過采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、抽查、訪問等方式,對(duì)市交通局、公路分局、安監(jiān)局、征稽分局、郵政局開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作進(jìn)行了督查
調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、整體工作進(jìn)展情況
市交通局、公路分局、安監(jiān)局、征稽分局、郵政局在月日“兩整一創(chuàng)”
動(dòng)員大會(huì)后,及時(shí)傳達(dá),深入發(fā)動(dòng),認(rèn)真制定實(shí)施方案,積極落實(shí)相關(guān)措施,推動(dòng)了整治工作的有效開展。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,有力推動(dòng)了整治工作的扎實(shí)開展!皟烧粍(chuàng)”動(dòng)員會(huì)后,五個(gè)單位立即按照市委、市政府的要求,均成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,明確了專職或兼職的工作人員,專門承辦有關(guān)事宜,為“兩整一創(chuàng)”工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)和人員保證。五個(gè)單位都結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)制定出各自的實(shí)施方案,就整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治發(fā)展環(huán)境工作做了具體的安排和部署。如:市交通局緊緊圍繞從群眾反映最強(qiáng)烈的地方抓起,從群眾要求最迫切的事情做起
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,而且通過多種形式對(duì)“兩整一創(chuàng)”工作進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。如市安監(jiān)局在動(dòng)員大會(huì)之后,立即召開局機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議,對(duì)《意見》和《方案》的精神做了傳達(dá),隨后召開了由各縣局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)及市局全體干部職工參加的系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)該項(xiàng)工作的開展做了進(jìn)一步的部署,之后又召開專題會(huì)議,研究決定在日?qǐng)?bào)整版刊登市安監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作內(nèi)容,向社會(huì)公開該局工作職責(zé)、行政職能、服務(wù)承諾、辦事程序、辦事時(shí)限、責(zé)任追究等,并將行政許可方面的生產(chǎn)許可證管理、安全評(píng)價(jià)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目的立項(xiàng)管理等予以公示。市公路局除做好大會(huì)動(dòng)員外,還以支部為單位,多次組織學(xué)習(xí)討論書記、市長(zhǎng)的
講話,形成了“優(yōu)化環(huán)境人人有責(zé),創(chuàng)新環(huán)境人人參與”的濃厚氛圍。市郵政局建立了日常學(xué)習(xí)制度,確定機(jī)關(guān)單位每天下午::為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,生產(chǎn)單位根據(jù)替班制度,分兩批上午或下午學(xué)習(xí),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,保證了學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,做到了學(xué)習(xí)經(jīng);、制度化,他們還采取專題討論、典型引路等靈活的學(xué)習(xí)形式,保證了學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量。
。ㄈ┎檎覇栴},立足整改,確保整治工作見到實(shí)效。五個(gè)單位全部公布了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境舉報(bào)報(bào)訴電話和行政效能監(jiān)督電話,普遍設(shè)立了意見箱,全部聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,公開接受社會(huì)的監(jiān)督。交通征稽分局、郵政局、交通局還通過召開老干部座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、黨員和中層干部座談會(huì),以問卷、對(duì)話和談心等多種形式,通過多種渠道認(rèn)真查找問題,深刻剖析原因。在此基礎(chǔ)上,他們采取針對(duì)性的措施,加大整改力度,取得了整頓工作的實(shí)際效果。如市公路分局針對(duì)政務(wù)公開不全面,不及時(shí),不方便等問題,制定出臺(tái)了《政務(wù)公開實(shí)施方案》,將政務(wù)公開的內(nèi)容分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)部分,把個(gè)職能科室重新進(jìn)行細(xì)化、落實(shí),將分局的行政職能、職責(zé)范圍、辦事程序、辦事時(shí)限、違法違紀(jì)的投訴途徑、處理辦法、執(zhí)法項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等五項(xiàng)內(nèi)容全部向社會(huì)公開,將機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、人事任免、職稱評(píng)聘、集資建房等情況、公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)情況等六項(xiàng)內(nèi)容全部向分局內(nèi)部公開,公開中他們充分利用分局局域網(wǎng)、公告欄等平臺(tái),提高了公開的效果。為了使工作落到實(shí)處,他們還成立了“兩整一創(chuàng)”督查組,重點(diǎn)督查分局干部職工的思想、
工作作風(fēng)、執(zhí)法執(zhí)收隊(duì)伍形象和
整改措施的落實(shí),務(wù)求取得工作的實(shí)效。市交通征稽分局針對(duì)六方面突出問題,采取建章立制、對(duì)號(hào)入座、具體到人的辦法,強(qiáng)化了整改的落實(shí)。針對(duì)工作作風(fēng)漂浮,領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)不利的問題,他們重申有關(guān)制度,明確要求每月分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員下鄉(xiāng)不得少于七天,科室長(zhǎng)不得少于十天;針對(duì)創(chuàng)新氛圍淡薄,征稽職工學(xué)習(xí)不夠的問題,他們開展了“學(xué)振超精神、創(chuàng)行業(yè)新風(fēng)”學(xué)習(xí)活動(dòng);針對(duì)制度形同虛設(shè),勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的問題,他們出臺(tái)了考勤管理制度;針對(duì)機(jī)關(guān)效率低下,為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題,他們開展了“六講、六反對(duì)、爭(zhēng)當(dāng)六種人”活動(dòng);針對(duì)機(jī)制浮光掠影,廉政建設(shè)完善不夠的問題,他們實(shí)行了“五廉”制度;針對(duì)法制意識(shí)淡薄,行政執(zhí)法程序不嚴(yán)的問題,他們?cè)谄咴路蓍_展了學(xué)習(xí)宣傳“法律月”活動(dòng)。從整體上帶動(dòng)了工作。市交通局在查找問題階段,力爭(zhēng)把單位和個(gè)人的問題找準(zhǔn)找透,通過適時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)干部
民主生活會(huì),在班子成員員中進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng),在干部職工隊(duì)伍中也開展了自查自糾,取得了明顯成效,同時(shí),他們把教育和整治緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)督查力度,嚴(yán)肅查處影響交通形象的行為,對(duì)于典型案件做到了快查快結(jié),公開通報(bào)。他們還專門組成督查組,進(jìn)行明查暗訪,對(duì)在整頓期間發(fā)生影響交通形象的,除對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅查處外,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ……(未完,全文共3782字,當(dāng)前僅顯示1910字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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