目錄/提綱:……
一要培育產(chǎn)業(yè)龍頭
二要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
三要打造產(chǎn)業(yè)集群
二要優(yōu)化集中區(qū)的軟環(huán)境,為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、透明、誠(chéng)信的服務(wù)
(一)爭(zhēng)取增量,盤活存量,積極破解土地“瓶頸”
(二)轉(zhuǎn)變思路,加強(qiáng)引導(dǎo),積極破解資金“瓶頸”
一是實(shí)行銀行和企業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度,及時(shí)溝通信息,爭(zhēng)取金融部門在資金上的支持
二是組織金融機(jī)構(gòu)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,幫助企業(yè)完善貸款條件
二要提高招商的針對(duì)性
三是充實(shí)項(xiàng)目辦力量
……
關(guān)于加快發(fā)展我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的建議提綱
根據(jù)來(lái)我縣2年多工作經(jīng)歷,結(jié)合近期到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)走訪調(diào)研的情況,就如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)興縣,加快我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作了一些思考。
總的看我縣民營(yíng)企業(yè)起步較早,改革開(kāi)放初期我縣民營(yíng)企業(yè)就開(kāi)始起步,但是經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,沒(méi)有做大做強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低、經(jīng)營(yíng)管理水平不高、人才缺乏。但是產(chǎn)業(yè)特色明顯,具有一定數(shù)量的工業(yè)企業(yè)。企業(yè)布局相對(duì)集中,形成三區(qū)兩帶一城發(fā)展格局。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,形成了一批本土企業(yè)家,一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人,一批特色產(chǎn)品。
下面,就如何加快民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,提幾條個(gè)人建議。
建議一:進(jìn)一步提升對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的重視程度。在全力抓好招商引資的同時(shí),不要忽視現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,要引導(dǎo)它們加大投資力度,進(jìn)
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量少了,行業(yè)規(guī)模、效益卻實(shí)現(xiàn)了成倍的增長(zhǎng)。
建議二:進(jìn)一步加大工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)力度。不只停留在規(guī)劃和口頭上,要切合實(shí)際的做起來(lái)。一要加大硬環(huán)境建設(shè)力度,充分征求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者意愿,提高基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位,提高集中區(qū)的承載能力。二要優(yōu)化集中區(qū)的軟環(huán)境,為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、透明、
誠(chéng)信的服務(wù)。對(duì)于縣城工業(yè)園區(qū)的啟動(dòng),第一步主要是吸引一、兩企業(yè)入駐,為其他企業(yè)發(fā)揮示范作用。
建議三:切實(shí)破解“瓶頸”問(wèn)題。在企業(yè)座談時(shí),談及最多的兩個(gè)問(wèn)題仍然是土地和融資。這是在所有企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中必須要面對(duì)也是最難解決的兩個(gè)“瓶頸”問(wèn)題。因此,如何讓政府更好地發(fā)揮主導(dǎo)作用,進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、搭建平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
。ㄒ唬(zhēng)取增量,盤活存量,積極破解土地“瓶頸”
1、切實(shí)加大轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭(zhēng)取力度。一是加大爭(zhēng)列市以上重點(diǎn)項(xiàng)目力度,大項(xiàng)目爭(zhēng)取納入省重點(diǎn)項(xiàng)目盤子,使用省控指標(biāo);對(duì)中小項(xiàng)目實(shí)施打捆包裝,力爭(zhēng)市級(jí)立項(xiàng),使用市控指標(biāo);督促項(xiàng)目單位加強(qiáng)與發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)、和國(guó)土部門的溝通,盡快完成項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)等前期工作,為用地預(yù)審、規(guī)劃調(diào)整等工作創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取及早達(dá)到用地組卷報(bào)批要求。二是加大跑市進(jìn)廳力度,充分利用各方面人脈資源,反復(fù)申明理由,爭(zhēng)得各級(jí)理解和支持,為爭(zhēng)取用地指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
2、積極推進(jìn)土地置換。充分利用土地置換政策,將部分廢棄磚窯(全縣約有600畝)立項(xiàng)復(fù)墾,驗(yàn)收合格后,與農(nóng)用地進(jìn)行置換。
3、認(rèn)真盤活存量建設(shè)用地。對(duì)全縣現(xiàn)有停產(chǎn)、倒閉的123家企業(yè),閑置的700余畝土地,按照一般項(xiàng)目靠挖潛的原則,采取制定優(yōu)惠政策、使用權(quán)流轉(zhuǎn)、合股聯(lián)建、租賃等措施,積極安排一般非生產(chǎn)性項(xiàng)目使用存量建設(shè)用地。
。ǘ┺D(zhuǎn)變思路,加強(qiáng)引導(dǎo),積極破解資金“瓶頸”
1、加強(qiáng)“銀企”、“民企”對(duì)接。一是實(shí)行
銀行和企業(yè)聯(lián)系會(huì)議制度,及時(shí)溝通信息,爭(zhēng)取金融部門在資金上的支持。二是組織金融機(jī)構(gòu)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,幫助企業(yè)完善貸款條件。三是調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極性,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)民間資本通過(guò)獨(dú)資、合資、入股等方式,實(shí)現(xiàn)民間資本與企業(yè)的對(duì)接。
2、不斷探索新的招商方法。一要打破“寧為雞頭,不為鳳尾”的觀念,甘當(dāng)配角,掛大聯(lián)強(qiáng),借梯上樓,借船出海,在提供服務(wù)中求發(fā)展,在加快聯(lián)合中求發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)對(duì)接中求發(fā)展。二要提高招商的針對(duì)性。進(jìn)一步增強(qiáng)政策渠道、業(yè)務(wù)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、企業(yè)渠道等捕捉、篩選項(xiàng)目信息的能力。在項(xiàng)目跑辦上做到“專”,出去跑項(xiàng)目,小團(tuán)組多批次,有目的的進(jìn)行,可以上什么項(xiàng)目,發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)。
3、引導(dǎo)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。針對(duì)部分企業(yè)規(guī)模小、散、亂的實(shí)際,積極引導(dǎo),橫向聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),信息共享,捆綁資金,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),進(jìn) ……(未完,全文共2338字,當(dāng)前僅顯示1487字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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