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農業(yè)銀行科學發(fā)展觀心得體會

發(fā)表時間:2008/11/15 19:48:59
目錄/提綱:……
一、堅持科學發(fā)展觀,首先要樹立正確的業(yè)績觀
二、著力培養(yǎng)忠誠的優(yōu)良客戶_,保障科學發(fā)展
一是要本著培育的態(tài)度
二是要本著幫助的態(tài)度
三、加強合規(guī)文化建設,扎牢科學發(fā)展基礎
四、打造一支業(yè)精技強的干部員工隊伍,推動科學發(fā)展
五、深刻領會科學發(fā)展觀的內涵,確保發(fā)展質量
……

  牢固樹立和深入落實科學發(fā)展觀,其核心就是要學習和領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,堅持用科學發(fā)展觀引領經濟社會發(fā)展。當前,對于處在股份制改革縱深推進和實施經營戰(zhàn)略轉型關鍵時期的農業(yè)銀行來說,樹立和落實科學發(fā)展觀是保證改革穩(wěn)定、發(fā)展和諧的根本點和落腳點。下面筆者結合基層經營行實際,就用科學發(fā)展觀引領縣域農行實現(xiàn)又好又快發(fā)展,談幾點體會。
  一、堅持科學發(fā)展觀,首先要樹立正確的業(yè)績觀
  黨的十七大報告把堅持科學發(fā)展觀提升到了一個新的層次,一個新的高度,整個報告有38處指出要“科學發(fā)展”,并反復提出,反復論述。其核心定義,科學發(fā)展就是要全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。結合縣支行的經營實際,我認為,要堅持好科學發(fā)展觀,首先就是要樹立正確的業(yè)績觀。業(yè)績是考量工作成效最重要的一個指標,沒有樹立好正確的業(yè)績觀,就很難
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業(yè)知識資源、人才資源和行業(yè)信息等資源,幫助客戶規(guī)范管理、完善制度、分析市場、抗擊風險,推動客戶又好又快發(fā)展;三是要本著服務的態(tài)度,把“以客戶為中心”真正落在實處,不斷地改進思想觀念,改進工作作風,改進服務方式,實現(xiàn)從單純的信貸支持向綜合金融支撐轉變,從單純的金融“輸血”到培育客戶自身“造血”轉變,從單純的扶持功能向綜合服務功能轉變。也只有在精心培育、盡心幫扶、傾心服務的過程中,我們與客戶建立起來牢固的、互為魚水的銀企感情才牢不可破,客戶的忠誠度才堅不可摧,從而保障業(yè)務健康快速發(fā)展。
  三、加強合規(guī)文化建設,扎牢科學發(fā)展基礎
  科學發(fā)展觀的落腳點是可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,合規(guī)文化建設是基礎,也是關鍵。因為合規(guī)管理不僅是銀行內部風險管理的核心,更是確保業(yè)務經營合法守法、符合監(jiān)管規(guī)定、符合自律性原則的主要手段。反思以前“一抓就死,一放就亂”的現(xiàn)象,很大程度上,就是沒有把“合規(guī)”貫穿于業(yè)務發(fā)展的全過程,讓一些當時看起來的小問題成了最后的大麻煩。所以,建立合規(guī)文化,讓“合規(guī)”成為每位干部員工的自覺意識和行動,是落實科學發(fā)展的基礎和關鍵。我認為,主要應從以下幾個方面來推進合規(guī)文化建設。首先,要努力建立并完善合格的“規(guī)”。銀行業(yè)務拓展、營銷策略、內部管理、發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭、考核激勵、工作創(chuàng)新等各方面,都必須要與市場競爭的客觀需求相匹配,這就需要我們的這個“規(guī)”要不斷完善,并隨著市場變化進行相應調整,確保有章可循,有規(guī)可依。其次,要創(chuàng)建科學的合規(guī)管理機制,確保一個“規(guī)”在建立好后能夠被大家持續(xù)地遵守,并始終使其在全面風險管理和內部控制中保持核心地位。第三,樹立“合規(guī)就是效益”的思想,把合規(guī)理念_到每一員工,使遵章守紀、合規(guī)經營成為每一員工的自覺行為。第四,就是要把合規(guī)管理嵌入到業(yè)務經營的每個環(huán)節(jié),確保規(guī)范發(fā)展。
  四、打造一支業(yè)精技強的干部員工隊伍,推動科學發(fā)展
  發(fā)展戰(zhàn)略的最終執(zhí)行者是廣大干部員工,推動整個發(fā)展進程的也是廣大干部職工,所以要堅持以人為本,切實打造好一支優(yōu)秀的干部員工隊伍,才能推動發(fā)展、加快發(fā)展。一是要以提升全行干部員工的業(yè)務經營、管理水平和科學文化素養(yǎng)為突破口,通過學習、培訓、輪崗等方式,著眼培養(yǎng)復合型人才,使員工在實踐中開拓視野,增長才干,提高業(yè)務水平和服務技能;二是對員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,讓員工的個人發(fā)展與農行的整體發(fā)展緊密聯(lián)系起來,使之把努力學習、提高自身素質和能力轉化為一種自覺愿望;三是對員工實行有效的激勵約束,從正面引導和鼓勵員工,增強其發(fā)展的動力和壓力;四是要科學建立健全一套嚴謹、公正的人才評價體系,并適度進行人才本土化挖掘和開發(fā),充分發(fā)揮本土人才熟悉當地環(huán)境、經濟、人文、社會關系等方面的優(yōu)勢,有力推動發(fā)展。
  五、深刻領會科學發(fā)展觀的內涵,確保發(fā)展質量
  堅持科學發(fā)展觀,中心還是發(fā)展。雖然增長印證發(fā)展,但增長并不簡單地等同于發(fā)展,如果單純擴大數量,單純追求速 ……(未完,全文共2491字,當前僅顯示1583字,請閱讀下面提示信息。收藏《農業(yè)銀行科學發(fā)展觀心得體會》
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