目錄/提綱:……
一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進
二、精心計劃,嚴格要求,確保奧運期間環(huán)境質(zhì)量
三、牢記宗旨,心系環(huán)保,甘愿奉獻,雖苦也甜
四、銳意進取,加強學習,提高素質(zhì),不斷奮進
……
立足本職,服務社會,作環(huán)保先鋒
--***區(qū)生活垃圾綜合處理廠***同志事跡
***,女,32歲,1998年參加工作,2001年加入中國共產(chǎn)黨,F(xiàn)任***區(qū)生活垃圾綜合處理廠副廠長,主管生產(chǎn)運行工作。2008年以來,她在市政管委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,圍繞垃圾處理廠的生產(chǎn)運行工作,以創(chuàng)新的精神,務實的作風,扎實的工作,開創(chuàng)了我區(qū)垃圾處理工作的新局面,圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交給的任務,為奧運會、殘奧會的環(huán)境保障工作做出了貢獻。
一、顧全大局,勇挑重擔,堅定信心,知難而進
2007年,***區(qū)生活垃圾綜合處理廠遷建工作剛剛完成,基建、設備安裝還沒有完全結束,垃圾處理進入試運行階段,由于工作的需要,領導安排當時任職區(qū)市政管委團委書記的***到垃圾處理廠工作。當領導找她談話并讓她認真考慮一下時,她卻毫不猶豫地答應了。很多人不理解,問她為什么會放棄優(yōu)越的工作環(huán)境,甘愿到這個又臟又臭的垃圾廠
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垃圾處理廠2008年生產(chǎn)運行方案。并專門針對奧運會和殘奧會,制定了垃圾處理廠除臭滅蠅應急工作方案,雨季作業(yè)應急預案等多項預案。
第二,嚴格工藝操作,進廠垃圾無害化處理率達到100%。***區(qū)生活垃圾綜合處理廠采用焚燒、堆肥和填埋相結合的方式,對進廠垃圾進行無害化處理。這種綜合處理的工藝摒棄了原來單種處理工藝的弊端,實現(xiàn)了垃圾處理最大程度資源化,最大程度減量化和100%無害化,在全國垃圾處理行業(yè)內(nèi)尚屬首家。在她的帶領下,全廠職工團結一心,根據(jù)垃圾來源和成份確定工藝組合,加大垃圾分揀力度,提高資源利用率;執(zhí)行嚴格的垃圾焚燒工藝,通過先進的技術和設備提高垃圾熱灼減率,控制燃燒溫度,把好尾氣處理關;按照操作規(guī)程做好垃圾衛(wèi)生填埋工作,對已經(jīng)完成的垃圾堆體進行雨污分流,填埋作業(yè)現(xiàn)場做到每日覆蓋,降低異味;同時做好填埋氣體和滲瀝液的收集和處理,避免二次污染。在她的帶領和全廠職工的共同努力下,垃圾處理廠圓滿完成了全區(qū)的垃圾處理任務,特別是在奧運會和殘奧會期間,嚴格管理,確保進廠垃圾每日處理,全部實現(xiàn)無害化,給世界人民展現(xiàn)了一個市容整潔,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美的新***形象。
第三,提高綠化覆蓋率,建設花園式廠區(qū)。為了綠化美化廠區(qū),更為了奧運會期間的環(huán)境質(zhì)量,開春伊始,在***的帶領下,栽種楊樹4000顆,柳樹2700顆,各種果樹、花樹50顆,栽種荷花1400支,各種水草200多平米等。8月份奧運會召開的時候,垃圾處理廠已經(jīng)綠樹成蔭,荷花盛開,清風拂面,美不勝收。來廠的客人紛紛贊嘆,這是垃圾處理廠嗎,簡直就是一個生態(tài)公園。在環(huán)境美化的同時,更形成了一個天然屏障,有效防止了異味擴散,減少了對周圍村莊的不利影響。
第四,強化管理隊伍,提高制度建設力度。一名出色的領導干部必須能夠做到積沙成塔,集腋成裘,不但能夠嚴格管理隊伍,而且能夠通過管理凝聚人心,煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在她擔任生產(chǎn)副廠長之前,廠里的生產(chǎn)管理機構職責不明,人心渙散。***走馬上任后,立刻就現(xiàn)有的機構設置向廠務會提出了建設性的意見,大膽進行改革,將車間技術人員集中到生產(chǎn)管理部,根據(jù)專業(yè)明確分工,各司其職。制定生產(chǎn)量化目標,實行生產(chǎn)計劃、過程監(jiān)督、技術指導、檢查落實的“4j”生產(chǎn)方針,理順生產(chǎn)關系,明確人員責任,從中層干部到技術人員,乃至普通職工,都知道了自己的工作范圍,避免了盲目性,隊伍的戰(zhàn)斗力明顯增強,團隊意識也得到提高。
機構調(diào)整后,***的目光迅速轉移到企業(yè)的制度建設上。古人云:小智者治事,大智者治人,睿智者治法。短短十幾個字,充分說明了制度建設的重要性。多年的行政工作經(jīng)驗讓***深深的感到,制度是企業(yè)的筋骨,是企業(yè)文化的表現(xiàn),是推動企業(yè)向前發(fā)展的驅動力。新建的垃圾廠由于生產(chǎn)工藝的調(diào)整,崗位設置發(fā)生變化,還沒有一套完整的崗位職責,也沒有相應的安全管理制度、設備管理制度等。在全廠機構、崗位基本穩(wěn)定后,她果斷的召開了中層干部會議,要求各個車間部室根據(jù)既定的崗位,編寫崗位職責、安全職責、設備操作規(guī)程等等。制度收集后,又開始了一輪輪的修改和完善,最終定稿執(zhí)行。崗位職責確定后,經(jīng)濟責任制的修改工作又提上她的日程。經(jīng)濟責任制明確了責、權、利三方的關系,把工作完成情況和獎金掛鉤,能夠有效促進職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。但是經(jīng)濟責任制的推行卻存在著一定的困難。因為考核關系著職工的切身利益,考核的公平性、合理性、科學性都影響著考核工作的質(zhì)量。在遇到困難時,她不讓步,不后退,對遇到的違紀處理不姑息,堅定信心,令出必行。在她的帶領下,全體中層干部也達成了共識,在職工中堅持不懈的貫 ……(未完,全文共3825字,當前僅顯示1932字,請閱讀下面提示信息。
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