勞教所戒毒大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　**，1973年出生，湖南省**縣人，1994年7月參加工作，歷任干事，中隊(duì)長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)，科長(zhǎng)，現(xiàn)任**市勞教所戒毒大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，黨支部書記。***同志長(zhǎng)期工作在改造、生產(chǎn)第一線，十幾年如一日，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想。他扎根基層，拼搏進(jìn)取，敬業(yè)奉獻(xiàn)，廉潔自律，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。先后五次被評(píng)為勞教所“先進(jìn)工作者”，榮記個(gè)人三等功一次。他所在大隊(duì)科室等單位，也先后獲得“五好大隊(duì)”、“優(yōu)秀科室”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　一、愛崗敬業(yè)的排頭兵
　　***同志常用一句話來要求自己：“愛崗是敬業(yè)的基礎(chǔ)，敬業(yè)是愛崗的升華，敬業(yè)才能奉獻(xiàn)，敬業(yè)才有奉獻(xiàn)”。十四年來，他是這樣想的，也是這樣做的。
　　***同志剛到勞教所參加工作時(shí)，便虛心向老同志學(xué)習(xí)，積極與其他同志探討業(yè)務(wù)，勤鉆研、細(xì)思考，業(yè)務(wù)能力提高很快，被任命為所種養(yǎng)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。種養(yǎng)中隊(duì)是勞教所唯一一個(gè)組織勞教人員從
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苦、能戰(zhàn)斗，人心齊、凝聚力強(qiáng)的集體。
　　***在黨務(wù)管理上充分發(fā)揚(yáng)民主，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的大事，以隊(duì)委會(huì)討論決定；黨務(wù)方面大事，支委會(huì)討論決定，從不搞一言堂。在與同志們工作意見上有分歧時(shí)，從不計(jì)較職務(wù)上的正副，誰(shuí)說的對(duì)就按誰(shuí)的辦，支部班子擰成了一股繩。和周圍的同志關(guān)系融洽，但這種團(tuán)結(jié)的局面并不是搞無(wú)原則的好人主義得來的。他性格率直，為人處事有很強(qiáng)的原則性。在遵守紀(jì)律上，身邊的同志評(píng)價(jià)他，要求別人做到的，他自己首先做到了，凡是紀(jì)律規(guī)定禁止做的，他堅(jiān)決不做。
　　***行動(dòng)上處處以身作則，嚴(yán)格要求。他的家住在****，離勞教所有20多公里，但每天上班他總是第一個(gè)到達(dá)，最后一個(gè)離開，中午時(shí)間短，就干脆不回家，成為大隊(duì)的編外“值班員”，年年都是如此。有人問他：“你這樣太辛苦了吧？”他回答說：“習(xí)慣了。再說，領(lǐng)導(dǎo)就是要帶頭嘛�！痹谒膸ьI(lǐng)下，戒毒大隊(duì)民警加班加點(diǎn)工作蔚然成風(fēng)，每年大隊(duì)民警平均出勤率都在120%以上。
　　***長(zhǎng)年累月一心撲在工作上，就在患病期間也不例外。2005年10月，他因?yàn)殛@尾炎穿孔住院開刀。手術(shù)后沒幾天，身上還掛著引流袋，他又回到了工作崗位上。妻子見他這樣，就央求他向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假休息，并說，你要是不好說，我來向領(lǐng)導(dǎo)說�？伤麉s安慰妻子說，所里正在搞創(chuàng)建，大隊(duì)的事情這么多，我怎么能請(qǐng)假呢。2007年5月，他又因病住院手術(shù)，還是在最短的時(shí)間里出院上班，醫(yī)生給他開了家庭病床，要求他好好臥床休養(yǎng)，可他一天也沒有休息，而是帶著飽滿的熱情投入到繁重的工作中去了。
　　三、矯治戒毒人員的主攻手
　　***的工作理念就是“干一行，愛一行，鉆一行�！碑�(dāng)所黨委決定把戒毒大隊(duì)的重任交給他時(shí)，說實(shí)話，他的心里產(chǎn)生過矛盾。因?yàn)樗镆郧皬奈撮_展勞教戒毒，不論在管理模式，還是醫(yī)療流程上都是一片空白，沒有先例可循，工作難以開展。但是，看到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切盼望，看到戒毒人員那一張張痛不欲生的面龐，他暗暗給自己鼓勁：“再難，路也是人走出來的！”面對(duì)新的挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)大隊(duì)民警迎難而上，一切從零開始，搜集相關(guān)資料，潛心鉆研業(yè)務(wù)，虛心向?qū)＜艺?qǐng)教，耐心與同行交流，堅(jiān)持邊學(xué)邊用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，很快就摸索出一套適合所里實(shí)際的戒毒工作流程，確保了省局推廣的戒毒模式在我所的順利著陸。特別是在工作中以查禁毒品管理為重點(diǎn)，落實(shí)原有場(chǎng)所警戒、值班巡邏、安全督察、物流控制等工作制度，制訂了入所人員物資檢查、勞教人員會(huì)見通訊的特殊檢查、定期尿檢、所內(nèi)外毒情動(dòng)態(tài)信息等方面的具體操作規(guī)定17項(xiàng)，有效阻絕了毒品入所可能通道，做到了所內(nèi)吸毒“零發(fā)案”，戒毒人員所內(nèi)戒斷率達(dá)到100%。
　　戒毒人員有著身體差、惰性重、陋習(xí)多的特點(diǎn)，組織進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)有諸多困難。***則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)看到他們其腦子活、接受能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，提出“以習(xí)藝為主，以效率為主”的工作新思路，在工作中采用勞動(dòng)競(jìng)賽、因人設(shè)崗、細(xì)分考核等辦法，著重提高戒毒人員的勞動(dòng)意識(shí)、勞動(dòng)熱情，引導(dǎo)他們走向自力更生的新路途。兩年間，戒毒人員平均勞動(dòng)時(shí)間減少了25%，生產(chǎn)效率反而提高了25%，戒毒大隊(duì)產(chǎn)值年創(chuàng)新高，有5名戒毒人員解教后憑借嫻熟的生產(chǎn)技藝進(jìn)廠打工，成為當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)骨干。
　　在矯治戒毒人員過程中，***始終做到以法管人、以情感人、以理服人。兩年間，他對(duì)罪犯進(jìn)行個(gè)別談話教育累計(jì)達(dá)300多人次，先后16次成功地預(yù)防制止了戒毒人員違紀(jì)事件，特別是他承包的難改造人員教育轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，3名難改造人員被他教育轉(zhuǎn)化成改造積 ……（未完，全文共2911字，當(dāng)前僅顯示1850字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《勞教所戒毒大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料》）