目錄/提綱:……
一、肯定成績,正視問題,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,推動全縣招商引資、民營經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新跨越
(一)準(zhǔn)確定位,突出特色,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面
(二)明確目標(biāo),突出重點(diǎn),推動民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體聯(lián)動,確保全縣招商引資、民營經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量,繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”
(二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造發(fā)展氛圍
(三)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲
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同志們:
縣委、縣政府召開這次全縣招商引資民營經(jīng)濟(jì)工作會議,既是交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作的一次會議,也是認(rèn)清形勢,把握重點(diǎn),做好今年招商引資和民營經(jīng)濟(jì)工作的一次
動員會。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講三個方面的問題。
一、肯定成績,正視問題,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
去年以來,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,切實(shí)把招商引資、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在重要位置,緊緊把握國家宏觀政策調(diào)控帶來的良好發(fā)展機(jī)遇,努力克服資金、用地、項(xiàng)目審批以及原材料、能源、運(yùn)力緊張等困難,解放思想,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,全縣招商引資、民營經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。在這一點(diǎn)上,從省里的領(lǐng)導(dǎo)和市里的部門,包括我們市委、市政府的主要負(fù)責(zé)同志對茌平的評價,都使我們保證了良好的發(fā)展勢頭,蘊(yùn)蓄了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ∏∈窃趪液暧^調(diào)控的大的影響下,我們強(qiáng)抓了機(jī)遇。比如,“四百”工程一期氧化鋁建設(shè),在去年的半年,國軍愛宏觀調(diào)控電解鋁、水泥、鋼鐵等行業(yè)的大的政策之下,我們得到了國家發(fā)改委、省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)等同志的大力支持,指引我們宏觀調(diào)控之下,穩(wěn)定電解鋁規(guī)模,迅速的向上向下連接,特別是解決電解鋁平衡效益的氧化鋁,在這一點(diǎn)上,我們所經(jīng)歷的過程,體會也很深。但是,這個過程我們始終是增強(qiáng)了政策意識,強(qiáng)抓了政策的機(jī)遇,在別人畏難發(fā)愁、舉步維艱的時候,比如說5萬噸一下的小型電解鋁廠紛紛
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星鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)列入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列;縣直各部門共引進(jìn)項(xiàng)目27個,引進(jìn)資金7940.6萬元。
在民營經(jīng)濟(jì)工作上,一是民營經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)擴(kuò)大,骨干企業(yè)增勢強(qiáng)勁。2004年,全縣民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入108.5億元、增加值29.2億元,分別同比增長51.9%、63.2%;規(guī)模以上民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入30.2億元、增加值15.2億元,分別同比增長28.1%、151.6%。
二是固定資產(chǎn)投入大幅度增加,發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。2004年,全縣新上、技改、擴(kuò)建50萬元以上項(xiàng)目302個,其中過千萬元的58個,過億元的4個。民營經(jīng)濟(jì)對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)達(dá)到80%以上。這個指標(biāo)是一個地區(qū)在市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)是否健康、快速發(fā)展的重要衡量。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)排序中,民營經(jīng)濟(jì)稅收、固定資產(chǎn)投入列前30強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的個數(shù)均達(dá)到6個,前10強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)2個。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)所屬的民營企業(yè)中,去年有33家納稅50萬元以上,其中13家納稅100萬元以上、7家納稅200萬元以上。
三是工業(yè)區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快,集約化趨勢更加明顯,特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。工業(yè)區(qū)完成了六縱五橫的主干道框架建設(shè),
供電、供熱等配套設(shè)施基本完善,密度板生產(chǎn)及其深加工、鋁材加工、棉紡、農(nóng)副產(chǎn)品加工等民營企業(yè)_不斷發(fā)展壯大,區(qū)內(nèi)企業(yè)達(dá)到126家。在這一點(diǎn)上,開發(fā)區(qū)、信發(fā)辦事處、振興辦事處的同志做了大量的工作,對企業(yè)的管理,整個園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),逐漸提高了標(biāo)準(zhǔn)。從現(xiàn)在開始,大型的項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、_性質(zhì)的企業(yè)一定要進(jìn)園區(qū)集中發(fā)展,重點(diǎn)管理。
四是民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展。去年,成功組織了密度板行業(yè)協(xié)會的選舉、組建工作,目前,協(xié)會的各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利。同時,中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)也正在積極籌建。包括其他行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)、鋁制品加工行業(yè)等都應(yīng)該逐漸的探索行業(yè)管理、行業(yè)自律、采寫網(wǎng)絡(luò)信息等實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化,系統(tǒng)化操縱管理。象南方的鋁加工企業(yè),他們的原料在國內(nèi)國外兩條腿走路,重點(diǎn)銷往國外,國外、國內(nèi)的行情都掌握的非常清楚,都是上網(wǎng)操作,每天觀察行情價格等情況的變化,做到心中有數(shù)。協(xié)會的生命力在于活動,組織起來后,對于行業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行研究,實(shí)事求是的進(jìn)行解決,通過這種有效的組織,使大家約定俗成的形成經(jīng)營管理的理念,同時,還能有效的避免當(dāng)?shù)責(zé)o序的惡性競爭。從保證質(zhì)量、品牌打造、銷售管理等方面摸索出一些有規(guī)律的東西來。
總的看,我縣招商引資、民營經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的形勢是好的,但也存在一些不容忽視的問題:
一是工作進(jìn)展不平衡。特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)沒有引進(jìn)一個像樣的項(xiàng)目;有的部門七拼八湊,忙于拉任務(wù)、分任務(wù)。民營企業(yè)固定資產(chǎn)投資有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成任務(wù),最少的僅完成任務(wù)的53%;民營經(jīng)濟(jì)稅收有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成任務(wù),最少的僅完成任務(wù)的45.5%。原因可能是多方面的,但是我們不得不指出,現(xiàn)在我們的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的工作的熱情不高,較之我們換屆之初的前年和去年的干勁不是那么熱火朝天了,有的同志思前想后,有的對政策心存疑慮。一定要安下心來、沉下心來把各自的工作抓好。
二是政策落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、落地情況不好。有關(guān)扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、規(guī)定落實(shí)還不到位,存在著兩頭熱中間冷的“中梗阻”現(xiàn)象。少數(shù)部門和工作人員服務(wù)意識淡漠,辦事效率低下,重管理輕服務(wù),亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象還時有發(fā)生。
三是與先進(jìn)地區(qū)相比,民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模、檔次還有很大差距。。與江、浙及我省東部相比,我縣民營經(jīng)濟(jì)“鋪天蓋地”的發(fā)展勢頭還沒有形成,“頂天立地”的骨干企業(yè)還相對較少,尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小,部分企業(yè)經(jīng)營管理不善。在這一點(diǎn)上,我們有我們的優(yōu)勢,那就是骨干企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)做的比較好,但是_推進(jìn)步子邁的不大。企業(yè)_發(fā)展是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,要在發(fā)展骨干企業(yè)的同時,對各種產(chǎn)業(yè)門類的發(fā)展、對中小企業(yè)集體、骨干企業(yè)_的發(fā)展作為我們重要的方向來把握
四是民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系還不健全。我縣民營經(jīng)濟(jì)社會化服務(wù)體系發(fā)展還處于剛剛起步階段,還有待于進(jìn)一步健全和完善。
五是民營企業(yè)的自身素質(zhì)有待提高。有相當(dāng)一部分民營企業(yè)技術(shù)裝備落后,職工文化水平低,技術(shù)人員缺乏,家族式管理比較普遍,生態(tài)保護(hù)、
安全生產(chǎn)、職工合法權(quán)益保護(hù)以及依法納稅等方面的問題還比較突出。六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在一些矛盾和問題。多數(shù)民營企業(yè)融資能力較低,融資渠道不多,流動資金緊張的狀況尚未得到緩解,等等。對此,我們必須高度重視,采取有效措施,切實(shí)加以解決。
我們茌平近些年來招商引資、民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)在若干方面,
總結(jié)起來我主要有4點(diǎn)體會:
一是誰有了能源,如電力,誰就可以再造資源,如鋁電結(jié)合、氧化鋁建設(shè),誰就擁有了發(fā)展工業(yè)的主動權(quán)。其他幾個縣相繼上馬熱電廠,山東省今明兩年把電力業(yè)的發(fā)展作為重頭戲來抓,我們外出招商引資,茌平不缺電,不斷電 ……(未完,全文共9620字,當(dāng)前僅顯示2627字,請閱讀下面提示信息。
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