項目經理部物資設備組崗位職責管理規(guī)定
職能定位:
1、負責組織、指導、監(jiān)督材料、設備的招標采購工作,控制材料、設備采購單價;
2、負責物資管理、報表統(tǒng)計、信息傳輸?shù)裙ぷ鳎?br> 3、負責財務預算中物資設備報表的編制;
4、參與工程投標中材料設備的詢價;
5、負責本部門三位一體管理體系的正常運行。
崗位名稱:組長
管理權限:
行使物資設備管理的權力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務。
任職條件:
1、具有中專及以上學歷且有3年以上物資設備管理工作經歷;
2、持有中級材料員或設備員證
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、負責向上級管理部門及相關部門傳遞設備管理報表、信息; 負責財務預算中設備報表的編制;
4、完成領導交辦的其它工作。
5、定期進行施工設備維修的和保養(yǎng)情況
崗位名稱:材料員
管理權限:
協(xié)助組長行使對經理部物資管理的權力,并承擔執(zhí)行公司及經理部各項規(guī)程、工作指令的義務;
任職條件:
1、具有中專及以上學歷且有3年以上物資管理工作經歷;
2、持有中級材料員證;
3、忠于企業(yè),熱愛本職工作,有能力履行本文規(guī)定的崗位職責。
崗位職責:
1、協(xié)助組長搞好招標采購管理;
2、協(xié)助本系統(tǒng)目標指標的完成;
3、負責收集合格供方目錄;
4、負責本部門的管理體系運行;
5、參與每月對外聯(lián)隊的物資盤點;
6、完成領導交辦的其它工作;
考核辦法
部門:物資設備組
崗位
考核內容
權重
評分細則
備注
設
備員
設備管理
55
按兩級公司有關規(guī)定執(zhí)行,每一項不符合扣5分
對每項
考核內
容做得
好的同等加分
各類設備報表的匯總上報及分析
15
各類報表每出現(xiàn)一次差錯的扣1分,上報報表不及時每出現(xiàn)一次扣1分
企業(yè)文化宣貫
10
設備外觀沒有按企業(yè)文化要求配置每出現(xiàn)一次扣一分
設備系統(tǒng)“三位一體”程序的正確運行
10
每發(fā)生一次內審不合格扣1分,每發(fā)生一次外審不合格項扣3分
領導臨時安排的工作
10
不完成臨時安排工作的每出現(xiàn)一次扣1分
材
料
員
材料采購價格控制
40
每出現(xiàn)一次材料價格偏高不處理不分析原因扣2分
對每項
考核內
容做得
好的同
等加分
供方評價及合格供方登記
20
未評價扣1分;未登記扣1分.
物資系統(tǒng)“三位一體”程序的正確運行
20
每發(fā)生一次內審不合格扣1分,每發(fā)生一次外審不合格項扣3分
領導臨時安排的工作
20
不完成臨時安排工作的每出現(xiàn)一次扣1分
物
資
設
備
主
管
負責制定物資設備管 ……(未完,全文共1972字,當前僅顯示1254字,請閱讀下面提示信息。
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