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項目經理部物資設備部門崗位職責管理規(guī)定

發(fā)表時間:2008/11/5 15:53:46


  項目經理部物資設備組崗位職責管理規(guī)定
  職能定位:
  1、負責組織、指導、監(jiān)督材料、設備的招標采購工作,控制材料、設備采購單價;
  2、負責物資管理、報表統(tǒng)計、信息傳輸?shù)裙ぷ鳎?br>  3、負責財務預算中物資設備報表的編制;
  4、參與工程投標中材料設備的詢價;
  5、負責本部門三位一體管理體系的正常運行。
  崗位名稱:組長
  管理權限:
  行使物資設備管理的權力,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務。
  任職條件:
  1、具有中專及以上學歷且有3年以上物資設備管理工作經歷;
  2、持有中級材料員或設備員證
……(新文秘網http://jey722.cn省略446字,正式會員可完整閱讀)…… 
、負責向上級管理部門及相關部門傳遞設備管理報表、信息; 負責財務預算中設備報表的編制;
  4、完成領導交辦的其它工作。
  5、定期進行施工設備維修的和保養(yǎng)情況
  崗位名稱:材料員
  管理權限:
  協(xié)助組長行使對經理部物資管理的權力,并承擔執(zhí)行公司及經理部各項規(guī)程、工作指令的義務;
  任職條件:
  1、具有中專及以上學歷且有3年以上物資管理工作經歷;
  2、持有中級材料員證;
  3、忠于企業(yè),熱愛本職工作,有能力履行本文規(guī)定的崗位職責。
  崗位職責:
  1、協(xié)助組長搞好招標采購管理;
  2、協(xié)助本系統(tǒng)目標指標的完成;
  3、負責收集合格供方目錄;
  4、負責本部門的管理體系運行;
  5、參與每月對外聯(lián)隊的物資盤點;
  6、完成領導交辦的其它工作;
  考核辦法
  部門:物資設備組
  崗位
  考核內容
  權重
  評分細則
  備注
  設
  備員
  設備管理
  55
  按兩級公司有關規(guī)定執(zhí)行,每一項不符合扣5分
  對每項
  考核內
  容做得
  好的同等加分
  各類設備報表的匯總上報及分析
  15
  各類報表每出現(xiàn)一次差錯的扣1分,上報報表不及時每出現(xiàn)一次扣1分
  企業(yè)文化宣貫
  10
  設備外觀沒有按企業(yè)文化要求配置每出現(xiàn)一次扣一分
  設備系統(tǒng)“三位一體”程序的正確運行
  10
  每發(fā)生一次內審不合格扣1分,每發(fā)生一次外審不合格項扣3分
  領導臨時安排的工作
  10
  不完成臨時安排工作的每出現(xiàn)一次扣1分
  材
  料
  員
  材料采購價格控制
  40
  每出現(xiàn)一次材料價格偏高不處理不分析原因扣2分
  對每項
  考核內
  容做得
  好的同
  等加分
  供方評價及合格供方登記
  20
  未評價扣1分;未登記扣1分.
  物資系統(tǒng)“三位一體”程序的正確運行
  20
  每發(fā)生一次內審不合格扣1分,每發(fā)生一次外審不合格項扣3分
  領導臨時安排的工作
  20
  不完成臨時安排工作的每出現(xiàn)一次扣1分
  物
  資
  設
  備
  主
  管
  負責制定物資設備管 ……(未完,全文共1972字,當前僅顯示1254字,請閱讀下面提示信息。收藏《項目經理部物資設備部門崗位職責管理規(guī)定》