建設(shè)局2008年執(zhí)法監(jiān)察效能監(jiān)察工作匯報

目錄/提綱：……
一、高度重視，提高認(rèn)識
二、強化責(zé)任，精心安排
三、初步成效
四、存在問題和努力方向
五、努力方向：
（一）真正明確一個宗旨
（二）努力實現(xiàn)三個到位
（三）妥善處理“五個”關(guān)系
……

　　今年以來，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)建設(shè)廳和地區(qū)監(jiān)察局的大力支持和指導(dǎo)下，全面貫徹落實《行政許可法》，我們堅持以深刻的思想認(rèn)識為前提，以堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，以健全的規(guī)章制度為保證，以求真務(wù)實的行動為關(guān)鍵，突出重點，抓住難點，層層落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。通過不斷強化，常抓不懈，確實把機關(guān)效能建設(shè)工作抓緊抓實抓好抓出成效。我們結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，深化政務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，以改進工作作風(fēng)為重點，扎實開展行政效能建設(shè)并取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在：機關(guān)的工作效率有所提高，行政行為得到逐步規(guī)范；加強了會議、文件、簡報的管理，會議數(shù)量有所減少，會議規(guī)模有所壓縮，會期縮短，效率提高；工作作風(fēng)有新的改進，干部職工的效能意識、服務(wù)意識、法制意識普遍得到了增強，建設(shè)局的面貌和形象得到了新的改善，有效地促進了行政效能監(jiān)察工作的開展。現(xiàn)將我們對開展這項工作的認(rèn)識、做法和初步成效做一簡要匯報，不當(dāng)之處，請予以批評指導(dǎo)。
　　一、高度重視，提高認(rèn)識
　　依法行政，從嚴(yán)治政，建立辦事高效，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的行政管理體系和工作機制是依法_基本方略的
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解和細(xì)化行政工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體任務(wù)和責(zé)任，把任務(wù)落實到崗位，落實到人頭，貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，從而強化了全體人員對開展行政效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識，提高了對在實施《行政許可法》之際，進一步轉(zhuǎn)變行政職能和工作作風(fēng)，依法行政、提高工作效率的緊迫感，對行政效能監(jiān)察工作形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組監(jiān)督檢查，科室各負(fù)其責(zé)，群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機制，以及全局齊心協(xié)力抓落實的良好局面。
　　2、強化制度，管理規(guī)范。制度規(guī)范是行政效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。我們堅持把行政效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，以制度管事管人，真正做到標(biāo)本兼治，長效管理。
　　一是轉(zhuǎn)變行政觀念，建立公正透明的工作機制。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施，對各項資質(zhì)資格的審批和管理工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和法定程序辦理，由局機關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專家評委會評審，采取無記名投票表決，然后進行公示，強化了審批的透明度。全面貫徹和落實財務(wù)管理制度，落實“收支兩條線”規(guī)定，加大對所屬單位財物的清理工作力度。實行了財務(wù)收支“統(tǒng)一管理、分別開戶、分戶核算”，按規(guī)定收費，依法納稅的行為。進一步強化了我局建設(shè)管理工作的規(guī)范性，增強了辦事程序、辦事內(nèi)容的透明度，方便了服務(wù)對象，提高了辦事效率，受到了服務(wù)對象的好評。
　　二是從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，對原有各項行政管理制度進行梳理，查遺補漏。局機關(guān)和所屬各單位在對原有崗位責(zé)任、文明服務(wù)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等行政效能基本制度進行修訂完善的基礎(chǔ)上，全面推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、重點事項督辦制、責(zé)任過錯追究制、效能考評制等規(guī)章制度，強化了服務(wù)的監(jiān)督管理機制。局機關(guān)還重點對行政管理各項規(guī)章制度進行了修訂完善，包括財務(wù)管理、公車使用管理、請示報告及請銷假制度、政務(wù)督查、會議管理等一系行政管理規(guī)章制度，促進了工作人員嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序管理事務(wù)，以制度來管事管人。為加強辦文管理，我們專門印發(fā)了規(guī)范辦文的有關(guān)通知，進一步規(guī)范了文件的起草、會簽、簽發(fā)、印發(fā)等程序，精簡了辦文數(shù)量。
　　三是進一步完善規(guī)范建筑市場的規(guī)章制度。根據(jù)當(dāng)前規(guī)范建設(shè)市場的要求，我局結(jié)合我地區(qū)實際修訂了我地區(qū)建設(shè)工程項目管理、施工許可證辦理、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、建筑節(jié)能、安全生產(chǎn)許可、質(zhì)量監(jiān)督等規(guī)范建設(shè)市場的一系列規(guī)章制度，促進了建設(shè)各方主體行為的進一步規(guī)范，有力推進了全地區(qū)建筑市場健康有序的發(fā)展。
　　3、突出重點，抓好落實。工作方案制定了，規(guī)章制度也有了，關(guān)鍵在于抓好落實。在機關(guān)效能建設(shè)中，我們既抓硬件建設(shè)，也抓軟件建設(shè)。
　　一是硬件建設(shè)主要抓好辦事程序制度上墻和現(xiàn)代辦公手段應(yīng)用兩項工作。一方面抓好辦事程序制度上墻。根據(jù)公示制的要求，我們除了把《局機關(guān)效能建設(shè)工作規(guī)定》公諸于眾以外，把《建設(shè)工程審批程序示意圖》制作成告示牌，懸掛在辦公樓樓道墻上，讓前來辦事的人一進辦公樓就看到。另一方面抓好現(xiàn)代辦公手段應(yīng)用。為了搞好效能建設(shè)，提高辦事效率，我們還注重把現(xiàn)代化辦公手段應(yīng)用在工作中。我們在開通了寬帶網(wǎng)絡(luò)吐魯番建設(shè)網(wǎng)，從試運行的情況看，效果很好，充分顯示了現(xiàn)代科技在效能建設(shè)的應(yīng)用。
　　二是軟件建設(shè)，主要是抓好思想教育和檢查監(jiān)督兩項工作。在思想教育方面，在加強隊伍建設(shè)、提高人的素質(zhì)上狠下功夫。局機關(guān)努力樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，樹立“每個部門、每個機關(guān)工作人員特別是參與審批的人員都是人民公仆”的觀念，堅持“廉潔做人，效能做事”，建立健全機關(guān)工作規(guī)章制度，公開辦事程序，科室崗位職責(zé)上墻，實行急事快辦，特事特辦等工作機制。組織機關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，保證簡化建設(shè)工程項目審批手續(xù)既能依法按章辦事，又能提高辦事效率。
　　在檢查監(jiān)督方面，我們聘請了地區(qū)有關(guān)單位、退休老同志為我局效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，請他們參加座談會，認(rèn)真征求他們對我局機關(guān)效能建設(shè)的批評意見和建議。
　　4、明確分工，改進作風(fēng)。一是明確崗位目標(biāo)責(zé)任，落實年度工作任務(wù)。為保證工作質(zhì)量，提高工作效能，每年將年度重要工作按照工作內(nèi)容、時間進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行細(xì)化分解落實到人頭，把行政效能監(jiān)察工作貫穿到崗位目標(biāo)責(zé)任之中，隨著工 ……（未完，全文共6417字，當(dāng)前僅顯示2254字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)局2008年執(zhí)法監(jiān)察效能監(jiān)察工作匯報》）