縣農村信用社強化內部管理透析

目錄/提綱：……
一、以建設合規(guī)文化為契機，構建案件防范長效機制
（一）深入開展案件防控“五大”系列活動
（二）嚴格落實“八項”防范制度
（三）完善內部監(jiān)督機制
二、積極拓寬信貸資金來源，穩(wěn)步提高新增貸款質量
二是積極完善考核辦法，實行獎罰機制，充分調動全員組織資金的積極性
三、建立健全內控制度，強化風險管理
三是對不良貸款清收繼續(xù)實行主任包片、股室包社清收責任制，與其效益工資掛鉤考核
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　　縣農村信用社強化內部管理透析
　　管理是一個企業(yè)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展的一把利劍，也是處于改革期的縣級聯(lián)社實現由管理服務型向經營管理型轉變的一個調節(jié)器，我們可以從垣曲縣信用聯(lián)社在強化內部管理方面的點滴做法中，對此進行證實。
　　垣曲縣地處晉、豫交界處，是山西省指定的開發(fā)貧困縣，全縣國土總面積1620平方公里， 11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），總人口23萬人，現有農戶總數4萬余戶，農業(yè)人口16萬。該縣信用聯(lián)社轄設14個信用社、1個營業(yè)部、1個分社、6個儲蓄所，現有職工236名。近年來，該縣聯(lián)社以科學發(fā)展觀統(tǒng)領，以業(yè)務經營為中心，以服務“三農”為根本，不斷深化_改革，完善法人治理結構，加強內部管理,使該縣農信社各項工作取得快速穩(wěn)健發(fā)展。
　　一、以建設合規(guī)文化為契機，構建案件防范長效機制。
　�。ㄒ唬┥钊腴_展案件防控“五大”系列活動。為逐步培育和建立良好的合規(guī)文化，構建案件防范
……（新文秘網http://jey722.cn省略614字，正式會員可完整閱讀）……　
險性、財務收支、重要空白憑證及有價證券、庫存現金管理、往來資金管理、高管人員強制休假以及離任審計等違規(guī)違章處罰環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督和處理；二是為確保信貸管理的規(guī)范有序，為促進經營合規(guī)、全面構建監(jiān)督制約機制體系，該縣聯(lián)社先后對高管人員和要害崗位人員的任期工作情況、經營業(yè)績、存在問題及糾改情況進行嚴肅的審計。今年，全縣先后對3名信用社主任、17名信用社副主任、8名信用社主任助理、5名信用社主管會計、4名信用社信貸員進行離任審計，去年至今先后查出并糾改借冒名貸款3304萬元。
　　二、積極拓寬信貸資金來源，穩(wěn)步提高新增貸款質量。
　　多年來，該縣聯(lián)社始終把組織資金工作放在重要位置來抓，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效”的經營理念，不斷創(chuàng)新工作思路：一是通過思想教育使員工認識到籌措資金和增強_的必要性和重要性，動員職工走出柜臺廣攔社會閑散資金。二是積極完善考核辦法，實行獎罰機制，充分調動全員組織資金的積極性。三是加強基礎設施建設，優(yōu)化營業(yè)窗口環(huán)境，提升員工服務水平，展示信合良好形象，鞏固老儲戶，發(fā)展新儲戶。四是繼續(xù)加大宣傳與公關力度，積極主動地向各級黨政部門匯報資金組織工作存在的困難和問題，使他們明確認識到信用社是老百姓自己的銀行，促使其主動幫助信用社抓大額對公存款，元月份由縣政府牽頭，縣聯(lián)社與縣財政局達成協(xié)議。隨后，移民后期扶持資金、高速路農民補償資金、低保資金、醫(yī)保資金等先后都落戶信用社，進一步增強了農信社對公存款儲蓄能力，有效增加了低成本存款總量。截止8月底，全縣信用社當年存款凈增14234萬元，余額達到93804萬元，市場份額占有率為33.4%，較年初增長5.5個百分點，進一步加強和鞏固了業(yè)務總量在全縣金融機構中的主導位置。
　　在增加信貸資金來源的基礎上，該聯(lián)社積極開展營銷貸款，進一步加強貸款的規(guī)范管理，按新的貸款管理規(guī)定，結合該縣實際，制定了完善的貸款管理辦法，對全縣信用社分為基層農村社、城區(qū)社、聯(lián)社營業(yè)部三種貸款類項社進行管理，并嚴格按照授信額度執(zhí)行。一是對農村社2萬元、城區(qū)社5萬元以下農戶小額信用貸款，必須首先進行認真的評級授信，城區(qū)社城市居民（非農業(yè)戶口）貸款用途只限住房、生活消費等用途，并提供可靠擔保，嚴格按照信用等級評定標準要求進行發(fā)放貸款。對農村社2萬元、城區(qū)社5萬元以上和聯(lián)社營業(yè)部企業(yè)貸款，必須實行保證、抵押、質押方式發(fā)放，完善擔保合同和抵、質押物依法登記手續(xù)，并經信用社集體研究審批，報請聯(lián)社“評定委員會”進行評級授信后方可發(fā)放。二是嚴格貸款檔案管理，對貸款合同進行逐筆審查把關，要求各社建立完備、齊全的合同文本檔案，編號登記、專人保管、終止銷號，大額貸款聯(lián)社備案并建立監(jiān)督臺帳。三是轉變貸款管理機制，實行貸款第一責任人制度，無論何人經辦發(fā)放貸款，必須與信用社簽訂貸款收回責任書，建立貸款責任臺帳和大額貸款監(jiān)控保全臺帳，杜絕任何違規(guī)越權放款行為。通過加強對信貸資金的嚴格管理，保證了該縣信貸資金安全運行。
　　三、建立健全內控制度，強化風險管理。
　　根據一級法人改革要求，縣聯(lián)社不斷加強內部管理，提高經營管理水平。一是4月17日該縣聯(lián)社借助統(tǒng)一法人創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會的成功召開，分 ……（未完，全文共3415字，當前僅顯示1725字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農村信用社強化內部管理透析》）