目錄/提綱:……
一、解放思想,認(rèn)同目標(biāo)
一是在服務(wù)工作上創(chuàng)新
二是委托經(jīng)營(yíng)發(fā)展上創(chuàng)新
三是引車(chē)上路發(fā)展上創(chuàng)新,要立足優(yōu)勢(shì)資源,敢于借船出海,打造企業(yè)品牌
五是以改革創(chuàng)新的精神,推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)上臺(tái)階
第二、堅(jiān)持改革,銳意創(chuàng)新
第三、轉(zhuǎn)變以人為本觀念,培養(yǎng)德才兼?zhèn)、富有朝氣的管理人員
第四、提高營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量必須從細(xì)節(jié)入手
……
企業(yè)員工繼續(xù)解放思想演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是來(lái)自廣東西部沿海高速公路營(yíng)運(yùn)有限公司的***。我
演講的題目是《繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,構(gòu)建和諧企業(yè)》。自進(jìn)入公司以來(lái),我就把沿海當(dāng)作我第二個(gè)家,內(nèi)心深切地體會(huì)到“家興我興,家衰我衰”、“大河有了小河滿,大河沒(méi)了小河干”的道理,
結(jié)合省委提出的“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”的學(xué)習(xí)精神,聯(lián)系實(shí)際工作,在此談一談我對(duì)加快企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)看法:
一、解放思想,認(rèn)同目標(biāo)。
解放思想就是要打破思想禁錮,激發(fā)工作活力,改進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略446字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
心、細(xì)致地做好職工的思想工作,曉之以理,動(dòng)之以情,從而使每一項(xiàng)改革都得到了廣大職工的理解和支持,同時(shí)也激發(fā)員工的工作干勁,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。例如:轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量。從過(guò)去“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變“我要服務(wù)”,從“滿意服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“感動(dòng)服務(wù)”,以情滿沿海,甘雨服務(wù)為宗旨,把收費(fèi)工作同文明服務(wù)相結(jié)合,寓工作于服務(wù)之中,想車(chē)主所想,幫車(chē)主所需,按章收費(fèi),做到應(yīng)收不漏,應(yīng)免不收,為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務(wù),切實(shí)把收費(fèi)窗口建設(shè)成社會(huì)主義精神文明窗口。
改革,推動(dòng)委托經(jīng)營(yíng)突破發(fā)展,要始終保持強(qiáng)烈創(chuàng)新的良好愿望,要形成于改革、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新于一體的風(fēng)氣;始終保持容納創(chuàng)新的寬廣胸襟,形成善于創(chuàng)新、銳意創(chuàng)新的風(fēng)氣;始終保持創(chuàng)新的良好心態(tài),形成善于學(xué)習(xí),勤于鉆研,提高工作本領(lǐng);始終保持創(chuàng)新的巨大勇氣,形成敢于創(chuàng)新,大膽創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)新的風(fēng)氣,克服怕出亂子、怕犯錯(cuò)誤、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想。
第三、轉(zhuǎn)變以人為本觀念,培養(yǎng)德才兼?zhèn)、富有朝氣的管理人員。
人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素,人的思想潛力是無(wú)限的,創(chuàng)造能力是無(wú)窮的。思想解放、開(kāi)放風(fēng)氣之先,就能后來(lái)居上、引領(lǐng)時(shí)代;思想僵化、不能與時(shí)俱進(jìn),難免不進(jìn)則退、被動(dòng)落伍。因此,我們要在企業(yè)上下?tīng)I(yíng)造一種人人謀發(fā)展、事事求發(fā)展的氛圍;要在各部門(mén)、各中心站之間形成一股比發(fā)展、賽發(fā)展的干勁;要在機(jī)制和導(dǎo)向上營(yíng)造一種謀發(fā)展者得重用、不思發(fā)展者受冷落、干擾發(fā)展者受處罰的環(huán)境。要切實(shí)轉(zhuǎn)變用人觀念,堅(jiān)持德才兼?zhèn),不搞論資排輩、平衡照顧、偏重結(jié)構(gòu)等,大膽重用那些能干事、敢干事、會(huì)干事又公道正派、清正廉潔的管理人員;要多關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,多教育培養(yǎng),多了解員工的本質(zhì);要鼓勵(lì)員工敢想敢干,正確對(duì)待員工在改革過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,真心實(shí)意幫助員工改正錯(cuò)誤;領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著寬宏大量胸懷去識(shí)人用人,要敢于重用能力超過(guò)自己的人,勇于重用那些與自己有不同意見(jiàn)甚至反對(duì)自己而經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)這些意見(jiàn)是正確的人;要切實(shí)加大人事制度改革的力度,把基層管理人員的選拔推薦權(quán)交給群眾。
第四、提高營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量必須從細(xì)節(jié)入手
細(xì)節(jié)就是要落實(shí)到管理,細(xì)節(jié)管理就是執(zhí)行力。它要求上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至每一名員工,保質(zhì)保量地把管理落實(shí)到每一份批文、每一個(gè)請(qǐng)示、每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、每一輛車(chē)、每一張卡等等 ……(未完,全文共1968字,當(dāng)前僅顯示1251字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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