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煤礦“優(yōu)秀班組長”先進(jìn)事跡匯報(bào)演講材料

發(fā)表時(shí)間:2008/9/26 18:37:51


  各位領(lǐng)導(dǎo):
  大家好。
  我叫***,來自中煤第三建設(shè)集團(tuán)三十工程處猛虎掘進(jìn)隊(duì)。我1987進(jìn)入猛虎掘進(jìn)隊(duì)參加工作,1991年加入中國共產(chǎn)黨。在此期間,我在猛虎掘進(jìn)隊(duì)先后擔(dān)任過班長、副隊(duì)長、書記、隊(duì)長等職務(wù)。從2001年起,擔(dān)任猛虎掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長至今。
  我所在的猛虎掘進(jìn)隊(duì)自1975年10月被原國家煤炭部命名以來,一直是全國煤炭戰(zhàn)線的一面旗幟。32年來,猛虎掘進(jìn)隊(duì)已先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)15個(gè)省市,建設(shè)了27對(duì)礦井,刷新了36次全國紀(jì)錄,連續(xù)22年蟬聯(lián)國家等級(jí)隊(duì)。如今,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,猛虎掘進(jìn)隊(duì)仍然是享譽(yù)全國的品牌掘進(jìn)隊(duì)伍,并且在同行業(yè)中始終保持快速掘進(jìn)的領(lǐng)先地位,得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。
  二十年來,我一直工作在采掘一線,并從一名普通的采掘工人成長為一個(gè)基層連隊(duì)的帶頭人,多次被授予處、集團(tuán)公司、淮北市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“職工標(biāo)
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科學(xué)的施工方法,保證了每個(gè)工作循環(huán),經(jīng)過一番拼搏,不僅保障了安全生產(chǎn),施工進(jìn)度也連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)了140米、148米和165米的好成績。礦方很驚訝:“我們考察了上百支掘進(jìn)隊(duì),全斷面掛網(wǎng)錨噴施工如此大斷面的巷道,月進(jìn)尺沒有超過80米的,‘猛虎隊(duì)’真了不起!”
  在河南新鄭王行莊煤礦施工時(shí),由于井下和施工現(xiàn)場條件差,進(jìn)尺緩慢,職工的思想出現(xiàn)波動(dòng)。我及時(shí)與隊(duì)班子一起,充分發(fā)揮黨員的中流砥柱作用和先鋒模范作用,廣泛調(diào)動(dòng)職工的積極性,充分利用人力、物力、時(shí)間、空間進(jìn)行前后平行交叉作業(yè),確保安全生產(chǎn),創(chuàng)出了一小班放4茬炮,進(jìn)尺6.6米,當(dāng)月成巷200米的好成績,為此,礦方專門為猛虎隊(duì)?wèi)c功,向集團(tuán)發(fā)了賀信。
  一次次的總結(jié)、實(shí)踐,再總結(jié)、再實(shí)踐,讓我一次比一次更加成熟,經(jīng)驗(yàn)也一次比一次更加豐富,同時(shí)也樹立了猛虎掘進(jìn)隊(duì)“敢打硬仗,勇爭一流”的強(qiáng)隊(duì)形象。
  二、保障平安,以質(zhì)取勝
  安全生產(chǎn)重于泰山。作為一名掘進(jìn)隊(duì)長,我深感肩上的重?fù)?dān),對(duì)職工的安全教育始終不敢有松懈,頭腦里始終保持清醒,心里始終牽掛著職工的安全。我利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新版的《煤礦安全規(guī)程》,并向職工講授;在全隊(duì)中開展了“一日一題、一周一課、一旬一案、一月一考”的安全活動(dòng),不斷提高職工的安全意識(shí),并逐漸養(yǎng)成職工自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)的好習(xí)慣。在施工中,嚴(yán)把安全關(guān),根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件,合理安排施工工序,落實(shí)責(zé)任到人,重點(diǎn)抓好班隊(duì)長以上管理人員安全盯崗的監(jiān)控工作,實(shí)行互保、聯(lián)保,互相監(jiān)管的管理制度。自1995年以來, “猛虎掘進(jìn)隊(duì)”連續(xù)13年無重傷以上事故,有效地保證了全隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展。
  俗話說“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。質(zhì)量是保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ),是保證安全的前提,也是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。在河南洛陽正村煤礦施工時(shí),有些職工盲目追求進(jìn)尺,而忽視了質(zhì)量,造成前掘后修的現(xiàn)象,給安全施工埋下了無形的隱患。針對(duì)這種情況,我在全隊(duì)推行甲方“質(zhì)量達(dá)標(biāo)”規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,制定出自己的管理制度,并狠抓落實(shí),提高了施工進(jìn)度,消除了安全隱患,巷道質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%,被甲方樹為樣板工程,得到了集團(tuán)、甲方以及監(jiān)理單位的一致好評(píng),也贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我制定了一系列質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,做到獎(jiǎng)罰分明,并在全隊(duì)大力開展技能練兵活動(dòng),培養(yǎng)了一批年輕、肯學(xué)、樂于奉獻(xiàn)的“兵頭將尾”,不僅有效促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,也為職工創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,猛虎隊(duì)員的綜合素質(zhì)也得到了全面提高。
  三、以人為本,塑造隊(duì)伍
  如今的猛虎隊(duì)80%以上的人員為農(nóng)民工,新工人比例較大,是什么原因使“猛虎掘進(jìn)隊(duì)”虎威不減,并在全國同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位?我想,這得益于多年來,我堅(jiān)持以情感人、以情育人,尊重職工,為職工辦實(shí)事,以黨員的表率作用,贏得了職工信任,得到了他們的支持,全隊(duì)職工的潛能得到了最大限度的發(fā)揮。我堅(jiān)持從“特有的用人標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的培養(yǎng)程序”和“同工、同酬、同待遇”做起,對(duì)錄取的新工人實(shí)行導(dǎo)師帶徒,傳幫帶;實(shí)施同工、同酬,平等待人,優(yōu)秀人員可以優(yōu)先推薦入黨和擔(dān)任班隊(duì)長;大力推行隊(duì)務(wù)公開,黨員 ……(未完,全文共3280字,當(dāng)前僅顯示1657字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦“優(yōu)秀班組長”先進(jìn)事跡匯報(bào)演講材料》
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