供電局局長述職報告

目錄/提綱：……
二、正確處理各種關(guān)系，堅持民主集中制原則
三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評
三、勤政務(wù)實，開拓創(chuàng)新
一是企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步增長
二是堅持以人為本，致力培育團結(jié)、和諧的團隊
三是加強調(diào)查研究
四、找準工作的切入點，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理
一是加強規(guī)范管理
二是推行管理創(chuàng)新
三是營銷管理進一步規(guī)范
四是加強電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐
五是著力抓好安全，保證企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展
三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位
……

　　按照**供電局的安排，今天開展縣級供電局領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范化組建工作，借此機會，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和全局員工多年來對我工作的大力支持和幫助！多年來，我與班子成員團結(jié)一致，帶領(lǐng)全局員工以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強化管理，開創(chuàng)了企業(yè)各項工作的新局面.企業(yè)99年被省委、省政府授予先進集體；近年來多次被市、縣評為文明或先進單位；被省總工會授予“模范職工之家”,縣委、縣政府授予先進黨總支等。本人先后榮獲省市縣“先進個人”、“優(yōu)秀黨員”、“五一”勞動獎?wù)碌取，F(xiàn)將自己任職以來的工作和履職情況報告如下：
　　一、加強理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)，切實增強新形勢下企業(yè)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略551字，正式會員可完整閱讀）……　
是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策，支持企業(yè)職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，在決定企業(yè)重大問題時，主動征求意見，執(zhí)行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風(fēng)民主。
　　三、勤政務(wù)實，開拓創(chuàng)新
　　工作中，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，勇于開拓創(chuàng)新，敢于攻堅破難，善于用新的理念謀劃發(fā)展，開拓了企業(yè)各項工作新局面。
　　一是企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步增長。上半年完成購電量**萬千瓦時，完成年計劃的 ** %，同比增加 **萬千瓦時，增長**%。；完成售電量**萬千瓦時，完成年計劃指標**%，同比增加**萬千瓦時，增長**%；主營業(yè)務(wù)收入**萬元。
　　二是堅持以人為本，致力培育團結(jié)、和諧的團隊。職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“五型兩化”供電企業(yè)的根本要求。
　　在工作中充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子戰(zhàn)斗力，堅持民主決策，積極加強職工隊伍建設(shè)，加強法紀教育、愛崗敬業(yè)教育，向干部職工隊伍灌輸南網(wǎng)企業(yè)文化理念。增強企業(yè)凝聚力，增強榮辱感，教育職工遵紀守法，廉潔辦事，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，教育職工正確對待電力_改革，做好隊伍的穩(wěn)定工作，企業(yè)未發(fā)生違法亂紀案件。
　　三是加強調(diào)查研究。在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。同時根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，及時分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重大問題，并作出正確的決策。
　　四、找準工作的切入點，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理
　　一是加強規(guī)范管理。多年來，圍繞上級部門一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級部門的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，保證了上級部門的各項決策順利貫徹實施。另一方面，重點加強對企業(yè)內(nèi)部各項管理_的規(guī)范和整頓，如物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說企業(yè)各項工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
　　二是推行管理創(chuàng)新。今年，我局正式由省公司接管，按上級規(guī)范勞動用工以后，針對運行人員數(shù)量銳減的困境，我與班子成員和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運行管理模式，確保了變電運行工作的平穩(wěn)過渡和正常開展。
　　三是營銷管理進一步規(guī)范。規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴格工作標準，強化監(jiān)督考核；認真執(zhí)行電價調(diào)整政策；落實電費回收責(zé)任制和電費回收預(yù)警制度，加大預(yù)付費電能表安裝力度，完善對帳體系和 ……（未完，全文共3065字，當(dāng)前僅顯示1548字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電局局長述職報告》）