審計干部培訓(xùn)提綱--審計組長應(yīng)樹立四種意識
審計組長既是審計項目的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,又是審計組其他成員的工作的引路人;既是審計組的中堅和骨干力量,又是聯(lián)系被審計單位、審計機(jī)關(guān)和審計人員的紐帶和橋梁。審計項目的復(fù)雜性、風(fēng)險性,都決定了審計組長工作的重要性、復(fù)雜性和特殊性,因此審計組長如何構(gòu)建新型的人與人的關(guān)系,筆者認(rèn)為首先應(yīng)樹立四種意識。
一、尊重被審計單位,樹
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體的舉止為表率,作為直觀的活教材去影響審計組成員。審計組長穿著儀表要落落大方,出言文明有禮貌,如果審計組長不修邊幅、滿口污言穢語、隨地吐痰,勢必對審計組成員產(chǎn)生不良的影響。審計組組長要有高尚的情操,就必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣。如:誨人不倦的敬業(yè)精神;關(guān)心審計組成員、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、以身作則,敢于開展批評特別是敢于自我批評。要求審計組成員做到的,審計組長首先自己要做到,從自我做起,為審計組成員樹立表率。
三、幫助審計組成員,樹立為審計組成員服務(wù)的意識。審計組長一般審計工作經(jīng)驗比較豐富,社會閱歷比較深,善于把握大局,工作能力比較強(qiáng),屬于復(fù)合型人員,往往審計機(jī)關(guān)任命的審計組長是工作中的出類拔萃者。而審計組成員中肯定有一些偏才,有一些工作經(jīng)驗不豐富的新成員。審計組組長必須正確把握各成員的工作能力,發(fā)揮各人的特長,同時幫助審計組成員在干中學(xué),學(xué)做人、做事和綜合分析問題的能力,還有責(zé)任保護(hù)審計組成員的健康和安全。
四、積極進(jìn)取,樹立創(chuàng)新意識。審計項目出“正品”是審計工作的一般要求,更要出“精品”,這就要求審計組長樹立創(chuàng)新意識。要樹立“以人為本”的創(chuàng)新意識。審計過程中出現(xiàn)了工作困難,審計組組長要帶領(lǐng)這個臨時團(tuán)隊及時召開“諸葛亮?xí)h”,剖析典型問題,分析產(chǎn)生工作困難的原因及解決的辦法,充分發(fā)揮審計組成員的主觀能動性和主人翁意識;要積極協(xié)調(diào)好審計組成員分工與協(xié)作的關(guān)系,使審計組成員之間形成分工明確,協(xié)作默契的集體;要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),創(chuàng)新審計的取證方法,提高取證效率;不滿足于傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計,積極向效益審計和制 ……(未完,全文共1347字,當(dāng)前僅顯示856字,請閱讀下面提示信息。
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